關于我區(qū)旅游發(fā)展情況的調研報告.doc

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1、關于我區(qū)旅游發(fā)展情況的調研報告  根據(jù)XX區(qū)人大常委會201X年監(jiān)督工作計劃,區(qū)人大教科文衛(wèi)工委組織調研組,在XXX副主任的帶領下,于11月中下旬,對我區(qū)旅游發(fā)展工作開展調研。調研組實地走訪XX莊園、XX景區(qū)、XX湖濕地公園、XX公園等地,以及通過考察學x、XX等地的旅游管理體制及運行機制方面的工作經驗,并召開了相關單位和部分區(qū)人大代表參加的座談會,聽取匯報和意見建議,并進行梳理和分析?,F(xiàn)將有關情況報告如下:  一、基本情況近年來,我區(qū)旅游產業(yè)緊緊圍繞“中華橘源·山水XX”的區(qū)域品牌,大力推動旅游業(yè)發(fā)

2、展,取得了明顯成效。今年截止10月份,累計接待國內游客X萬人,同比增X%,實現(xiàn)國內旅游收入X億元,同比增X%;接待入境游客X萬人次,同比增長X%?! 。ㄒ唬┳龊庙攲硬渴?,全面統(tǒng)籌推進。今年5月19日,召開了我區(qū)歷史上首個旅游發(fā)展大會,建立了區(qū)大旅游發(fā)展領導小組和XX區(qū)旅游發(fā)展委員會。出臺了《關于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的實施意見》,編制完成了《XX區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《XX區(qū)旅游業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,以高起點謀劃、大手筆推進“十三五”XX旅游發(fā)展。出臺了《XX市XX區(qū)旅游發(fā)展專項資金使用管理辦法》,明

3、確財政每年安排2000萬元用于旅游發(fā)展資金,推動旅游業(yè)發(fā)展?! 。ǘ﹫猿猪椖繋?,找準目標定位。通過邀請復星商旅集團、北部灣旅發(fā)展有限公司等旅游咨詢策劃團隊,對我區(qū)旅游資源進行考察調研,并進行認真梳理,形成了XX旅游發(fā)展策劃方案,明確了XX旅游發(fā)展目標定位,即:以山水為基底,以文創(chuàng)為手段,以聚焦休閑度假市場為方向,圍繞生態(tài)健康、宗教文化和工業(yè)“三大主題板塊”,打造“文創(chuàng)型山水休閑度假城市”。同時根據(jù)資源現(xiàn)狀,梳理策劃了西部民宿提升改造、鉛鋅礦工業(yè)遺址、“五溪十村”養(yǎng)生度假區(qū)等一大批旅游發(fā)展重點項目,

4、構建形成XX山地休閑度假旅游特色品牌。 ?。ㄈ娀C合管理,著眼品質提升。一是推進A級景區(qū)創(chuàng)建。目前全區(qū)共創(chuàng)建4個3A景區(qū)。二是改造提升傳統(tǒng)景區(qū)。啟動了XX十八潭、XX大瀑布兩個景區(qū)的改造提升工程,目標打造成具有區(qū)域影響力和市場競爭力的XX特色生態(tài)旅游產品。三是加強基礎設施建設。上鄭星光公園一期啟動建設,上垟自行車運動基地設施即將完工。改建了8座旅游廁所,進一步規(guī)范設立、更新旅游交通標志牌。開通了XX市首條假日旅游公交專線,分別從XX和XX出發(fā)到達XX景區(qū)。建立了景區(qū)游客流量動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)了景區(qū)

5、流量實時監(jiān)控、區(qū)域流量上限報警、歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和應急短信發(fā)送等功能?! 。ㄋ模┘訌姞I銷推廣,拓展市場力度。一是充分利用各種宣傳載體,創(chuàng)新宣傳方式。通過在XX火車站出站通道、《阿福講白搭》欄目、XX之聲以及XX溫福等地的紙媒XX主城區(qū)樓宇、戶外墻體投放大量的旅游廣告,吸引周邊客源。同時還開設“XX旅游”公眾號等新媒體,以及與央視媒體合作,制作XX專題紀錄片《七十二巷人家》等,展示XX旅游新形象。二是以“相約四方客橘鄉(xiāng)休閑游”為主題,舉辦各類富有特色的旅游主題節(jié)慶活動。201X年,共成功舉辦9個特色節(jié)慶

6、活動,累計接待游客X萬人次,帶動相關農副產品及餐飲業(yè)增收5200多萬元,有力地促進了XX西部旅游業(yè)的發(fā)展。三是策劃組織“萬人游XX”活動。推出“三天兩晚”的XX生態(tài)吸氧旅游線路和“五天四晚”的休閑療休養(yǎng)線路,目前已陸續(xù)接待兩地游客3500人。國慶期間,接待兩地游客7000多人體驗“橘鄉(xiāng)甜蜜之旅”。此外,還迎來了溫州千人旅游團,共計5000余人暢游富山大裂谷。  二、存在問題近年來,我區(qū)在旅游產業(yè)發(fā)展上雖然做了大量的基礎性工作,并取得了一定成效。但要使之成為我區(qū)經濟發(fā)展的一項優(yōu)勢產業(yè)尚有較大的距離,其主

7、要表現(xiàn)在:  1、旅游產品供給總量不足,品牌不突出。主要表現(xiàn)為旅游資源十分零散,缺乏像黃山、雁蕩山等一樣的核心壟斷型景區(qū)和有帶動力的大項目、大平臺。目前已開發(fā)的XX景區(qū)、XX大裂谷、XX、XX大瀑布等景點,基本上都是沿XX水庫周邊,分散于XX、XX、XX、XX等不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同區(qū)域,景區(qū)規(guī)模不大,檔次不高,同質化嚴重,游客停留時間短,往往都是當天來回,很難帶動相關產業(yè)鏈的發(fā)展。A級景區(qū)少,全市有9個4A景區(qū)、34個3A景區(qū),我區(qū)4A一個也沒有,3A僅有三個,不到全市的十分之一?! ?、旅游產品結構有待優(yōu)

8、化,新興旅游發(fā)展緩慢。我區(qū)的旅游景點還主要以傳統(tǒng)觀光為主,依托生態(tài)優(yōu)勢的健康養(yǎng)生等主題旅游產品還未成氣候;休閑度假產品開發(fā)不夠,鄉(xiāng)村旅游“小、散、亂”狀況沒有根本改變,難以在旅游市場上形成強大沖擊力。  3、旅游建設配套設施不夠完善,旅游環(huán)境尚未成熟。旅游景點的吃、住、行、游、娛、購等六要素相輔相成。從目前我區(qū)現(xiàn)有的幾個景點,特別是西部景點,景區(qū)公廁、停車場等旅游基礎設施嚴重不足,而且道路交通配套短板明顯,游客體驗不佳。從今年6月份組織的“萬人游XX”活

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