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《建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀和對對策研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀和對對策研究 摘要：我國的建筑施工安全管理還存在很多的問題，安全管理水平與世界發(fā)達國家相比仍很落后，安全管理在建筑施工過程中處于核心地位，為了適應我國快速發(fā)展的建筑業(yè)的要求，應該建立一個健全可行的建筑施工安全管理體系，這對于降低建筑施工事故的發(fā)生、保障建筑施工安全和社會穩(wěn)定具有重要的意義。本文分析了建筑施工安全中存在的問題，探討了建筑施工安全管理的措施。關鍵詞：建筑施工安全問題安全管理問題措施中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：一、前言項目安全控制是指項目經(jīng)理對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織
2、、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。近年來，我國的建筑施工中各種安全事故不斷出現(xiàn)，高空施工墜物砸死砸傷人員，墻體坍塌破裂造成人員傷亡，機械設備等造成施工人員的傷殘等一系列安全事故已經(jīng)對我國的建筑行業(yè)的安全控制敲響了警鐘，實施項目施工安全控制，保證施工生產(chǎn)安全，保護施工人員的切身利益，安全生產(chǎn)，安全施工，已經(jīng)是勢在必行。二、建筑施工安全管理的意義和存在的問題分析61.加強建筑施工安全管理的意義分析建筑在進行施工過程中，通過實施貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合
3、治理”的基本方針，可以更好的發(fā)揮出各種安全措施和安全設備的基本效用，可以貫徹落實各種安全管理制度，有利于創(chuàng)造安全的施工氛圍，有助于保證施工質(zhì)量的提高，如果是在不安全的條件下施工，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。近些年來，我國的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給社會帶來了極大的經(jīng)濟損失和資源的浪費，更對人們的生命財產(chǎn)安全造成了極大的威脅，安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強安全管理做起，不斷改進安全
4、管理技術，提高安全管理水平。同時，搞好安全管理，有助于改進施工單位的工程管理，全面推進施工單位各方面工作的進步，促進經(jīng)濟效益的提高。安全管理是工程管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進。同時也大力的保證了施工人員的生命安全的權利。2.建筑施工安全管理中存在的問題分析6（一）我國的建筑行業(yè)雖然在這些年取得了輝煌的發(fā)展成果，但是對整個建筑行業(yè)的管理控制依然存在著很多問題，尤其是項目施工安全控制管理中，更是整個管理環(huán)節(jié)的薄弱點，隨著各種安全事故的發(fā)生，實施安全生產(chǎn)已經(jīng)是社會的呼聲。首先是施工單位內(nèi)部，缺乏
5、統(tǒng)一的施工安全管理規(guī)范，很多時候，施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術人員的常年積累的經(jīng)驗，各種安全措施的實行也是靠著一些管理人員的臨時安排，沒有能形成統(tǒng)一的安全管理控制規(guī)范，其次，社會上缺乏對項目工程施工安全控制的監(jiān)督機制，使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理，很多安全法律法規(guī)難以落實到實處。（二）在建筑施工過程中，對建筑施工安全管理的重視力度不夠。項目工程的管理人員對項目安全控制的重要性缺乏深刻認識，因而不夠重視，只是全力想辦法提高生產(chǎn)的效益和施工的進度，提高工程建設的經(jīng)濟效益，因而很大程度上忽視了對建筑工程
6、項目的安全管理。其次，施工人員缺乏一定的自我保護意識，安全素質(zhì)安全意識薄弱，有時候會出現(xiàn)操作失誤或者是不按規(guī)定操作，從而發(fā)生各種安全事故。（三）伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，政府雖然頒布了許多有關建筑業(yè)的安全施工、勞動保護、文明施工等方面的法律、法規(guī)。但還有不少的缺陷，現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責任有一定的局限性；對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強；存在著重復和交叉管理的問題。三、加強建筑施工安全管理的措施探討61.嚴格落實安全生產(chǎn)責任制施工企業(yè)要層層建立安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理人員及
7、其職責。明確各有關單位、總包單位與分包單位以及有關人員的安全生產(chǎn)責任，安全要實行逐層負責。真正落實到每個層面、每個人．在安全問題上要堅決實行一票否決制：還要建立安全生產(chǎn)管理的檔案資料。實行安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤。實施規(guī)范化管理．保證施工生產(chǎn)安全有序進行。2.加強施工過程中的安全管理控制（一）工程項目的設計管理對整個項目工程安全控制有著很重要的作用，設計的是否合理將直接關系著施工人員的施工方法和施工的規(guī)范，因此，要結合施工地點的自然地理特征和施工的實際條件，對施工的方法，施工的規(guī)范做出嚴格的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行，以科學的設計規(guī)
8、范指導整個施工過程，避免出現(xiàn)因為盲目施工，混亂的施工而造成事故。6（二）各種使用的原材料必須符合國家的質(zhì)量標準和安全標準，加強對原材料采購，運輸，入庫，領用過程中的質(zhì)量檢測和監(jiān)督，杜絕使用有毒有害或者有放射性的建筑材料，如果有特殊要求則必須做好防范措施，同時，要做好對設備機械的管理，設備的
