電氣優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡.doc

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1、優(yōu)秀班組長審批表姓名性別民族漢出生年月參加工作時(shí)間政治面貌群眾文化程度大專職務(wù)班長工作單位何時(shí)何地受過何種獎(jiǎng)勵(lì)主要事跡內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2005級(jí)電廠熱能動(dòng)力專業(yè)。2014年4月進(jìn)入******水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)部電氣工段，在工作中我認(rèn)真履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自己技能與工作水平，在工作中得到公司上下的一致認(rèn)可，現(xiàn)將各方面工作成績簡述如下：一、班組建設(shè)電氣工段在公司內(nèi)是為生產(chǎn)保駕護(hù)航，只有過硬的技術(shù)和較強(qiáng)的責(zé)任心才能保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在電氣工段我擔(dān)任班長一職，我深知光靠我一個(gè)人的能力是

2、無法把工作做好的，為此我把自己所掌握的知識(shí)與技術(shù)傳授給班員，使班員技術(shù)得到了很大的提升。為建設(shè)班組團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、銳意進(jìn)取的優(yōu)良風(fēng)貌。我們上班前在值班室開班前會(huì)，注重講“安全”，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)及今天所需要做的工作。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。班中查安全，檢查員工的工作進(jìn)展情況。班后開班內(nèi)工作總結(jié)分析會(huì)，并做好記錄。交接班時(shí)必須告知接班人員班內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，所發(fā)生的事情及注意事項(xiàng)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能本著“服務(wù)生產(chǎn)、爭先創(chuàng)優(yōu)”這一目標(biāo)，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)專

3、業(yè)知識(shí)和技術(shù)，在工作中邊干邊學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備廠家來公司調(diào)試設(shè)備時(shí)虛心求教，把學(xué)來的知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)維護(hù)中。在值班室我給班員講解電氣自動(dòng)化理論，教班員看圖紙。在現(xiàn)場教班員實(shí)際操作，對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障淺源，教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。起到了很好的“傳、幫、帶”作用，在很短的時(shí)間內(nèi)班員技術(shù)有了很大提高，班員都能自己獨(dú)當(dāng)一面。為了開展工作順利，提高工作質(zhì)量，我還學(xué)習(xí)相關(guān)的管理制度。我明白“學(xué)海無涯”，只有不斷充電，才能在未來的激烈競爭中立于不敗之地，只有獲得更多的科學(xué)文化知識(shí)和技術(shù)，才能扎扎實(shí)實(shí)、投入

4、到工作中。三、在生產(chǎn)上解決問題，所做的成績我在自己所學(xué)的理論知識(shí)、技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上，對生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己的看法。例如針對窯主傳710kw電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停止，生產(chǎn)崗位人員和中控人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致電機(jī)高溫，我和班組人員深入分析研究共同提出了對直流電機(jī)控制柜的優(yōu)化，在冷卻風(fēng)機(jī)和窯主電機(jī)控制回路加裝聯(lián)鎖裝置。在冷卻風(fēng)機(jī)跳停時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)及時(shí)提醒崗位及中控人員，該方案的實(shí)施，不僅崗位的人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，還保護(hù)直流電機(jī)的正常使用，保證窯正常生產(chǎn)。使窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到95%以上。由于市場對水泥的需求量增大，2016年3月

5、公司新增加一臺(tái)包裝機(jī)，公司承攬了電氣設(shè)備施工安裝任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)安排我?guī)ьI(lǐng)班組人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和安裝規(guī)范，及時(shí)提交安裝需要材料計(jì)劃和設(shè)備到場計(jì)劃，讓大家對所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認(rèn)識(shí)和了解。在安裝施工中，做到了不打無準(zhǔn)備的仗，我們班組熱情投入到對設(shè)備的認(rèn)真安裝上。經(jīng)過了七天的奮戰(zhàn)，完成了電氣自動(dòng)化設(shè)備的安裝、電纜敷設(shè)及校接線，配合設(shè)備人員進(jìn)行單機(jī)試車，確保聯(lián)動(dòng)試車一次性成功，使試生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證了水泥的供應(yīng)。四、安全教育與管理為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，我認(rèn)真執(zhí)行“停

6、電票”、“安全確認(rèn)制”的辦理與監(jiān)督，積極展開制止“三違”安全專項(xiàng)工作。檢修維護(hù)工作是生產(chǎn)第一現(xiàn)場，工作環(huán)境復(fù)雜，是事故高發(fā)場所。在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項(xiàng)毫不放松，通過不斷抽查員工的“四不傷害”、“安全操作規(guī)程”學(xué)習(xí)掌握情況，時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重。班組針對設(shè)備、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和安全管理四個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向。五、愛崗敬業(yè)2016年水泥銷量大，包裝機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)故障，使水泥無法正常出廠。包裝車間

7、是公司粉塵最大的地方，我?guī)ьI(lǐng)班組人員加班加點(diǎn)搶修包裝機(jī)，沒有一位員工喊臟喊累，在最短的時(shí)間，最高的效率完成檢修，包裝機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，水泥順利出廠。企業(yè)是每位員工的舞臺(tái)，是施展才華，實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái)，我希望以我的事跡帶動(dòng)他人，真正起到榜樣作用，我們每一位員工都應(yīng)該為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，使企業(yè)發(fā)展壯大，那樣才能體現(xiàn)自己的價(jià)值所在。分廠（部、室）意見所在公司意見集團(tuán)公司審批意見注：此表一式三份