公司各崗位員工NOSA安健環(huán)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì).doc

公司各崗位員工NOSA安健環(huán)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì).doc

ID:61463529

大?。?4.50 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2021-02-02

公司各崗位員工NOSA安健環(huán)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì).doc_第1頁(yè)
公司各崗位員工NOSA安健環(huán)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì).doc_第2頁(yè)
公司各崗位員工NOSA安健環(huán)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì).doc_第3頁(yè)
公司各崗位員工NOSA安健環(huán)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì).doc_第4頁(yè)
公司各崗位員工NOSA安健環(huán)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì).doc_第5頁(yè)
資源描述:

《公司各崗位員工NOSA安健環(huán)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)

1、公司各崗位員工NOSA安健環(huán)相關(guān)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容公司各部門:NOSA安健環(huán)管控體系的核心為風(fēng)險(xiǎn)管理,通過(guò)全員積極參與,發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定與生產(chǎn)、生活等活動(dòng)相關(guān)的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)并落實(shí)各項(xiàng)整治計(jì)劃,為全員營(yíng)造一個(gè)安全、健康、潔凈、舒適的工作生活環(huán)境。NOSA五星安健環(huán)體系在公司推行實(shí)施已有一年多時(shí)間,在此期間,公司多次進(jìn)行了NOSA體系相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),各部門相繼開展了“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制”等相關(guān)活動(dòng)并提交了專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,但從NOSA督察組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查情況看,反映出大部分員工對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)、基本安健環(huán)知識(shí)

2、了解不夠,培訓(xùn)效果不理想。因NOSA體系的審核特別關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及員工的行為規(guī)范對(duì)公司NOSA管理制度的依從性,審核師會(huì)隨時(shí)提問(wèn)工作人員NOSA相關(guān)知識(shí),作為評(píng)審時(shí)各元素評(píng)分的重要依據(jù)。因此全員(包括各部門、班組使用臨時(shí)工、安保人員、承包單位員工)必須了解、掌握NOSA安健環(huán)相關(guān)知識(shí),熟悉本崗位工作風(fēng)險(xiǎn),并能在工作中有效落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施?,F(xiàn)將各崗位具體應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容整理下發(fā),望各部門、班組認(rèn)真組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。外審時(shí)審核師可能會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題:一、各部門管理人員:1、部門、專業(yè)安健環(huán)重大風(fēng)險(xiǎn),如何控制

3、。凡列為部門、專業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),審核時(shí)必須提供書面的控制措施、安全工作程序。2、公司安健環(huán)目標(biāo)、方針、政策。2008年年度安健環(huán)目標(biāo)。3、NOSA相關(guān)知識(shí):NOSA安健環(huán)管理理念、各元素實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域檢查項(xiàng)目等。4、本崗位計(jì)劃工作觀察、崗位職責(zé)。5、本崗位工作適用的相關(guān)法律法規(guī)。(基準(zhǔn)審核時(shí)問(wèn)到點(diǎn)檢員,回答不知道)。二、生產(chǎn)面檢修、運(yùn)行員工:1、公司安健環(huán)政策、方針、目標(biāo)。2008年年度安健環(huán)目標(biāo)。2、NOSA相關(guān)知識(shí):NOSA安健環(huán)管理理念、火災(zāi)報(bào)警程序、公司應(yīng)急疏散點(diǎn)的位置、緊急逃生出口、不同

4、區(qū)域個(gè)人防護(hù)用品佩戴要求。3、員工所在班組或現(xiàn)場(chǎng)具體某工作項(xiàng)存在哪些安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)、如何控制。本工作區(qū)域有哪些安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn),如何控制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中P、S、E、RL的含義及相互關(guān)系。JSA工作安全分析中的控制措施在現(xiàn)場(chǎng)有效實(shí)施。4、現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí):滅火器的使用方法、觸電、室息急救法、心肺復(fù)蘇法,燒燙傷、機(jī)械外傷等急救常識(shí)。5、重點(diǎn)防火區(qū)域(油庫(kù)、氫站、電纜夾層)工作人員需掌握:火災(zāi)報(bào)警程序、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、熟悉本區(qū)域消防系統(tǒng)、熟練掌握消防器材的應(yīng)用。消防器材包括:噴淋系統(tǒng)、泡沫發(fā)生器、滅火器、消防水、砂箱。)6、接觸化

