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《孫子兵法的兵家智慧(上)03復(fù)習(xí)過程.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、孫子兵法的兵家智慧(上)03(1)戰(zhàn)前的“知”:“五事”與“七計(jì)”——《計(jì)篇》道主孰有道?天天地孰得?地天地孰得?將將孰有能?法法令孰行?兵卒孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?(2)戰(zhàn)爭(zhēng)的“知”與商場(chǎng)的“知”戰(zhàn)場(chǎng)商場(chǎng)敵人:只有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:往往多個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境:天與地市場(chǎng)環(huán)境:宏觀與微觀/市場(chǎng)與客戶需求(3)對(duì)“知”的理解“知己知彼、百戰(zhàn)不殆,知天知地、勝乃無窮”。——《孫子兵法地形篇》關(guān)注市場(chǎng)勝過關(guān)注對(duì)手。“知人者智、自知者明勝人者力、勝己者強(qiáng)”?!独献印罚?)“知”的途徑—廟算“夫未戰(zhàn)而廟算者勝,得算多也,未戰(zhàn)而算不勝者,得算少也”?!秾O子兵法計(jì)篇》案例:《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》地主和買
2、辦階級(jí)中產(chǎn)階級(jí)小資產(chǎn)階級(jí)半無產(chǎn)階級(jí)無產(chǎn)階級(jí)游民無產(chǎn)者投資決策:可行性報(bào)告分析(5)“知”的途徑——調(diào)研(6)“知”的途徑——觀察“敵近而靜者,恃其險(xiǎn)也,遠(yuǎn)而挑戰(zhàn)者,欲人之進(jìn)也,其居所易者,利也,眾樹動(dòng)者,來也,眾草多障者,疑也,鳥起者,伏也,獸駭者,覆也;塵高者,車來也;卑而廣者,徒來也。”——《孫子兵法行軍篇》(7)“知”的途徑——用間姜尚“昔殷之興也,伊摯在夏;周之興也,呂牙在殷?!薄秾O子兵法用間篇》重間諜、輕占卜“不可象于事,不可驗(yàn)于度,不可求于鬼神”?!队瞄g篇》(8)“形人而我無形”“能而示之不能、用而示之不用”——《計(jì)篇》“是故政舉之日,夷關(guān)折符,無通其使,厲于廟堂之上
3、,以誅其事”。(9)“知”的作用“成功出于眾者,先知也”。——《用間篇》案例:三灣改編原因:系統(tǒng)沒有扎根基層,難以切實(shí)掌握士兵、掌握部隊(duì)。措施:1927年,在各級(jí)部隊(duì)分別建立黨的組織:班、排建立黨小組,連隊(duì)建立黨支部,營(yíng)、團(tuán)建立黨的委員會(huì);連以上各級(jí)設(shè)黨代表,由同級(jí)黨組織的書記擔(dān)任;全軍由黨的前敵委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)果:通過三灣改編,黨的組織在部隊(duì)形成了系統(tǒng),黨支部掌握了基層,黨對(duì)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的制度得以確立。毛澤東在總結(jié)井岡山斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出:“紅軍所以艱難奮戰(zhàn)不潰散,支部建在連上共產(chǎn)黨再?zèng)]有出現(xiàn)過反水現(xiàn)象。案例:日本搜集大慶油田大慶油田的位置:1966年第一期的《中國(guó)畫報(bào)》上,日本經(jīng)濟(jì)情報(bào)部
4、根據(jù)鐵人王進(jìn)喜的衣著確定,在北緯46-48度的區(qū)域內(nèi),有可能在冬季為零下三十度的中國(guó)齊齊哈爾和哈爾濱之間。1966年10月,日本情報(bào)機(jī)構(gòu)又對(duì)《人民中國(guó)》分析其中有一句“最早鉆井是在北安附近開始的”,并從“人拉肩扛”鉆井設(shè)備的說明中判斷:井場(chǎng)離火車站不會(huì)太遠(yuǎn)。大慶油田的規(guī)模:“馬家窯子是大慶油田的北端,即北起海倫的慶安,西南穿過哈爾濱與齊齊哈爾之間的安達(dá)附近,包括公主嶺西南的大噴,南北四百公里的范圍內(nèi)?!贝髴c油田的加工能力:從反應(yīng)塔的扶手欄桿從而推斷出大慶煉油廠的年加工原油能力為100萬噸。企業(yè)的數(shù)據(jù)取得及管理溝通:“夜戰(zhàn)多火鼓、晝戰(zhàn)多旌旗”?!秾O子兵法軍爭(zhēng)篇》現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的德預(yù)警機(jī)制建立
5、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)并暢通交流五.孫子的辯證思維與博弈藝術(shù)(1)關(guān)于太陽的哲學(xué)(2)老子說“陰陽”“萬物負(fù)陰而抱陽,沖氣以為和”。——《老子》(3)人謀的作用陰陽、虛實(shí)、強(qiáng)弱、治亂、遠(yuǎn)近、眾寡、奇正、勇怯、迂直、利害等提出陰陽互相轉(zhuǎn)化的理論,強(qiáng)調(diào)了“人謀”的作用。(4)兵法的辯證思維優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的思考——《兵家經(jīng)營(yíng)》“自卑”與“自大”自卑的人只看到自己的劣勢(shì),看不到自己的優(yōu)勢(shì);自大的人只看到自己的優(yōu)勢(shì),看不到自己的劣勢(shì)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、力避劣勢(shì)“雜于利則物可信,雜于害則患可解”?!秾O子兵法》(5)中小企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析速度、創(chuàng)新、不守規(guī)則是中小企業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。拙與巧的辨證關(guān)系:“兵聞拙速,未睹久之巧也”
6、。——《作戰(zhàn)篇》敏銳的觀察力:“其始如處女,敵人開戶,后如脫兔,敵不及拒”?!毒诺仄菲髽I(yè)敏銳的市場(chǎng)觀察能力“久”的危害:鈍兵挫銳、士氣衰落屈力殫貨、財(cái)力不足國(guó)力財(cái)竭、諸侯乘起企業(yè)的速度:一個(gè)新產(chǎn)品開拓一個(gè)新市場(chǎng)的企業(yè)整體發(fā)展速度。創(chuàng)新:模仿是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。Thanks!“教育是為美好生活作準(zhǔn)備!”——斯賓塞此課件下載可自行編輯修改,僅供參考!感謝您的支持,我們努力做得更好!謝謝