財會部年工作總結(jié)(財會).doc

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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。財會部年工作總結(jié)(財會)3此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。****年，在總社黨組和理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，財會部緊緊圍繞三屆四次理事會議確定的工作重點開展工作，較好地完成了****年的各項工作任務(wù)。一、積極推進(jìn)“四項改造”，促進(jìn)全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益保持穩(wěn)定增長繼續(xù)推進(jìn)“四項改造”，是總社三屆四次理事會提出的一項重要任務(wù)。一年來，財會部始終把這項工作當(dāng)作重點來抓，要求各地供銷合作社財會部門發(fā)揮好自己的職能作用，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在推進(jìn)“四項改造”中當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參

2、謀，從財務(wù)管理、資產(chǎn)管理的角度提出自己的建議，使社有資產(chǎn)保值增值，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。****年，全系統(tǒng)在連續(xù)三年保持盈利的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持匯總實現(xiàn)盈利。全系統(tǒng)盈虧相抵實現(xiàn)利潤總額42.3億元，同比增長47.5%。利潤總額僅次于1988年的50億元，說明供銷合作社已經(jīng)徹底走出了低谷，改革取得了明顯成效。二、加強社有資產(chǎn)管理，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值針對當(dāng)前社有資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，財會部進(jìn)行了大量調(diào)查研究并通過召開座談會等形式征求了各地供銷合作社的意見，在1996年總社制定的社有資產(chǎn)管理辦法的基礎(chǔ)上，起草了《供銷合作社社有資本管理暫行辦法》，這個辦法從社有資本的管

3、理原則、管理體制、產(chǎn)權(quán)管理、資本運營、資本收益、績效評價和管理責(zé)任等方面作出了新的規(guī)定，將對全系統(tǒng)的資產(chǎn)管理及當(dāng)前的社有企業(yè)改制工作具有一定的指導(dǎo)意義。這個辦法已提交總社黨組進(jìn)行了討論，財會部正在根據(jù)討論的意見做進(jìn)一步修改，修改后將以總社的名義在近期下發(fā)。三、積極推動供銷合作社財務(wù)掛賬政策的落實工作根據(jù)白主席的批示精神和總社年初布置的工作重點的要求，財會部把減債減負(fù)當(dāng)作一項重要工作來抓，年初向全系統(tǒng)下發(fā)了減債減負(fù)情況調(diào)查表，并組織人員下去調(diào)研，督促這項工作的進(jìn)行。9月在廈門召開的全系統(tǒng)財會處長會議上，就財務(wù)掛帳問題又進(jìn)行了專題研究，交流了經(jīng)驗.近年來，各地在減債減負(fù)、解決虧損掛帳方

4、面做了大量工作，根據(jù)財會部掌握的情況，全系統(tǒng)通過置換職工身份、以資抵債、抵債回購、加大清欠力度、盤活存量資產(chǎn)、依法破產(chǎn)以及爭取優(yōu)惠政策和資產(chǎn)重組等辦法，累計實現(xiàn)減債減負(fù)760多億元。****年7月，國家發(fā)改委等七部委關(guān)于解決供銷合作社財務(wù)掛賬的政策出臺后，財會部就著手落實工作，通過召開會議、出差調(diào)研、下發(fā)調(diào)查表等形式，及時掌握各地的工作進(jìn)度和存在的問題。從目前的落實情況看，中央政策性虧損掛賬基本得到落實，但地方政策性財務(wù)掛賬落實工作還需要進(jìn)一步加大力度。四、加強了對企業(yè)注冊資本金的管理****年，財會部加強了對直屬企業(yè)注冊資本金的管理工作，清理、核對、注入、調(diào)整了部分企業(yè)的資本金。

5、截止****年底，總社直接投資累計82682.97萬元。其中****年當(dāng)年投資14320萬元，具體包括對新合作商貿(mào)連鎖有限公司投資2550萬元，中農(nóng)聯(lián)合公司增資擴(kuò)股總社追加投資9650萬元，中農(nóng)公司轉(zhuǎn)讓總社天津匯賢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司股權(quán)2120萬元。五、表彰了二00二年度經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勝單位3此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。根據(jù)財會部工作職責(zé)，負(fù)責(zé)了總社三屆四次理事會議經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勝單位的表彰工作。為搞好這次表彰工作，財會部全力以赴，從考核標(biāo)準(zhǔn)的制定到會計報表的匯總排隊、從獎品的制作準(zhǔn)備到表彰的程序安排、從經(jīng)濟(jì)效益情況分析到表彰決定的起草

6、都做了大量工作。這次表彰共評出特等獎7個，一等獎18個，二等獎7個。通過表彰，有效地調(diào)動了各地供銷社加快改革步伐、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益、努力爭當(dāng)先進(jìn)的積極性，達(dá)到了預(yù)期目的。六、積極參與總社科研院所改革和清產(chǎn)核資工作為使總社直屬科研院所的改制工作順利進(jìn)行，財會部按照總社的總體工作安排，配合科教工業(yè)部對科研院所的資產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底。10月份，又請社會中介機構(gòu)對科研院所的資產(chǎn)進(jìn)行了評估，到12月上旬這項工作已基本結(jié)束，初步理清了科研院所的資產(chǎn)，為科研院所的下一步改制創(chuàng)造了條件。七、進(jìn)一步完善供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)營業(yè)績考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和逐步完善社有資本金監(jiān)管工作的需要，

7、不斷深化供銷合作社改革，能較全面、客觀地評判各地供銷合作社當(dāng)年的經(jīng)營績效，按照總社第三屆理事會第二十六次主任辦公會議提出的“今后的表彰要逐步轉(zhuǎn)向全面工作的考核”的指示精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前供銷合作社實際，研究制定了《供銷合作社經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，通過對各地供銷合作社獲利能力、資產(chǎn)運營能力、償債能力和發(fā)展能力的綜合測評，籍以對各地供銷合作社當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行比較全面的評價，促進(jìn)各地供銷社深化改革、加強管理、改善經(jīng)營。八、做好為企業(yè)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決中農(nóng)公