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《關于我區(qū)旅游發(fā)展情況的調研報告.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、關于我區(qū)旅游發(fā)展情況的調研報告 根據XX區(qū)人大常委會201X年監(jiān)督工作計劃，區(qū)人大教科文衛(wèi)工委組織調研組，在XXX副主任的帶領下，于11月中下旬，對我區(qū)旅游發(fā)展工作開展調研。調研組實地走訪XX莊園、XX景區(qū)、XX湖濕地公園、XX公園等地，以及通過考察學x、XX等地的旅游管理體制及運行機制方面的工作經驗，并召開了相關單位和部分區(qū)人大代表參加的座談會，聽取匯報和意見建議，并進行梳理和分析?，F將有關情況報告如下： 一、基本情況近年來，我區(qū)旅游產業(yè)緊緊圍繞“中華橘源·山水XX”的區(qū)域品牌，大力推動旅游業(yè)發(fā)
2、展，取得了明顯成效。今年截止10月份，累計接待國內游客X萬人，同比增X%，實現國內旅游收入X億元，同比增X%；接待入境游客X萬人次，同比增長X%?！ 。ㄒ唬┳龊庙攲硬渴?，全面統籌推進。今年5月19日，召開了我區(qū)歷史上首個旅游發(fā)展大會，建立了區(qū)大旅游發(fā)展領導小組和XX區(qū)旅游發(fā)展委員會。出臺了《關于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的實施意見》，編制完成了《XX區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《XX區(qū)旅游業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，以高起點謀劃、大手筆推進“十三五”XX旅游發(fā)展。出臺了《XX市XX區(qū)旅游發(fā)展專項資金使用管理辦法》，明
3、確財政每年安排2000萬元用于旅游發(fā)展資金，推動旅游業(yè)發(fā)展?！ 。ǘ﹫猿猪椖繋?，找準目標定位。通過邀請復星商旅集團、北部灣旅發(fā)展有限公司等旅游咨詢策劃團隊，對我區(qū)旅游資源進行考察調研，并進行認真梳理，形成了XX旅游發(fā)展策劃方案，明確了XX旅游發(fā)展目標定位，即：以山水為基底，以文創(chuàng)為手段，以聚焦休閑度假市場為方向，圍繞生態(tài)健康、宗教文化和工業(yè)“三大主題板塊”，打造“文創(chuàng)型山水休閑度假城市”。同時根據資源現狀，梳理策劃了西部民宿提升改造、鉛鋅礦工業(yè)遺址、“五溪十村”養(yǎng)生度假區(qū)等一大批旅游發(fā)展重點項目，
4、構建形成XX山地休閑度假旅游特色品牌?！ 。ㄈ娀C合管理，著眼品質提升。一是推進A級景區(qū)創(chuàng)建。目前全區(qū)共創(chuàng)建4個3A景區(qū)。二是改造提升傳統景區(qū)。啟動了XX十八潭、XX大瀑布兩個景區(qū)的改造提升工程，目標打造成具有區(qū)域影響力和市場競爭力的XX特色生態(tài)旅游產品。三是加強基礎設施建設。上鄭星光公園一期啟動建設，上垟自行車運動基地設施即將完工。改建了8座旅游廁所，進一步規(guī)范設立、更新旅游交通標志牌。開通了XX市首條假日旅游公交專線，分別從XX和XX出發(fā)到達XX景區(qū)。建立了景區(qū)游客流量動態(tài)監(jiān)測系統，實現了景區(qū)
5、流量實時監(jiān)控、區(qū)域流量上限報警、歷史數據統計分析和應急短信發(fā)送等功能?！ 。ㄋ模┘訌姞I銷推廣，拓展市場力度。一是充分利用各種宣傳載體，創(chuàng)新宣傳方式。通過在XX火車站出站通道、《阿福講白搭》欄目、XX之聲以及XX溫福等地的紙媒XX主城區(qū)樓宇、戶外墻體投放大量的旅游廣告，吸引周邊客源。同時還開設“XX旅游”公眾號等新媒體，以及與央視媒體合作，制作XX專題紀錄片《七十二巷人家》等，展示XX旅游新形象。二是以“相約四方客橘鄉(xiāng)休閑游”為主題，舉辦各類富有特色的旅游主題節(jié)慶活動。201X年，共成功舉辦9個特色節(jié)慶
6、活動，累計接待游客X萬人次，帶動相關農副產品及餐飲業(yè)增收5200多萬元，有力地促進了XX西部旅游業(yè)的發(fā)展。三是策劃組織“萬人游XX”活動。推出“三天兩晚”的XX生態(tài)吸氧旅游線路和“五天四晚”的休閑療休養(yǎng)線路，目前已陸續(xù)接待兩地游客3500人。國慶期間，接待兩地游客7000多人體驗“橘鄉(xiāng)甜蜜之旅”。此外，還迎來了溫州千人旅游團，共計5000余人暢游富山大裂谷?！ 《?、存在問題近年來，我區(qū)在旅游產業(yè)發(fā)展上雖然做了大量的基礎性工作，并取得了一定成效。但要使之成為我區(qū)經濟發(fā)展的一項優(yōu)勢產業(yè)尚有較大的距離，其主
7、要表現在： 1、旅游產品供給總量不足，品牌不突出。主要表現為旅游資源十分零散，缺乏像黃山、雁蕩山等一樣的核心壟斷型景區(qū)和有帶動力的大項目、大平臺。目前已開發(fā)的XX景區(qū)、XX大裂谷、XX、XX大瀑布等景點，基本上都是沿XX水庫周邊，分散于XX、XX、XX、XX等不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同區(qū)域，景區(qū)規(guī)模不大，檔次不高，同質化嚴重，游客停留時間短，往往都是當天來回，很難帶動相關產業(yè)鏈的發(fā)展。A級景區(qū)少，全市有9個4A景區(qū)、34個3A景區(qū)，我區(qū)4A一個也沒有，3A僅有三個，不到全市的十分之一?！ ?、旅游產品結構有待優(yōu)
8、化，新興旅游發(fā)展緩慢。我區(qū)的旅游景點還主要以傳統觀光為主，依托生態(tài)優(yōu)勢的健康養(yǎng)生等主題旅游產品還未成氣候；休閑度假產品開發(fā)不夠，鄉(xiāng)村旅游“小、散、亂”狀況沒有根本改變，難以在旅游市場上形成強大沖擊力?！ ?、旅游建設配套設施不夠完善，旅游環(huán)境尚未成熟。旅游景點的吃、住、行、游、娛、購等六要素相輔相成。從目前我區(qū)現有的幾個景點，特別是西部景點，景區(qū)公廁、停車場等旅游基礎設施嚴重不足，而且道路交通配套短板明顯，游客體驗不佳。從今年6月份組織的“萬人游XX”活
