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1、工程造價中概預算存在問題和其對策探究 摘要:隨著我國經濟的飛速發(fā)展,隨處可見正在建的高樓大廈、居民住宅,這些基礎設施工程的建設,很大程度上拉動了我國GDP的增長,促進人們生活水平的提高。而作為工程造價的核心——工程概預算在一個工程項目中發(fā)揮了巨大的作用,不僅可以科學、合理地安排和使用工程的總資金,還可以加強對施工階段的監(jiān)督和管理,為更好更快的實現(xiàn)工程的經濟效益發(fā)揮了較大的價值。文章通過分析工程造價的概預算在實際工程中的作用,探究工程概預算在我國的實施中存在的問題,并提出了相應的策略。關鍵詞:概預算;工程造價;現(xiàn)狀;對策伴隨著我國經濟的迅猛發(fā)展,在建基礎設施的增多,工程項
2、目的總投資呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。這就導致建筑工程項目在設計階段要運用工程造價,準確進行工程的概預算,以制定最適合的相關方案。不過,目前我國實際應用工程造價中的概預算工作存在很多問題。本文通過剖析我國工程項目中概預算工作的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其存在的問題,并提出相應的改善對策。1工程造價中概預算工作對工程項目的影響1.16有利于控制工程項目的總投資限額,順利開展招投標工作。作為工程造價的核心——工程概預算,其本質就是要準確計算出某一個工程項目的總建設費用。根據(jù)編制出的基本建設計劃和設計方案,明確本工程項目所需的總項目資金的限額,并以此作為招投標的重要依據(jù)。1.2有利于分析和評價設計方
3、案,使其更加科學、合理。根據(jù)工程項目各個階段的設計方案,編制相應工程階段的概預算,使得其設計方案中的內容全部體現(xiàn)出來。通過比對不同設計方案之間的施工技術、經濟費用等相關因素,綜合分析和評價不同的工程設計方案,最終確定科學、合理的工程設計方案。1.3有利于施工企業(yè)加強管理工作,減少浪費現(xiàn)象。按照預先編制的工程項目的概預算,工程的施工方計劃相應的施工進程,包括施工前的準備、施工材料的供應、施工進度的安排等等。施工方在工程施工的具體過程中,要加強對施工的管理工作,嚴格按照工程概預算所編制的建設費用,未經嚴格的程序允許,不得隨意改變,避免浪費施工材料等現(xiàn)象的產生。2我國工程造價中
4、概預算工作的現(xiàn)狀問題2.16概預算的工作人員綜合業(yè)務能力水平不高。通過實際調研發(fā)現(xiàn),目前很多概預算的工作人員編制的概預算表,內容不夠完整全面,漏算、多算的情況屢次發(fā)生,數(shù)據(jù)嚴重缺乏準確性、合理性。更有甚者,在對工程的設計方案沒有全面了解的情況下,敷衍了事的編制概預算,導致工程造價的核心——概預算環(huán)節(jié)成為工程項目的擺設,沒有發(fā)揮其實際應有的作用和價值。2.2工程項目的設計方案的不合理性。工程造價的核心——概預算,是以工程項目的各個階段的設計方案為編制基礎的,并且還要在編制的概預算中全面的反應出該工程階段的設計內容。目前,建設單位急于加快投資資本的回收效率,縮短資金的回收周期
5、,對工程項目設置的實際勘察周期大大縮短,相應的經費也有所降低,導致設計人員針對工程項目的某些階段難以深入的展開調查,最終出現(xiàn)設計質量低、設計水平差、設計不全面等現(xiàn)象產生。這些現(xiàn)象,對于工程造價中的概預算影響甚大。2.3建設單位在實際工程建設中隨意變更建設項目。在工程建設中,只用經過嚴格的工程項目管理所規(guī)定的程序批準,才能做出相應的變更和修改。如未經準許,建設單位擅自在施工過程中隨意變更工程項目的設計,自行決定工程項目的建設計劃安排,甚至在建設完工后在進行相應的程序,編制工程造價中的概預算。還有的建設單位為了建筑的美觀,擴大工程項目源設定的面積,提高工程項目編制的總資本投入
6、。這必然導致前期所編制的概預算不準確,不能有效的發(fā)揮工程造價中概預算應有的作用和意義。2.46手工編制概預算效率低、錯誤率高。長期以來,我國國內的工程造價中的概預算一直是采用手工計算的方式。從事工程造價概預算的工作人員需要手工計算該工程項目的工程總量,最后計算出該工程項目的總投資資本。這么繁瑣的數(shù)據(jù)概預算的工作人員只能依靠手中的計算器來工作,不僅工作量大,效率低,還比較容易出現(xiàn)錯誤,最后導致編制概預算的時間延長。更嚴重的是,同一張圖紙,由于概預算工作人員的編制方法和業(yè)務能力的差異,可能出現(xiàn)不一樣的概預算的編制結果,差距甚大。3我國工程造價中概預算工作的改善對策3.1大力提
7、高工程造價中概預算工作人員的綜合素質,提升業(yè)務能力。工程造價中概預算的工作人員在編制概預算時,需要認真審查工程項目中定額的有關內容,盡力避免和減少漏算、復算的現(xiàn)象產生,熟練掌握項目工程的每一階段的內容,提升工作的能力和水平,提升業(yè)務的能力。同時,工程項目的編制單位還要注重編制人員的業(yè)務水平,通過采取定期或不定期的培訓、舉行相關業(yè)務知識的學習和講座、邀請工程造價概預算方面的專家進行輔導等等多元化的方式,提高編制單位的工作人員的工作技能,同時注重編制人員的職業(yè)道德的培養(yǎng),提高編制人員的職業(yè)道德的意識。3.26分析和評價設計計劃,選