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《安全管理就是要獎(jiǎng)罰分明.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、行業(yè)資料:________安全管理就是要獎(jiǎng)罰分明單位:______________________部門:______________________日期:______年_____月_____日第1頁(yè)共6頁(yè)安全管理就是要獎(jiǎng)罰分明近聞某單位一名安全員在對(duì)外來(lái)施工人員不按規(guī)定要求佩戴安全帽進(jìn)行批評(píng)時(shí),這名施工人員當(dāng)場(chǎng)對(duì)這名安全員說(shuō),你們的員工不按規(guī)定要求佩戴安全帽你怎么就視而不見?這名安全員隨即往身邊一看,確實(shí)有個(gè)別員工沒有按照規(guī)定佩戴安全帽,弄得當(dāng)場(chǎng)很尷尬。是的,己不正不能正人。在日常生產(chǎn)中,我們企業(yè)
2、的員工確有少數(shù)人不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)定,在佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、在執(zhí)行安全規(guī)定時(shí)有不嚴(yán)的現(xiàn)象。甚至還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)出現(xiàn)勞保用品穿戴不全不規(guī)范的現(xiàn)象。這就提醒我們,制度面前人人平等,企業(yè)制定的規(guī)章制度、安全禁令不是專門讓外人遵守的。首先我們每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每一名員工自己要做遵章守紀(jì)的表率。只有這樣,教育和處罰別人才能理直氣壯,讓人服氣。而且從安全生產(chǎn)和人身安全防護(hù)的角度,企業(yè)制定的安全制度和規(guī)定,是安全生產(chǎn)的需要,是為了杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,也是避免每個(gè)人遭到人身傷害的需要,并不是專門給外來(lái)人員制定的
3、。所以,我們企業(yè)的每一名員工在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,不能當(dāng)遵守安全規(guī)定的局外人,在設(shè)備操作、生產(chǎn)維修和勞動(dòng)防護(hù)等方面要做遵章守紀(jì)的表率,違章的事不干,違犯安全規(guī)定的事不做,規(guī)規(guī)矩矩,老老實(shí)實(shí)履行自己的安全承諾和崗位職責(zé),以展示我們石化員工遵章守紀(jì)的良好素養(yǎng),確保企業(yè)的生產(chǎn)有序開展和安全進(jìn)行。第3頁(yè)共6頁(yè)安全管理,不是喊喊口號(hào),走走形式,造造聲勢(shì),只打雷不下雨或雨過(guò)地皮濕,而應(yīng)該有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和看得見的效果。作為每一個(gè)單位從嚴(yán)管理一定要摒棄外嚴(yán)內(nèi)松的不公正做法,真正做到一視同仁,獎(jiǎng)罰分明。作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部,
4、一定要不辱使命,通過(guò)改進(jìn)工作作風(fēng),通過(guò)深入實(shí)際,深入現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的問題,制定解決問題的辦法,不斷完善管理制度,改進(jìn)工作方法,對(duì)生產(chǎn)中違章違紀(jì)的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)恪盡職守,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)問題和創(chuàng)新管理創(chuàng)造效益的優(yōu)秀員工大張旗鼓地進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),形成從嚴(yán)管理獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,持之以恒的長(zhǎng)效機(jī)制。第3頁(yè)共6頁(yè)安全管理工作一直在路上補(bǔ)連塔選煤廠電氣車間成立短短兩年,未發(fā)生一起安全事故,時(shí)間雖短但我們的安全工作從來(lái)沒有松懈,因?yàn)榘踩ぷ饕恢痹诼飞希旅娣窒硪幌码姎廛囬g安全工作的具體做法:一、常
5、抓不懈開展班前會(huì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及班后會(huì)危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作利用班前、班后會(huì)的時(shí)間辨識(shí)、評(píng)估當(dāng)班檢修工作存在的危險(xiǎn)源、我們利用逆向思維辨識(shí)法,即干一項(xiàng)工作怎樣讓檢修人員受到傷害,怎樣讓設(shè)備受到損傷,從而更形象的進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),這樣也發(fā)現(xiàn)并新增了很多危險(xiǎn)源。二、狠抓三違,常抓不懈現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章人員第5頁(yè)共6頁(yè)通過(guò)建立信公眾平臺(tái),員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全行為和隱患可以及時(shí)通過(guò)微信公眾平臺(tái)舉報(bào);車間加大三違的獎(jiǎng)罰力度,全員查三違,三違舉報(bào)(以提供照片形式為證據(jù)發(fā)至車間公眾號(hào),舉報(bào)人月度獎(jiǎng)勵(lì)2分(約100元),被舉報(bào)人考核
6、扣2分(約100元),同時(shí)我們還利用微信公眾平臺(tái)上傳安全視頻文件等進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。三、常抓不懈,努力規(guī)范員工檢修行為車間結(jié)合中心及廠部相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)等,將各類設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備搶修應(yīng)急預(yù)案、車間制度、相關(guān)設(shè)備主要危險(xiǎn)源、各類記錄模板等收錄成冊(cè),制訂了《補(bǔ)連塔選煤廠電工必備手冊(cè)》人手一冊(cè)供全員學(xué)習(xí)。四、常抓不懈大力提倡創(chuàng)新創(chuàng)效工作我們利用先進(jìn)技術(shù)、現(xiàn)代化技術(shù)優(yōu)化、改善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工作環(huán)境,我們提出并實(shí)施了:濃縮機(jī)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)保護(hù)系統(tǒng),高壓柜保護(hù)升級(jí)應(yīng)用,篩分一樓配電室整體遷移,PLC柜升級(jí)改造項(xiàng)目,防凍液系統(tǒng)升級(jí)
7、改造,補(bǔ)選廠膠帶機(jī)保護(hù)升級(jí)改造工程等16個(gè)大項(xiàng)目和30多個(gè)五小改造項(xiàng)目,車間要求各電工班組每月必須完成兩項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目,車間管理人員必須每月沒人完成一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,目的就是為了減少員工工作量,減少人員受傷的幾率、提高設(shè)備自動(dòng)化智能化、改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。五、常抓不懈以業(yè)務(wù)技能武裝自我,以培訓(xùn)提高全員綜合素質(zhì)電氣車間培訓(xùn)體系的建立,開展十個(gè)一培訓(xùn)模式,從個(gè)人的行為及業(yè)務(wù)技能著手,涉及到現(xiàn)場(chǎng)處理故障的方法、處理故障的注意事項(xiàng);并建立各類試驗(yàn)平臺(tái),模擬現(xiàn)場(chǎng)故障,全員參與親自動(dòng)手排除故障,車間管理人員指正作業(yè)行為及安全注意事
8、項(xiàng),同時(shí)還結(jié)合部分安全事故案例,從案例中查找自身行為及業(yè)務(wù)技能的不足,從而達(dá)到全員素質(zhì)提升的目標(biāo)。六、電氣車間大力提倡學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、正確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程為了更形象的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,我們制作了配電室停送電標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖解牌匾,懸掛在每一個(gè)配電室,同時(shí)還自行拍攝了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程視頻,上傳車間的公眾號(hào)平臺(tái)供全員學(xué)習(xí)。第5頁(yè)共6頁(yè)七、安全例會(huì)定期開展電氣車間每月組織全員開安全例會(huì),征集合理化建議、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、新增危險(xiǎn)源、新增標(biāo)準(zhǔn)