半島施工組織設(shè)計(jì).doc

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1、第三章技術(shù)部分一、編制依據(jù)及編制說明1編制依據(jù)2編制說明二、工程概況1總述2現(xiàn)場概況3本次投標(biāo)的施工目標(biāo)4招標(biāo)工程概況三、施工管理目標(biāo)1、進(jìn)度管理目標(biāo)2、質(zhì)量目標(biāo)：3、安全和文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)四、施工組織管理體系及管理模式1、施工組織管理體系2、項(xiàng)目管理模式3、施工技術(shù)準(zhǔn)備五、綠化工程內(nèi)容1施工總體方案A．苗木的施工方法B．草坪的施工方法六、綠化養(yǎng)護(hù)管理1.苗木的養(yǎng)護(hù)管理2.草坪的養(yǎng)護(hù)管理措施七.補(bǔ)種措施八、土建工程內(nèi)容園林路面九、擬投入主要物資計(jì)劃十、擬投入主要施工機(jī)械計(jì)劃十一、勞動(dòng)力安排計(jì)

2、劃及勞務(wù)情況十二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1工程質(zhì)量目標(biāo)2工程質(zhì)量保證體系3工程質(zhì)量保證措施5現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量控制十三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施2安全生產(chǎn)管理及技術(shù)保證措施十四、確保工期的技術(shù)組織措施十五、確保文明施工技術(shù)組織措施十六、施工進(jìn)度計(jì)劃十七、施工總平面布置十八、施工臨時(shí)附屬配套設(shè)施十九、環(huán)境保護(hù)措施二十、綠地的植物病蟲害防治二十一、揚(yáng)塵治理措施一、編制依據(jù)及編制說明1編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)主要是依據(jù)以下信息和文件資料進(jìn)行編寫：（1）金湖·清水灣園林綠化工程

3、一期招標(biāo)文件、補(bǔ)遺書；（2）該工程的設(shè)計(jì)施工圖紙；（3）《城市綠化工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T83-99）；（4）《城市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34-91）；（5）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；（6）其它現(xiàn)行的有關(guān)施工、驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；（7）實(shí)地考察的施工現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境資料；（8）湖北省有關(guān)工程管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定；（9）我單位有關(guān)工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理制度；（10）我單位承建類似工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；（11）本工程的預(yù)算及人工、材料、機(jī)械消耗指數(shù)。2編制說明在認(rèn)

4、真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程特點(diǎn)，綜合考慮到我公司的施工實(shí)力、特長、技術(shù)和機(jī)具配套能力等多方面因素，編寫了本工程施工組織設(shè)計(jì)。在本施工組織設(shè)計(jì)中我公司對工程的施工部署、主要的施工方案及技術(shù)措施、現(xiàn)場文明施工、質(zhì)量保證體系、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等作了詳細(xì)的闡述。突出我公司在本工程中將要使用的新型的施工方法和新的思路，力爭使我公司的技術(shù)優(yōu)勢在本工程中得以充分發(fā)揮，并創(chuàng)造良好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。對工程的工期進(jìn)行總體安排，對于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和組織等方面，我們在編制施工組織過程

5、中已進(jìn)行了技術(shù)措施可行性論證，認(rèn)為是較為科學(xué)合理的，能達(dá)到確保工程質(zhì)量、工期、安全和提高效益之目的。本施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)作為投標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主，若我公司中標(biāo)該工程后，承諾在施工進(jìn)度、質(zhì)量保證、施工措施、確定本方案、并將按業(yè)主要求在本設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之上進(jìn)一步深化、完善，使之更能用于指導(dǎo)具體施工。二、工程概況1總述工程名稱：金湖·清水灣園林綠化工程一期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：武漢王家墩城建開發(fā)有限公司（清水灣分公司）工程建設(shè)內(nèi)容：景觀圖中苗木種植、草坪、園林路面、路面擴(kuò)寬承包方式：包工包料工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格2現(xiàn)場概況：

6、地質(zhì)環(huán)境適合建設(shè)，水電比較便利，施工前三通已經(jīng)具備，可以進(jìn)場施工。3本次投標(biāo)的施工目標(biāo)：合格三、施工管理目標(biāo)1、進(jìn)度管理目標(biāo)：如我單位中標(biāo)，我單位將在3天之內(nèi)完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場。8天內(nèi)完成苗木種植、草皮灑藥、場地清理、土壤改良、地形整理，同時(shí)在土壤改良、地形整理過程中，進(jìn)行園林路面、路面擴(kuò)寬，2天內(nèi)完成場地清理、收尾、補(bǔ)缺，用規(guī)定時(shí)間完成整個(gè)工程任務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)：順利實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及業(yè)主對項(xiàng)目的功能要求，確保工程質(zhì)量合格，力創(chuàng)建優(yōu)良工程。通過有效的施工和項(xiàng)目管理建成整個(gè)項(xiàng)目的樣板工

7、程，進(jìn)一步樹立我單位“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象。3、安全和文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)⑴嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，杜絕一切事故，創(chuàng)建文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。⑵在確保工程質(zhì)量和工期前提下，樹立全員環(huán)保意識，自覺保護(hù)工程設(shè)施和環(huán)境，不排放污水和垃圾，減少噪聲，樹立文明施工的良好形象。四、施工組織管理體系及管理模式1施工組織管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師總部工程部財(cái)務(wù)部物資部后勤部治安部養(yǎng)護(hù)班組材料采購組機(jī)械班組周轉(zhuǎn)材料組宿舍倉庫苗站食堂綠化班組水電班組土建班組2、項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)的要求采取“垂直五

8、線”，管理包括的施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量安全文明施工管理、物資供應(yīng)管理及后勤管理。五線管理既有互相的聯(lián)系，又有其相對獨(dú)立性?！拔寰€”管理的具體內(nèi)容如下：⑴施工管理施工管理包括施工任務(wù)的明確、施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及調(diào)整、施工計(jì)劃的實(shí)施。施工管理的負(fù)責(zé)人為工程部經(jīng)理，主要組織和推行的部門為工程部，實(shí)施者為一線各專業(yè)施工班組。施工管理的原則：任務(wù)明確，計(jì)劃制定科學(xué)合理，執(zhí)行得力，調(diào)整及時(shí)。⑵技術(shù)管理技術(shù)管理包括技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料編匯，其工作的開展以施工進(jìn)程和管理為依托。以國家及地