ｘｘ縣狠抓落實掀起發(fā)展新熱潮

《ｘｘ縣狠抓落實掀起發(fā)展新熱潮》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、ＸＸ縣狠抓落實掀起發(fā)展新熱潮ＸＸ縣狠抓落實掀起發(fā)展新熱潮ＸＸ縣狠抓落實掀起發(fā)展新熱潮ＸＸ縣狠抓落實掀起發(fā)展新熱潮為進一步增強各級干部的執(zhí)行力和工作責任心，確保年度目標任務圓滿完成，ＸＸ縣圍繞市委三屆三次全委會提出的“建設川東北區(qū)域中心城市”的奮斗目標，認真實踐“產(chǎn)業(yè)是支撐，項目是載體”的發(fā)展理念，抓住四川核電站首選廠址落戶ＸＸ帶來的發(fā)展機遇，狠抓落實工作的機制，一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧，掀起了新一輪的新跨越、新發(fā)展熱潮。該縣的具體做法是：一、構(gòu)建職責到人的責任體系一是明確責任主體。縣委、縣政府制定出臺了《狠抓落實工作的若干規(guī)定》，明確提出縣

2、委書記、縣長為狠抓落實工作的第一責任人；縣委副書記、縣委常委、縣政府副縣長按照“誰主管，誰負責”的原則，為職責范圍內(nèi)狠抓落實工作的直接責任人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門的主要負責人為本轄區(qū)、本部門狠抓落實工作的具體責任人。二是明確主體分工。圍繞年度目標任務，ＸＸ縣成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)經(jīng)濟、三產(chǎn)業(yè)、招商引資及國家重點項目爭取、重點工程建設、城市建設與管理、財稅金融、信訪穩(wěn)定、安全等9個工作領(lǐng)導小組，由縣級領(lǐng)導（包括縣級調(diào)研員、助理調(diào)研員）分別擔任一項或幾項工作領(lǐng)導小組的組長、副組長，明確了工作職責和考核獎懲辦法。在各個大的工作領(lǐng)導小組下面，又根據(jù)發(fā)展需要，分設了若干個二級工作

3、領(lǐng)導小組，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組下面分設了優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組、薯類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組、蠶桑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組、水果產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組等四個二級工作領(lǐng)導小組，由縣委、縣政府分管農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導擔任組長，人大、政協(xié)聯(lián)系農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導擔任副組長，農(nóng)工辦、農(nóng)業(yè)局、蠶桑局為具體責任單位。三是實行“一崗三責”。各領(lǐng)導小組的責任人除了完成聯(lián)系范圍內(nèi)的工作，還要負責分管部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全、穩(wěn)定工作。責任主體既要按要求完成職責范圍內(nèi)的工作，還要負責分管或聯(lián)系工作范圍內(nèi)的安全，穩(wěn)定隱患的排查、整治和突發(fā)事件的處置，確保每一個安全穩(wěn)定隱患都處置在萌芽狀態(tài)，確保每一項突發(fā)事件都在第一時間內(nèi)妥善處置。二、構(gòu)建

4、重點突出的工作格局一是領(lǐng)導力量向重點工作轉(zhuǎn)移。針對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、骨干工業(yè)企業(yè)、重點項目建設等工作，成立10個由縣級領(lǐng)導（包括縣級調(diào)研員、助理調(diào)研員）牽頭的領(lǐng)導小組，明確了工作職責和年度目標，出臺了考核獎懲辦法。實行目標保證金制度，對全面完成年度目標任務的，退還保證金；完成較好的，給予適當獎勵；未完成任務的，保證金收歸縣財政；完成特別差或造成不良影響的，給予嚴厲懲處。二是堅持領(lǐng)導分工向產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。每名縣級領(lǐng)導聯(lián)系一個招商引資項目、一項重點工程、一戶規(guī)模以上企業(yè)，協(xié)助縣委、縣政府做好銜接、協(xié)調(diào)和解決具體問題等工作，確保各項工作部(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登

5、陸www.網(wǎng)絡.com查看)署落到實處，見到實效。三是堅持人員編制向經(jīng)濟部門傾斜。對全縣行政事業(yè)編制進行清理，適當縮減非經(jīng)濟部門編制，合理核增經(jīng)濟部門編制。將非經(jīng)濟部門中熟悉經(jīng)濟工作的人員調(diào)整充實到經(jīng)濟部門，加強抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展的力量。四是堅持優(yōu)秀干部在經(jīng)濟主干線上鍛煉。將縣級后備干部派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村。今年已選派2名縣級后備干部赴浙江臺州、溫州蹲點招商，下派110名機關(guān)干部定點幫扶100個村和10個社區(qū)。三、構(gòu)建問責求效的工作機制一是實行“六定”責任制。重要工作實行“定落實事項、定目標任務、定牽頭領(lǐng)導、定責任單位、定工作要求、定辦結(jié)時

6、間、定督辦人員”的“六定”責任制。各責任主體根據(jù)“六定”要求，承擔所負責工作的領(lǐng)導責任和工作責任，并結(jié)合工作實際，組織具體責任單位和相關(guān)人員進一步落實工作措施，確?！奔兄?，事事見實效”。二是實行“一線”工作制。“社情民意在一線掌握”，各級責任主體每月都安排一定時間深入企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村，調(diào)查了解，準確掌握基層工作運行動態(tài)。把企業(yè)和群眾的意見和建議集中起來，供縣委決策參考；“工作部署在一線落實”，縣級領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門深入一線，就職責范圍內(nèi)的工作進行落實，協(xié)調(diào)處理落實過程中遇到的困難；“干群感情在一線凝聚”，進一步落實黨和政府的惠民政策，在抓好社區(qū)扶貧的同時，加

7、大對農(nóng)村弱勢群體的幫扶力度，對城鄉(xiāng)3000戶特困戶實行“醫(yī)?！?，出資維修、改建貧困戶危房，加大捐資助學力度，切實解決群眾的燃眉之急。三是實行工作報告制。縣委常委會每年向全委會報告1次工作，縣委常委每半年向常委會報告1次工作，縣政府黨組每半年向縣委報告一次經(jīng)濟運行情況及工作部署建議，縣委常委、縣政府副縣長每月向書記、縣長報告一次工作，各片區(qū)督導組每季度向縣委報告一次工作，相如辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門每月向縣委、縣政府報告一次工作。重要工作事項按程序在規(guī)定時限內(nèi)向交辦機關(guān)或領(lǐng)導同志報告結(jié)果，無明確時限要求的，分階段報告工作進展情況。由2個以上責任主體聯(lián)辦的，由牽頭者報告。

8、四、構(gòu)建一查到底的督辦網(wǎng)