建筑工程籌資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究

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1、建筑工程籌資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究　　摘要:建筑企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)是債務(wù)到期是否償還和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)共同作用的產(chǎn)物.但是有很多的建筑企業(yè)都只是追求企業(yè)數(shù)量的數(shù)量增加和企業(yè)所占市場(chǎng)份額的增加，很少考慮到企業(yè)中財(cái)務(wù)管理和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的作用。本論文重點(diǎn)對(duì)建筑工程籌資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行了探討。關(guān)鍵字：建筑工程工程籌資籌資風(fēng)險(xiǎn)Abstract:financingrisksofconstructionenterprisesisaproductofthematurityofthedebtisrepaidandbusinessrisktogeth

2、er.Buttherearemanynumberofconstructionenterprisesarejustthepursuitofcorporateandtheincreaseinthenumberofenterprisesaccountedfortheincreasedmarketshare,withlittleregardtothefinancialmanagementofenterprisesandtheriskcontroleffect.Thisthesisfocusesonthecons

3、tructionprojectfinancingriskissuesarediscussed.Keywords:constructionprojectfinancingrisk中圖分類號(hào)：TU-9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A7現(xiàn)如今，在我國(guó)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)中，有很多的建筑企業(yè)都只是追求企業(yè)數(shù)量的數(shù)量增加和企業(yè)所占市場(chǎng)份額的增加，很少考慮到企業(yè)中財(cái)務(wù)管理和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的作用。因此財(cái)務(wù)管理的效應(yīng)并沒(méi)有很好的發(fā)揮。先來(lái)分析建筑工程籌資風(fēng)險(xiǎn)成因;一、建筑工程籌資風(fēng)險(xiǎn)成因分析根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)原因不同，可以分為現(xiàn)金籌資風(fēng)險(xiǎn)和收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)。1

4、.1現(xiàn)金性籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)間上由于資金不足而形成的不能按照約定時(shí)間支付債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)金短缺和流入的期間結(jié)構(gòu)和債務(wù)的期間結(jié)構(gòu)不能和好的匹，這種現(xiàn)象對(duì)未來(lái)的籌資資金影響微乎其微。與此同時(shí)，在會(huì)計(jì)原則的要求下，當(dāng)企業(yè)當(dāng)期投入大于支出時(shí)，也不代表著企業(yè)有現(xiàn)金的流入。因此，財(cái)務(wù)部當(dāng)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，表現(xiàn)出來(lái)便是現(xiàn)金預(yù)算計(jì)劃有誤差或者財(cái)務(wù)的實(shí)際實(shí)施有問(wèn)題，或者企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)安排有嚴(yán)重的問(wèn)題，或者是債務(wù)的期限不夠合理出現(xiàn)的一些問(wèn)題。1.2收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)7是指一個(gè)企業(yè)運(yùn)行結(jié)果收入不能抵償支出，企業(yè)的管理層到

5、一定時(shí)期沒(méi)有資金償還企業(yè)債務(wù)和利息的風(fēng)險(xiǎn)。這種運(yùn)行結(jié)果表明整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處在虧損的情況中，企業(yè)的總資產(chǎn)正在逐步減少，最終影響到企業(yè)的債務(wù)償還能力。因此可以看出，收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生此情況，便會(huì)對(duì)企業(yè)的整體償還能力產(chǎn)生很大的影響，并不是一點(diǎn)或者一項(xiàng)的問(wèn)題。剖析此問(wèn)題的原因，如果企業(yè)面臨著這中風(fēng)險(xiǎn)也就代表著企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的情況很不好，甚至很能瀕臨破產(chǎn)。這是企業(yè)理財(cái)不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn)，也是企業(yè)管理不善，經(jīng)營(yíng)的不好造成的不良結(jié)果。二、防范建筑企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的措施知道企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)影響程度和其風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)

6、生規(guī)律,及時(shí)正確的采取有效的解決和防范措施,從而保證企業(yè)籌資基金的安全,這便是我們要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的原因.不同企業(yè),不同的籌資形式產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也是不同的,風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后期影響也是也可推測(cè)的.因此,我們必須根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)的差異性而采取不同的措施和預(yù)防采手段.首先,我們應(yīng)分析籌資風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì).2.1如果是現(xiàn)金性籌資風(fēng)險(xiǎn)7我們應(yīng)根據(jù)他的產(chǎn)生原因著手,著力點(diǎn)應(yīng)在資金運(yùn)用和企業(yè)的負(fù)債的有效配置上,現(xiàn)金流量的安排應(yīng)該具有科學(xué)性和合理性.一個(gè)企業(yè)的負(fù)債期限,周期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該搭配合理,這樣企業(yè)的資金需求就可以利用借款來(lái)補(bǔ)給.因此

7、,調(diào)整企業(yè)資金運(yùn)用期限以適應(yīng)籌資負(fù)債相應(yīng)的資金,這是企業(yè)躲避風(fēng)險(xiǎn)的很有效的手段.假若企業(yè)可以做到這些,既可以擁有相應(yīng)的現(xiàn)金流量,還可以企業(yè)少面臨風(fēng)險(xiǎn),最終提高企業(yè)的利潤(rùn),使企業(yè)利益得到最大化6.但是,如果想達(dá)到上述要求,并且科學(xué)合理,企業(yè)必須適時(shí)地采取最得當(dāng)?shù)幕I資資金政策,比如使企業(yè)所有者的有效權(quán)利和長(zhǎng)期負(fù)債來(lái)達(dá)到企業(yè)環(huán)境的要求,臨時(shí)性的輪流資產(chǎn)的企業(yè)需要可以短期負(fù)債,這樣企業(yè)就可以減少風(fēng)險(xiǎn)較大的決策和壓力較大的政策,也是穩(wěn)健的資金措施的問(wèn)題得道避免,閑置的資金得到最大的發(fā)揮,減少了很多的浪費(fèi).同時(shí),在

8、企業(yè)的實(shí)際操作工作時(shí),企業(yè)的差異,時(shí)間的差異,這樣就要求企業(yè)的政策決策者在避免違反企業(yè)的規(guī)章政策時(shí),選擇最優(yōu)的策略.2.2如果是收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)我們需要剖析企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的原因來(lái)采取相應(yīng)的措施。我們經(jīng)常從以下兩方面才著手。2.2.1財(cái)務(wù)上，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)的前提便是一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況7于是，我們應(yīng)從整體上采取積極措施，比如可以先考慮企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，企業(yè)的資產(chǎn)如果出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的損失。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)可以分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種優(yōu)化