5、學(xué)藥品員工需掌握:本崗位化學(xué)藥品MSDS、接觸化學(xué)品時(shí)的勞動(dòng)保護(hù)措施、如何急救、化學(xué)廢液如何回收。7、移動(dòng)式梯子、臨時(shí)腳手架、便攜式電動(dòng)工器具使用前的檢查方法。8、工作完產(chǎn)生的廢料(廢油、保溫材料、化學(xué)廢液等)如何處理。運(yùn)行集控人員:正壓式消防空氣呼吸器的使用。各科室人員及后勤、服務(wù)人員包括臨時(shí)工(食苑、賓館、超市、洗衣店、清潔班、綠化、水暖、電工班):1、公司安健環(huán)政策、方針、目標(biāo)。2、NOSA相關(guān)知識(shí):NOSA安健環(huán)管理理念、火災(zāi)報(bào)警程序、公司應(yīng)急疏散點(diǎn)的位置、個(gè)人防護(hù)用品佩戴要求等。3、急救常識(shí):滅

6、火器的檢查、使用方法;觸電、室息急救法;心肺復(fù)蘇法,燒燙傷、機(jī)械外傷等急救常識(shí)。4、機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T(包括承包商車輛):廠內(nèi)限速行駛規(guī)定、車輛外觀檢查項(xiàng)目、交通安健環(huán)常識(shí)、特種車輛駕駛(卸酸、卸渣、吊車等安全常識(shí)等)。政策文件公司質(zhì)量安健環(huán)目標(biāo):零事故、無(wú)人身傷害、零環(huán)境損害、規(guī)范運(yùn)作。公司質(zhì)量安健環(huán)方針:質(zhì)量安健環(huán)方針以人為本  防控結(jié)合安全可靠  節(jié)能環(huán)保健康文明  誠(chéng)信守法追求卓越  傳播光明公司質(zhì)量安健環(huán)政策:******有限公司質(zhì)量安健環(huán)政策堅(jiān)持“以人為本”的原則,貫徹“零意外、零違章”的理念,

7、最大限度地保護(hù)員工和所有可能受傷害的人員的安全和健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合社會(huì)、國(guó)家對(duì)安全、健康和環(huán)保的要求。通過(guò)科學(xué)、先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和平臺(tái),提高整體運(yùn)營(yíng)水平,保證機(jī)組的安全、健康、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的電能。1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法管控。2.公開OSHE實(shí)踐表現(xiàn),定期檢查并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量安健環(huán)績(jī)效。3.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,將安全和健康的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)環(huán)境的影響降至最低,為社會(huì)公眾和企業(yè)員工營(yíng)造安全、健康和潔凈的工作生活環(huán)境。4.堅(jiān)持誠(chéng)信,細(xì)化管理,落實(shí)崗位責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力

8、,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安健環(huán)管理的不斷自我突破和持續(xù)改進(jìn)。5.提供多樣的宣傳、培訓(xùn)和溝通機(jī)會(huì),提高全員質(zhì)量安健環(huán)意識(shí),營(yíng)造自我管理的質(zhì)量安健環(huán)文化氛圍。6.對(duì)承包商和各種相關(guān)方施加影響,使其按照******有限公司的質(zhì)量安健環(huán)管理要求進(jìn)行運(yùn)作。7.向社會(huì)展示本公司的質(zhì)量安健環(huán)文化,吸取外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)信息和經(jīng)驗(yàn)共享。2008年職業(yè)健康安全環(huán)境目標(biāo)一實(shí)現(xiàn):v年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個(gè)一百天,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)責(zé)任性考核事故。四控制:v控制人身輕傷0人

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。