高職院校教學管理現(xiàn)狀及對策.doc

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1、高職院校教學管理現(xiàn)狀及對策摘要：在當今工學結(jié)合的辦學背景下，高職院校的教學管理對于教學改革的推動和教學水平的提升都至關重要，是整個學院教學系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的核心。文章對國內(nèi)大多數(shù)高職院校當前的教學管理現(xiàn)狀進行了分析，提出了對教學管理進行改革與發(fā)展的對策。關鍵詞：高職院校；教學管理；現(xiàn)狀；對策近年來，我國的高等職業(yè)教育飛速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，面對新形勢，高職院校的教學管理模式也要進行相應的改革與發(fā)展。高職院校教學管理的任務是按照既定目標和要求，協(xié)調(diào)和組織學校教學工作的順利開展，它是整個學院教學系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的核心，起著控制和指揮的重要

2、作用，先進的高職教學管理模式能夠促進教學水平的提升，推動教學改革的進行，保證教學進度的順利完成，并且對學院人才培養(yǎng)達到期望的目標起著重要作用。高職院校的教學管理可分為過程管理和計劃管理2個方面。1高職院校教學管理現(xiàn)狀4學海無涯（1）教育教學觀念不開放。目前，國內(nèi)大多數(shù)高職院校辦學理念封閉，思想落后，教育教學觀念不開放，教學管理人員沒有將管理視作服務的意識，這是影響教學管理的首要問題。（2）教學管理機構(gòu)不健全。國內(nèi)大多數(shù)高職院校的管理機構(gòu)分為教學管理系列、學生管理系列和后勤管理系列3個模塊，在部門設置時將部門分成行政部門

3、和教學部門兩大塊，這樣的機構(gòu)劃分缺乏一個負責綜合協(xié)調(diào)和指揮的機構(gòu)，使得部門間的交互協(xié)調(diào)效率低下，可能存在中間過程煩瑣、冗雜的情況。（3）人才培養(yǎng)目標不明確。我國大多數(shù)高職院校對于人才培養(yǎng)目標的認知錯誤主要分為2種：一是過于注重理論基礎的學習而忽視職業(yè)技能訓練，二是過于注重職業(yè)技能培養(yǎng)而忽視理論基礎學習。這2種人才培養(yǎng)過程中的錯誤在于都忽視了工學結(jié)合的人才培養(yǎng)思路。（4）教學設施條件不完善。目前，國內(nèi)高職院校規(guī)模不斷擴大，但是相應的教學資源提升速度卻無法滿足高職院校教學實施的要求，從而導致缺乏注重理論和實踐相結(jié)合的雙師型

4、教師，缺乏緊貼專業(yè)崗位技能又重視理論的課程與教材，缺乏融工學為一體的校內(nèi)訓練基地和穩(wěn)定的校外實習基地，并且缺乏相對充足的教學管理經(jīng)費等。（5）教學質(zhì)量監(jiān)管體系不完善。目前，國內(nèi)對于高等職業(yè)院校的教學質(zhì)量監(jiān)控體系尚未完全建立，尤其對于過程管理的監(jiān)控較為忽視，教育管理部門需要對高職院校的教學管理提升質(zhì)量監(jiān)督的力度。其次，以企業(yè)為主、學校為輔、教師與師傅密切配合的培養(yǎng)成果反饋系統(tǒng)有待進一步建立和完善，目前融合家長、學生、行業(yè)專家、用人單位和政府部門于一體的社會綜合反饋系統(tǒng)還不健全。2管理現(xiàn)狀及對策分析（1）教育教學觀念不開放

5、。主要是由于大多數(shù)教學管理者只顧著自己管理工作的質(zhì)量，而不管與自己工作相關環(huán)節(jié)的管理者及其管理機制。因此在龐大的高職院校管理鏈中，一個微小的錯誤都可能引發(fā)嚴重的后果，嚴重影響教學的質(zhì)量和秩序。因此，在高職院校教育教學管理中，不同的管理者之間要積極溝通合作，了解彼此的工作內(nèi)容與相互影響的關系。很多管理人員沒有服務意識，自身的工作效率低下，無法對服務對象和所在部門起到積極的幫助作用，在高職院校教學管理中，這種風氣嚴重阻礙了教學管理人員工作水平和內(nèi)容的創(chuàng)新發(fā)展。（2）教學管理機構(gòu)不健全，主要是由于目前高職院校對其機構(gòu)劃分不科

6、學，機構(gòu)間的協(xié)調(diào)指揮部門職權(quán)不清晰，導致部門間信息傳遞和協(xié)同工作的效率低下，過程煩瑣。同時，大多數(shù)高職院校缺乏工作在各個機構(gòu)前沿的教學管理人員，他們清楚該學科的發(fā)展目標，可以運用恰當?shù)姆绞絹斫M織本部門教師進行教學管理機構(gòu)的改革，從而代替一味發(fā)布指令的傳統(tǒng)教學改革方式，有助于專業(yè)特色的形成。（3）應該加強對人才培養(yǎng)目標的確立?？紤]到高職院校對學生的培養(yǎng)目標主要是針對工作在生產(chǎn)一線的技術(shù)人員和管理人員，因此，在制定教學計劃時，要注重理論基礎和生產(chǎn)時間的結(jié)合，一方面要充分考慮不同學科間的差異，使教學計劃對于不同的學科有著不同

7、的側(cè)重點，另一方面要注重職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，從而調(diào)整相關的課程設置，同時注重技能與素養(yǎng)的結(jié)合，理論與實踐的結(jié)合，使人才培養(yǎng)全面進行，使學生得到全面發(fā)展，從而推動社會進步。（4）應該完善教學設施條件。高等職業(yè)院校要培養(yǎng)合格的技術(shù)和管理人才，就必須配備相應的滿足教學要求4學海無涯的設施。一方面，根據(jù)高職院?，F(xiàn)有的教學設施條件合理配置教學規(guī)模和專業(yè)設置，使教學設施條件與學科建設相適應，采用定期行業(yè)調(diào)研的形式，以崗位需求和職業(yè)標準為評價指標，與合作企業(yè)共同建立基于工學結(jié)合的課程開設體制，使教學內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)實踐緊密結(jié)合，人才

8、培養(yǎng)目標的實現(xiàn)才有切實、有效的保障。其次，依托相關行業(yè)企業(yè)建立一批以工學結(jié)合為核心的校內(nèi)外實習培訓基地和網(wǎng)絡已成為當前高職院校教學設施發(fā)展的重要方向，培訓基地可以滿足教、學、做一體化教學的展開，并且可以完成產(chǎn)品加工、學生實習訓練和畢業(yè)生就業(yè)等多重任務。再者，考慮到行業(yè)與學科間緊密相關的性質(zhì)，高職院?？梢詣?chuàng)造條件鼓勵學生和教師走出校