物資管理培訓(xùn) 可下載 可修改 優(yōu)質(zhì)課件.pptx

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1、參賽選手：***可下載可修改優(yōu)質(zhì)課件網(wǎng)站管理員培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)的問(wèn)題1、廠家發(fā)貨時(shí)，采購(gòu)部未能及時(shí)與綜合部進(jìn)行有效溝通，使綜合部對(duì)設(shè)備材料無(wú)法進(jìn)行跟蹤。2、現(xiàn)場(chǎng)物資管理員傳送設(shè)備簽收單和入庫(kù)數(shù)據(jù)不夠及時(shí)，導(dǎo)致物資數(shù)據(jù)無(wú)法進(jìn)行更新。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料出庫(kù)不夠明細(xì)化，不能對(duì)分包單位進(jìn)行有效監(jiān)控和管理，缺少設(shè)備材料的具體消耗單。4、有些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱苦，導(dǎo)致材料存放和保管方面無(wú)法專業(yè)化，造成了不必要耗損、丟失。5、部分物資管理員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫(kù)存盤點(diǎn)不準(zhǔn)，以及單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤），這都是常有的事。6、新舊物資管理員交接不清，換

2、一個(gè)管理員，沒(méi)有真正的交接手續(xù)，對(duì)前任管理員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來(lái)不予管理，只說(shuō)"找不到"，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。庫(kù)區(qū)規(guī)劃入庫(kù)準(zhǔn)備第一章入出庫(kù)管理物資驗(yàn)收出庫(kù)管理第一節(jié)庫(kù)區(qū)規(guī)劃符合作業(yè)流程：倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域的劃分要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的程序，保證貨物的裝卸、驗(yàn)收、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、盤點(diǎn)、搬運(yùn)等相對(duì)便利，從而提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率；減少搬運(yùn)距離：倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域的劃分要盡可能減少儲(chǔ)存物資及倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃人員的運(yùn)動(dòng)距離，以提高倉(cāng)儲(chǔ)勞動(dòng)效率，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用；減少無(wú)效工作：應(yīng)合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域，使之有利于節(jié)約倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)間；應(yīng)盡量減少人員、設(shè)備的窩工，防止物資堵塞；合理利用空間：

3、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域的布置要有利于充分利用倉(cāng)庫(kù)面積和建筑物的空間，杜絕倉(cāng)庫(kù)面積和建筑物空間的浪費(fèi)，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率和倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益；安排配套設(shè)施：倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域的布置要有利于倉(cāng)庫(kù)的各種設(shè)施、儲(chǔ)運(yùn)機(jī)具效用的充分發(fā)揮，有利于提高設(shè)備效率及勞動(dòng)效率；注重倉(cāng)庫(kù)安全：倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域的合理布置還要有利于包括倉(cāng)儲(chǔ)物資、倉(cāng)儲(chǔ)人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)具在內(nèi)的整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的安全。1.庫(kù)區(qū)規(guī)劃原則2.庫(kù)區(qū)布置倉(cāng)庫(kù)區(qū)域標(biāo)識(shí)顏色作用位置要求待檢區(qū)黃色標(biāo)識(shí)暫時(shí)存放處于檢驗(yàn)過(guò)程中的貨物在倉(cāng)庫(kù)入口附近，便于貨物的卸載及檢驗(yàn)待處理區(qū)白色標(biāo)識(shí)暫時(shí)存放不具備驗(yàn)收條件或質(zhì)量暫時(shí)不能夠確認(rèn)的貨物在倉(cāng)庫(kù)入口附近，緊挨待檢區(qū)

4、，以方便對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)合格品儲(chǔ)存區(qū)綠色標(biāo)識(shí)保存合格的貨物倉(cāng)庫(kù)的主要存儲(chǔ)區(qū)域不合格品隔絕區(qū)紅色標(biāo)識(shí)暫時(shí)存放質(zhì)量不合格的貨物在倉(cāng)庫(kù)的出口附近，便于貨物的搬運(yùn)根據(jù)貨物的儲(chǔ)備定額決定倉(cāng)位：為了保證貨物有足夠的空間存儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃人員需要根據(jù)貨物儲(chǔ)備定額，規(guī)劃其在倉(cāng)庫(kù)中的倉(cāng)位。對(duì)于儲(chǔ)備定額量較大的貨物，應(yīng)該規(guī)劃出較大倉(cāng)位對(duì)其進(jìn)行存放；對(duì)于定額量較小的貨物，可以適當(dāng)?shù)販p少存儲(chǔ)倉(cāng)位；根據(jù)貨物的使用頻率確定倉(cāng)位：為了加快貨物的流轉(zhuǎn)速度，對(duì)于那些使用頻率較高、周轉(zhuǎn)速度較快的貨物，應(yīng)該將其倉(cāng)位確定在距離倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出口較近，便于裝卸及搬運(yùn)的位置；而對(duì)于那些使用頻率低的貨物，可以將其倉(cāng)位確定

