如何備戰(zhàn)挑戰(zhàn)杯.ppt

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1、—挑戰(zhàn)杯要點(diǎn)1、什么是挑戰(zhàn)杯？2、如何準(zhǔn)備？３、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？４、相關(guān)注意事項(xiàng)。一：什么是挑戰(zhàn)杯“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽——小挑多家單位共同主辦的全國(guó)性的大學(xué)生課外學(xué)術(shù)實(shí)踐競(jìng)賽“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競(jìng)賽的簡(jiǎn)稱“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽——大挑2+1撰寫計(jì)劃書whatwhyhow新創(chuàng)意有市場(chǎng)高效益低風(fēng)險(xiǎn)如何準(zhǔn)備五階段定項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)找市場(chǎng)算預(yù)算寫計(jì)劃書企業(yè)管理營(yíng)銷策略產(chǎn)品介紹執(zhí)行總結(jié)財(cái)務(wù)分析附錄市場(chǎng)分析計(jì)劃書核心關(guān)鍵一：執(zhí)行總結(jié)作用：使人在最短的時(shí)間里作出判斷，了解項(xiàng)目；團(tuán)隊(duì)；市場(chǎng)；財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)等要求：濃縮計(jì)劃的精華，涵蓋計(jì)劃的要點(diǎn)，使人一目了然內(nèi)容：說明創(chuàng)

2、辦新企業(yè)的思路，企業(yè)目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略，市場(chǎng)前景，投資回報(bào)率等核心技術(shù)產(chǎn)品裝置重點(diǎn)一：產(chǎn)品介紹研發(fā)背景操作流程產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)系列產(chǎn)品重點(diǎn)二：市場(chǎng)分析明確目標(biāo)市場(chǎng)了結(jié)宏觀政策掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)了結(jié)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品如何寫好市場(chǎng)分析部分：傾聽顧客心聲行業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)者分析目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)三：財(cái)務(wù)分析有利潤(rùn)的基本條件財(cái)務(wù)合理資金利用合理準(zhǔn)確估算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵是有利潤(rùn)資金籌集股本結(jié)構(gòu)投資回報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵二：營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略渠道策略渠道維護(hù)產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品包裝產(chǎn)品服務(wù)廣告宣傳樹立樣板客戶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系關(guān)營(yíng)銷推廣活動(dòng)定價(jià)策略調(diào)價(jià)策略重點(diǎn)四：企業(yè)管理企業(yè)組織管理公司戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)組織管理技術(shù)保密研發(fā)管理附錄員工手冊(cè)視覺識(shí)別系統(tǒng)授權(quán)書推薦書

3、專利證團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)歷附錄內(nèi)容三、注意事項(xiàng)選對(duì)項(xiàng)目找準(zhǔn)市場(chǎng)寫好計(jì)劃書熟悉答辯流程挑戰(zhàn)杯——堅(jiān)持不懈，挑戰(zhàn)自我好成績(jī)好項(xiàng)目好市場(chǎng)好團(tuán)隊(duì)走千家萬戶吃千辛萬苦說千言萬語想千方百計(jì)