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1、工程管理信息化構(gòu)建分析與研究摘要：工程管理信息化主要就是指在工程推行的過(guò)程中依據(jù)準(zhǔn)確有效的信息來(lái)更加全面的進(jìn)行管理工程管理信息化主要就是指在工程推行的過(guò)程中依據(jù)準(zhǔn)確有效的信息來(lái)更加全面的進(jìn)行管理，這在應(yīng)用之中有著十分重要以及決定性的作用十分重要以及決定性的作用。由于一些大型的、中型的項(xiàng)目工程中流動(dòng)資金比較多，而且對(duì)于社會(huì)以及人們生活的影響性比較大大，在這種情況下，信息化的管理就更加的具有時(shí)效性，可以將管理中的許多繁雜的工作減輕與規(guī)范化。本文主要就以上問(wèn)題進(jìn)行討論與分析行討論與分析，以期對(duì)我國(guó)的工程管理
2、信息化有所幫助。關(guān)鍵詞：工程管理工程管理；信息化；模式分析；應(yīng)用模式1引言6學(xué)海無(wú)涯將工程管理趨于信息化將工程管理趨于信息化，將工程的全部流程在信息化中貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)，在整個(gè)周期中，其內(nèi)容的在管理層面以及創(chuàng)新合作等方面都能夠起決定性的作用等方面都能夠起決定性的作用。信息化可以有效地降低在管理過(guò)程中的成本與投資理過(guò)程中的成本與投資，在資源共享的過(guò)程中也同樣是可以提高工作效率以及工程質(zhì)量的提高工作效率以及工程質(zhì)量的，這種方式也會(huì)讓民眾更加有信服度信服度，以及對(duì)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的效率和效益。工程管理
3、的概念主要是指為了達(dá)到所規(guī)定的目標(biāo)工程管理的概念主要是指為了達(dá)到所規(guī)定的目標(biāo)，將資源有效地整合利用源有效地整合利用，在一些決策計(jì)劃和組織管理中，更加具有說(shuō)服性以及系統(tǒng)性說(shuō)服性以及系統(tǒng)性。在工程管理和系統(tǒng)的信息化之間是一種雙向選擇的關(guān)系雙向選擇的關(guān)系，而不僅僅是單向的一種決策。信息化中所包含的知識(shí)以及信息量是非常巨大的包含的知識(shí)以及信息量是非常巨大的，對(duì)于一些技術(shù)上的要求是需要一些專(zhuān)業(yè)人士來(lái)進(jìn)行解決的求是需要一些專(zhuān)業(yè)人士來(lái)進(jìn)行解決的。先進(jìn)的設(shè)施、合適的技術(shù)技術(shù)、適用的方法以及有效的使用都是我們這個(gè)信息化
4、管理中必不可少的關(guān)鍵步驟中必不可少的關(guān)鍵步驟。其健康有效的發(fā)展也勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)展個(gè)工程的進(jìn)展。信息化管理所需要注意的事項(xiàng)較多信息化管理所需要注意的事項(xiàng)較多，步驟較為精細(xì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都應(yīng)該是經(jīng)過(guò)了精密計(jì)算的，而在工程的整個(gè)過(guò)程中整個(gè)過(guò)程中，以及過(guò)程的循環(huán)周期中，我們也應(yīng)該不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整和優(yōu)化，將該種信息化管理和特定的工程相適應(yīng)，相調(diào)和調(diào)和。2工程管理信息化的特性工程管理的信息化近似于企業(yè)的信息化工程管理的信息化近似于企業(yè)的信息化，但是二者還是存在或多或少的區(qū)別存在或多
5、或少的區(qū)別。主要包括以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)在規(guī)劃和實(shí)施一些項(xiàng)目時(shí)和實(shí)施一些項(xiàng)目時(shí)，主要考慮的是將自身的資源充分的利用；其次工程管理方面的信息化主要是在對(duì)于信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃和判斷和判斷。因此，從綜合以上可以看出，兩者在方法上相通但是在對(duì)待資源的角度卻不盡相同在對(duì)待資源的角度卻不盡相同，前者主要強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)部的一種溝通種溝通，而后者指的主要是對(duì)于跨組的一種協(xié)調(diào)?，F(xiàn)代的工程管理是一定無(wú)法脫離信息上的一種管理的現(xiàn)代的工程管理是一定無(wú)法脫離信息上的一種管理的，隨著信息化網(wǎng)絡(luò)以及高新科技的產(chǎn)生隨著信息化網(wǎng)絡(luò)以及高新科
6、技的產(chǎn)生，這種現(xiàn)象只會(huì)越來(lái)越明顯明顯，，同時(shí)也對(duì)于技術(shù)有著推動(dòng)以及更新的積極作用。純技術(shù)的角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題術(shù)的角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，工程管理的信息化過(guò)程中并沒(méi)有具體的相關(guān)規(guī)定體的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)有的一些成熟的技術(shù)就已經(jīng)足夠支持該項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步。在這個(gè)過(guò)程中還會(huì)對(duì)于一些原有的技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，同時(shí)對(duì)于工程中的一些信息也同樣可以進(jìn)行更加合理的配置進(jìn)行更加合理的配置，將資源利用最大化，競(jìng)爭(zhēng)上也獲得更大的優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)。3工程管理信息化總的主要構(gòu)架6學(xué)海無(wú)涯工程管理信息化在進(jìn)行過(guò)程
7、中工程管理信息化在進(jìn)行過(guò)程中，需要我們進(jìn)行架構(gòu)。那么其中最為可行的一種就是四層架構(gòu)么其中最為可行的一種就是四層架構(gòu)，其中包括的四個(gè)層分別是別是：服務(wù)、資源、設(shè)施形成的一個(gè)最基本的通用架構(gòu)；一體化的系統(tǒng)應(yīng)用的系統(tǒng)應(yīng)用；集中了數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)；完全的安全機(jī)制以及具有高效率的管理模式以及具有高效率的管理模式。信息化在對(duì)于組織的效應(yīng)影響中主要被兩個(gè)管理所涉獵中主要被兩個(gè)管理所涉獵，也就是戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理。((1)在對(duì)于戰(zhàn)略管理中在對(duì)于戰(zhàn)略管理中，對(duì)于外部發(fā)生的聯(lián)系以及現(xiàn)在與未來(lái)的一種連帶關(guān)系更加重視未來(lái)
8、的一種連帶關(guān)系更加重視，并且對(duì)于一些基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)安全都有統(tǒng)一的規(guī)劃以及策略絡(luò)安全都有統(tǒng)一的規(guī)劃以及策略，對(duì)于信息資源和人力資源的方面也要規(guī)劃得統(tǒng)一而集中的方面也要規(guī)劃得統(tǒng)一而集中。((2)在對(duì)于項(xiàng)目管理中在對(duì)于項(xiàng)目管理中，應(yīng)該以生命周期進(jìn)行重點(diǎn)管理和指導(dǎo)指導(dǎo)。在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)用模式的確定十分重要，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的主導(dǎo)目的主導(dǎo)、如何進(jìn)行合作、資源如何分配，都是需要嚴(yán)密的討論的問(wèn)題論的問(wèn)題，并且這種合作關(guān)系，對(duì)于整個(gè)組織中的所有部門(mén)以及每個(gè)部門(mén)中的個(gè)人及每個(gè)