5、在倉(cāng)庫(kù)的中央；根據(jù)貨物的保管要求劃分倉(cāng)位：為了方便貨物的保存及養(yǎng)護(hù)，倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃人員可以根據(jù)貨物的保管要求對(duì)貨物的倉(cāng)位進(jìn)行劃分，將需要相同的溫濕度、保養(yǎng)方法以及滅火方法的貨物進(jìn)行分類保存；根據(jù)貨物分類目錄規(guī)劃倉(cāng)位：為了便于倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存貨物的管理，倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃人員可以根據(jù)貨物的分類目錄對(duì)其倉(cāng)位進(jìn)行規(guī)劃。3.倉(cāng)位規(guī)劃第二節(jié)入庫(kù)準(zhǔn)備熟悉入庫(kù)貨物；掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)場(chǎng)情況；制定貨物作業(yè)計(jì)劃；組織人力；妥善安排倉(cāng)庫(kù)貨位；貨位準(zhǔn)備；準(zhǔn)備苫墊材料、作業(yè)工具；驗(yàn)收準(zhǔn)備；裝卸搬運(yùn)工藝設(shè)定；準(zhǔn)備文件單證。1.入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作工具準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備本著安全、方便、節(jié)約的原則，合理安排貨位；安排貨位時(shí)

6、考慮物料自身的自然屬性，盡力避免物料因儲(chǔ)位不當(dāng)發(fā)生霉腐、銹蝕、熔化、干裂、揮發(fā)等變化；盡可能縮短入庫(kù)作業(yè)時(shí)間；以最少的倉(cāng)容，儲(chǔ)存最大限量的物料，提高倉(cāng)容使用效能。2.貨位安排3.堆垛條件物料數(shù)量清楚、質(zhì)量合格；物料包裝完好，標(biāo)識(shí)清楚；外表的玷污、塵土等都已經(jīng)被清除，不影響物料質(zhì)量；分類堆放、牢固整齊、便于查找領(lǐng)用；庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、貨場(chǎng)、貨架干凈干燥、通風(fēng)、無(wú)積塵。合理：不同品種、型號(hào)、規(guī)格、牌號(hào)、等級(jí)、批次、產(chǎn)地的物料，均應(yīng)該分開堆垛，以便合理保管，并要合理地確定堆垛之間的距離和走道寬度，便于裝卸、搬運(yùn)和檢查；牢固：貨垛必須不偏不斜、不歪不倒、不壓壞底層的物料和地坪

7、，與屋頂、梁柱、墻壁保持一定距離，確保堆垛牢固安全；定量：每行每層的數(shù)量力求成整數(shù)，過(guò)秤的物料不成整數(shù)時(shí)，每層應(yīng)該明顯分隔，表明重量，便于清點(diǎn)發(fā)貨；整齊：垛形有一定的規(guī)格，各個(gè)垛排列整齊有序，包裝標(biāo)志一律朝外；節(jié)約：堆垛時(shí)，應(yīng)該考慮節(jié)省貨位，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率；還應(yīng)考慮節(jié)省人力的要求，提高搬運(yùn)人員的工作效率。4.堆垛要求核對(duì)采購(gòu)訂單與供貨商發(fā)貨單是否相符；檢查物資的包裝是否牢固、包裝標(biāo)志標(biāo)簽是否符合要求；開包檢查物資有無(wú)損壞；檢查物資的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等材料；所購(gòu)物資的數(shù)量。入庫(kù)驗(yàn)收有全檢和抽檢兩種方式。對(duì)于大批量到貨一般只進(jìn)行抽驗(yàn)；若采用抽驗(yàn)的方式，則需要根據(jù)物

8、資的特點(diǎn)、價(jià)值高低、物流