建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略.doc

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1、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略摘要:隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程如火如荼的推進(jìn),建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理受到社會(huì)各界的高度關(guān)注。一方面,科學(xué)精準(zhǔn)地工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠幫助施工單位加強(qiáng)成本控制,大幅度提升施工單位方面的經(jīng)濟(jì)收益。另一方面,有效地施工現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)能夠促使各施工環(huán)節(jié)有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn),避免施工過(guò)程中可能存在的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。因此,建筑施工單位必須系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的積極意義,從細(xì)節(jié)著手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行全面優(yōu)化。關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略1引言隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,土建施工中各項(xiàng)管理工作的優(yōu)化路徑在不斷拓寬。事實(shí)上,伴隨

2、我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)工程的有序推進(jìn),建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率已經(jīng)成為衡量各大建筑施工單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。但是,現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)上并沒(méi)有專門針對(duì)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理行政規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),所以部分實(shí)踐管理問(wèn)題仍舊具有較大的優(yōu)化空間,值得各大建筑施工單位為之展開(kāi)積極探索。2土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義6學(xué)海無(wú)涯建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略摘要:隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程如火如荼的推進(jìn),建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理受到社會(huì)各界的高度關(guān)注。一方面,科學(xué)精準(zhǔn)地工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠幫助施工單位加強(qiáng)成本控制,大幅度提升施工單位方面的經(jīng)濟(jì)收益。另一方面,有效地施工現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)能夠促使各施工環(huán)節(jié)有

3、條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn),避免施工過(guò)程中可能存在的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。因此,建筑施工單位必須系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的積極意義,從細(xì)節(jié)著手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行全面優(yōu)化。關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略1引言隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,土建施工中各項(xiàng)管理工作的優(yōu)化路徑在不斷拓寬。事實(shí)上,伴隨我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)工程的有序推進(jìn),建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率已經(jīng)成為衡量各大建筑施工單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。但是,現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)上并沒(méi)有專門針對(duì)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理行政規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),所以部分實(shí)踐管理問(wèn)題仍舊具有較大的優(yōu)化空間,值得各大建筑施工單位為之展開(kāi)積極探索。2土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意

4、義6學(xué)海無(wú)涯建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略摘要:隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程如火如荼的推進(jìn),建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理受到社會(huì)各界的高度關(guān)注。一方面,科學(xué)精準(zhǔn)地工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠幫助施工單位加強(qiáng)成本控制,大幅度提升施工單位方面的經(jīng)濟(jì)收益。另一方面,有效地施工現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)能夠促使各施工環(huán)節(jié)有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn),避免施工過(guò)程中可能存在的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。因此,建筑施工單位必須系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的積極意義,從細(xì)節(jié)著手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行全面優(yōu)化。關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略1引言隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,土建施工中各項(xiàng)管理工作的優(yōu)化路徑在不斷拓寬。

5、事實(shí)上,伴隨我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)工程的有序推進(jìn),建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率已經(jīng)成為衡量各大建筑施工單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。但是,現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)上并沒(méi)有專門針對(duì)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理行政規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),所以部分實(shí)踐管理問(wèn)題仍舊具有較大的優(yōu)化空間,值得各大建筑施工單位為之展開(kāi)積極探索。2土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義6學(xué)海無(wú)涯.1提升建筑質(zhì)量水平。在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,衡量建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)主要包括質(zhì)量、成本、安全以及工期,所以各大建筑施工單位必須根據(jù)行業(yè)需求提升整體能力。事實(shí)上,在建筑施工單位展開(kāi)施工作業(yè)的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)施工管理的優(yōu)化能夠大幅度提高建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,提高企業(yè)在建筑市場(chǎng)上

6、的影響力。而且,由于土建施工涉及多個(gè)部門甚至是多個(gè)領(lǐng)域的人員,專業(yè)管理人員具有較大的流動(dòng)性,這也就意味著建筑施工單位凝聚力的產(chǎn)生并非易事。因此,建筑施工單位必須專門制定土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,嚴(yán)抓土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),在制度與管理的協(xié)調(diào)配合下減輕部門之間的矛盾,促使各部門的施工人員和技術(shù)人員能夠就建筑工程的生產(chǎn)形成一股合力。除此以外,土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展還可以在一定程度上協(xié)助相關(guān)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建工程中存在的安全和質(zhì)量隱患,保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性和施工作業(yè)開(kāi)展的有序性,為建筑產(chǎn)品整體質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.2滿足現(xiàn)代化市場(chǎng)需求。近些年來(lái),土建行業(yè)

7、伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的繁榮而得到了蓬勃發(fā)展,新技術(shù)和新工藝的融入,大幅度提高了土木工程的產(chǎn)品質(zhì)量。但是,如果在建筑施工過(guò)程中缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)管理,可能會(huì)為施工單位帶來(lái)返工的風(fēng)險(xiǎn),不僅無(wú)法滿足建筑施工單位發(fā)展的基本需求,甚至可能會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)的口碑驟降。因此,在土木建筑施工單位發(fā)展運(yùn)行過(guò)程中,其既需要致力于打造高品質(zhì)低造價(jià)的產(chǎn)品,提高其在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也需要抓住市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律,開(kāi)發(fā)建筑行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,系統(tǒng)性的解決土木工程工期質(zhì)量以及成本的維度的問(wèn)題,大幅度增加進(jìn)入單位施工的合理性與科學(xué)性,從而完善現(xiàn)場(chǎng)管理的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo),推動(dòng)建筑施工行業(yè)的健康繁榮發(fā)展。2.3團(tuán)隊(duì)

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