項(xiàng)目部施工管理獎(jiǎng)罰制度.docx

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1、項(xiàng)目部施工管理獎(jiǎng)罰制度1.目的為實(shí)現(xiàn)公司“以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨，有效對(duì)施工進(jìn)行控制和管理，落實(shí)公司的管理方針，強(qiáng)化全面施工管理，明確責(zé)任行使，使項(xiàng)目部的施工管理工作規(guī)范化，保障工作質(zhì)量，提高一次驗(yàn)收合格率，特制定本制度，旨在警示、約束和規(guī)范所有參與施工活動(dòng)人員的行為，抑制施工中出現(xiàn)的不良行為的影響擴(kuò)展和蔓延，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)，提高項(xiàng)目部的整體質(zhì)量管理水平和全員參與意識(shí)。2.范圍本細(xì)則適用于項(xiàng)目部參與施工相關(guān)行為和活動(dòng)的所有單位及所屬人員。一、工程質(zhì)量管理方面1、要求勞務(wù)分包人嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作

2、業(yè)，工程質(zhì)量必須滿足各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范要求。對(duì)于不符合要求的，先責(zé)令整改，如若不整改或整改不完善將處100元以上罰款。如需返工，一切費(fèi)用由分包人自行承擔(dān)。2、項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人員實(shí)行“三幫出局”的質(zhì)量教育宗旨，即項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人員幫教三次；責(zé)任單位或責(zé)任人經(jīng)過(guò)警告、扣違約金或停工整頓后，仍然在短期連續(xù)出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的，或出現(xiàn)了嚴(yán)重不合格品的，除按上述條款進(jìn)行處理外，清退出項(xiàng)目部。3、依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量事故分析處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即“事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)”。1、施工過(guò)

3、程中，操作者拒不執(zhí)行交底，不按交底作業(yè)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)人警告后仍不改正者，可以勒令其立即停止工作，并進(jìn)行處罰，若由此造成工程質(zhì)量不合格，對(duì)責(zé)任人所在單位雙倍處罰。2、項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)分包人專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、勞務(wù)領(lǐng)班組負(fù)責(zé)人等必須仔細(xì)閱讀施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及洽商等的內(nèi)容，不可盲目施工，如若違反造成返工，一切費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，并處以200-1000元每人的經(jīng)濟(jì)處罰。3、在項(xiàng)目部組織每月一次安全質(zhì)量大檢查，對(duì)于名列第一的分包人，將給于2000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于排名最后的勞務(wù)分包人將處以2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。在公司組織的安全大檢查中，公司如對(duì)我項(xiàng)目部罰款，我項(xiàng)目部

4、將以誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及勞務(wù)分包人處以同等金額的罰款。4、施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員不服從指揮和管理，違反項(xiàng)目部相關(guān)程序或業(yè)主程序野蠻施工引發(fā)質(zhì)量安全事件，對(duì)連續(xù)兩次（包括兩次以上）觸犯本細(xì)則其他條款的將酌情處以退場(chǎng)處理。一、工程進(jìn)度管理方面1、勞務(wù)分包單位工人數(shù)量不足或因工人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不能達(dá)到要求造成返工率過(guò)高而形成總工期延誤，自預(yù)定完成日期起將對(duì)勞務(wù)分包單位處以1000元一天的經(jīng)濟(jì)處罰。2、如勞務(wù)分包單位根據(jù)項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃及勞力計(jì)劃，積極組織人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，按時(shí)完成總進(jìn)度安排任務(wù)，將給予2000元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。提前完成預(yù)定任務(wù)的，將在給予20

5、00元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，給予1000元一天的獎(jiǎng)勵(lì)，但獎(jiǎng)金總和不能超過(guò)5000元一、材料管理方面1、所有原材料、半成品、扣件必須于指定地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊，不得隨丟亂放，如若發(fā)現(xiàn)對(duì)班組負(fù)責(zé)人實(shí)行罰款200元一次。2、所有工種實(shí)行落手清制度，不服從管理或達(dá)不到預(yù)定要求的處以材料價(jià)5-50倍的經(jīng)濟(jì)處罰。3、材料不得浪費(fèi)，在施工作業(yè)過(guò)程中，要注意施工方法，不得蠻橫施工，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以材料價(jià)的5-50倍的經(jīng)濟(jì)處罰。二、安全文明管理方面1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定佩戴好安全帽，系好帽帶，凡是施工現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽，抓住一次罰款50元、管理人員雙倍處

6、罰；不系帽帶者一次罰款20元、管理人員雙倍處罰。2、嚴(yán)禁酗酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，違者罰款100元。3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須走安全通道，嚴(yán)禁隨意穿行外架子，違者經(jīng)教育不聽(tīng)勸阻的罰款50元，并且如發(fā)生物體擊打事件后果自負(fù)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)小便罰款50元，大便罰款100元。如若找不到當(dāng)事人，則對(duì)此處施工分包人進(jìn)行相同處罰。5、嚴(yán)禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，違者罰款50元。6、嚴(yán)禁聚眾賭博，打架斗毆；如有此事發(fā)生，輕者嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重者罰款500-1000元。，并交送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。7、施工過(guò)程中，各

7、分包人員要按照現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真做好窗臺(tái)口、電梯井口、通道出入口、預(yù)留洞口的安全防護(hù)，必須按技術(shù)交底要求搭設(shè)外腳手架，違者罰款500元。1、腳手架在使用期間，嚴(yán)禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件，扣件和卸荷鋼絲繩等設(shè)施作為他用，違者罰款100-500元。如有特殊情況需要改動(dòng)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員批準(zhǔn)并有可靠地安全措施后才能改動(dòng)。9、在施工期間要做好成品保護(hù)，為防止施工時(shí)交叉污染，在施工面的玻璃、窗戶、欄桿、大門(mén)做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一個(gè)污染處罰款50元并且清理干凈。10、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施必須安全有效，施工預(yù)留洞口、臨邊的安全防護(hù)

8、要嚴(yán)格按規(guī)程和設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行施工。任何人嚴(yán)禁隨意拆除和更改，如發(fā)現(xiàn)者，除批評(píng)教育外罰款50-100元。11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按臨電方案