淺談航道維護(hù)單位如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理

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1、淺談航道維護(hù)單位如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理　　摘要：本質(zhì)安全管理由于其管理的科學(xué)性在長(zhǎng)江航道得到了推廣和應(yīng)用。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前航道維護(hù)單位安全形勢(shì)進(jìn)行分析，詳細(xì)敘述了本質(zhì)安全管理的目標(biāo)，淺析了做好本質(zhì)安全管理的方式方法。關(guān)鍵詞：本質(zhì)安全管理中圖分類號(hào)：[U656.5]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、當(dāng)前航道維護(hù)單位安全現(xiàn)狀的分析近年來(lái)，長(zhǎng)江航道作為長(zhǎng)江水運(yùn)的基礎(chǔ)和保障，受到黨和政府高度重視，也迎來(lái)了建設(shè)發(fā)展的黃金期。但長(zhǎng)江航道維護(hù)單位受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、自然條件影響，安全生產(chǎn)壓力仍然十分巨大。一是沿江經(jīng)濟(jì)社會(huì)和長(zhǎng)江水運(yùn)的快速發(fā)展，長(zhǎng)江貨運(yùn)量迅猛增長(zhǎng)，船舶大型化、深吃水化趨勢(shì)明顯，對(duì)航道暢通和通航安

2、全提出了新的更高要求。二是隨著電子航道圖建設(shè)與實(shí)施，航道維護(hù)保航任務(wù)越來(lái)越重，航標(biāo)維護(hù)工作量迅速增加，航道維護(hù)船艇安全及公共安全將承受巨大壓力。三是突發(fā)的自然災(zāi)害和極端天氣明顯增多，給安全防范和應(yīng)急管理提出了新的挑戰(zhàn)。二、本質(zhì)安全及其內(nèi)容6本質(zhì)安全就是在存在安全隱患的外部條件下，通過(guò)追求安全生產(chǎn)中人、設(shè)備、環(huán)境、管理等要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種風(fēng)險(xiǎn)因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型安全目標(biāo)。一個(gè)本質(zhì)安全型單位，能夠依靠?jī)?nèi)部管理機(jī)制，對(duì)安全工作由消極應(yīng)付變?yōu)榉e極管理，對(duì)事故隱患由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)防范，對(duì)制度執(zhí)行由短期檢查變?yōu)殚L(zhǎng)期堅(jiān)持，對(duì)責(zé)任落實(shí)由簡(jiǎn)單隨意變?yōu)槿?/p>

3、規(guī)范，從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全事故。其基本內(nèi)容是：塑造本質(zhì)安全的人，維護(hù)本質(zhì)安全的設(shè)備，創(chuàng)造本質(zhì)安全的環(huán)境，實(shí)行本質(zhì)安全的管理。三、本質(zhì)安全管理的目標(biāo)本質(zhì)安全管理的目標(biāo)是通過(guò)人、設(shè)備、環(huán)境、管理四個(gè)要素，在生產(chǎn)過(guò)程中做到人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、環(huán)境無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全。四、實(shí)現(xiàn)航道維護(hù)單位本質(zhì)安全管理的途徑（一）完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核、落實(shí)機(jī)制6航道維護(hù)單位的安全工作能否搞好，關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理是否嚴(yán)格。要把將安全生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都分解到的安全生產(chǎn)責(zé)任制中，建立必要的監(jiān)督考核機(jī)制，并將考核結(jié)果與各單位主要

4、負(fù)責(zé)人安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。在航道職工中繼續(xù)推以安全責(zé)任書，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓安全責(zé)任的落實(shí)；治理責(zé)任不落實(shí)、管理不到位、隱患不整改的問(wèn)題。明確責(zé)任，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實(shí)機(jī)制，保障各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。（二）打造本質(zhì)安全型職工打造本質(zhì)安全型職工，其基本內(nèi)涵就是“想安全、會(huì)安全、能安全”的職工，想安全就是職工時(shí)刻關(guān)注安全；會(huì)安全就是職工具有駕馭安全的熟練技能；能安全就是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、措施能夠有效地保障職工的安全。進(jìn)一步打造本質(zhì)安全型職工，就是在不斷強(qiáng)化制度規(guī)范的同時(shí)，有目的培養(yǎng)提升職工的安

5、全自身意識(shí)、自覺(jué)行為、自身素質(zhì)?！氚踩?。一是努力掌握安全知識(shí)。沒(méi)有安全知識(shí)，職工就會(huì)稀里糊涂受到傷害。安全知識(shí)，就是知道什么是危險(xiǎn)，熟悉安全規(guī)程，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，會(huì)采取應(yīng)急措施。這些知識(shí)是平常的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)積累。二是強(qiáng)化安全意識(shí)。沒(méi)有安全意識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。安全意識(shí)，就是人們的思想意識(shí)中對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，包括安全價(jià)值觀，安全習(xí)慣和安全警惕性等。三是提升安全愿景。安全愿景是安全意識(shí)的前提和基礎(chǔ)，是指職工履行安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的意志和愿望。安全意識(shí)往往只停留在思想上，而安全愿景不僅是在思想上，同時(shí)還在情感上主動(dòng)地去6追求，讓每名職工都明白“安全為了誰(shuí)”，

6、為什么要那樣做，為什么不能這樣做。清楚這些道理后，安全制度才能形成有效的保護(hù)，安全教育才能成為善意的提醒，安全行為才能成為一種習(xí)慣，安全教育才能入腦入心?！獣?huì)安全。從“想”到“會(huì)”，需要培訓(xùn)，培訓(xùn)是連接職工從“想安全”到“會(huì)安全”的橋梁。很多事故的發(fā)生，是源于對(duì)事件危險(xiǎn)性的無(wú)知，源于不懂安全知識(shí)，不會(huì)安全操作。因此，學(xué)習(xí)培訓(xùn)是“會(huì)安全”的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓職工真正明白“安全為了誰(shuí)”。學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能，是對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)他人、對(duì)單位負(fù)責(zé)的需要。在生產(chǎn)實(shí)踐中，只有人人都做安全的明白人，人人努力掌握好安全知識(shí)，自覺(jué)遵守操作規(guī)程，才能確保生產(chǎn)

7、安全?！馨踩?。本質(zhì)安全型單位，最終追求的目標(biāo)是安全生產(chǎn)零事故，而這些是以職工“能安全”來(lái)體現(xiàn)。航道維護(hù)單位要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要加強(qiáng)設(shè)備上的安全投入，從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝到管理，都要綜合考慮安全及可靠性問(wèn)題，配備必要的安全設(shè)施，如設(shè)備設(shè)計(jì)、選型的先進(jìn)性、制造、安裝質(zhì)量的保證性。（三）加大隱患治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理6隱患治理工作要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，加大對(duì)隱患的排查和整改力度，深化安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，落實(shí)各單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷加強(qiáng)安全技術(shù)