企業(yè)點(diǎn)評(píng)-寶龍中期業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng).doc

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1、謀略中國(guó)寶龍地產(chǎn)高速“奔跑”——寶龍地產(chǎn)2010年中期業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng)【關(guān)鍵數(shù)據(jù)】業(yè)績(jī)類(lèi)數(shù)據(jù)指標(biāo)2010/1-6營(yíng)業(yè)收入（億元）10.42營(yíng)業(yè)收入同比增幅-19%合同銷(xiāo)售金額（億元）12.5合同銷(xiāo)售金額按年增長(zhǎng)28%合同銷(xiāo)售完成全年目標(biāo)22.7%合同銷(xiāo)售面積（萬(wàn)平方米）15.9合同銷(xiāo)售面積同比增幅-0.9%合同銷(xiāo)售均價(jià)（元/平方米）7861合同銷(xiāo)售均價(jià)同比增幅6%財(cái)務(wù)類(lèi)數(shù)據(jù)指標(biāo)2010/1-6流動(dòng)比率1.69總資本負(fù)債率46.58%費(fèi)用類(lèi)數(shù)據(jù)指標(biāo)2010/1-6銷(xiāo)售費(fèi)用（億元）0.4186銷(xiāo)售費(fèi)用較去年同期相比58.96%行政費(fèi)用（億元）1.6586行政費(fèi)用較去年同期相比119%財(cái)政費(fèi)用

2、（億元）-0.3673財(cái)政費(fèi)用較去年同期相比-235%近期企業(yè)1組專(zhuān)題預(yù)告：1、綠城：被高負(fù)債逼出來(lái)的規(guī)模名企2、明發(fā)：高周轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)缺乏可持續(xù)發(fā)展性3、明發(fā)：家族型企業(yè)管控模式分析4、融僑：短時(shí)間完成全國(guó)化布局和規(guī)模性營(yíng)銷(xiāo)只為上市那件事5、綠地：產(chǎn)品形象轉(zhuǎn)型的成功先行者6、新湖：多元化發(fā)展企業(yè)中的組合拳【我們的觀點(diǎn)】7年間，寶龍地產(chǎn)在全國(guó)15個(gè)城市擁有20個(gè)寶龍城市廣場(chǎng)，總建筑面積超1000萬(wàn)平方米。其“深耕長(zhǎng)三角、發(fā)力海西·珠三角、輻射環(huán)渤海、謀略中西部”的發(fā)展戰(zhàn)略，加上獨(dú)有的標(biāo)準(zhǔn)化“寶龍模式”，將在未來(lái)5年內(nèi)做到100個(gè)寶龍城市廣場(chǎng)，再創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)奇跡。一直專(zhuān)注于商業(yè)地

3、產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的寶龍地產(chǎn)，已進(jìn)入高速“奔跑”。2010年上半年，寶龍地產(chǎn)適當(dāng)調(diào)整了銷(xiāo)售策略和開(kāi)發(fā)節(jié)奏，采取了貼近市場(chǎng)的價(jià)格策略，適時(shí)推出了包括鹽城寶龍城市廣場(chǎng)、宿遷寶龍城市廣場(chǎng)等新樓盤(pán)，完成合約銷(xiāo)售面積158,828平方米，合約銷(xiāo)售金額約人民幣12.48億元；新開(kāi)工8個(gè)項(xiàng)目，擴(kuò)充土地儲(chǔ)備71萬(wàn)平方米，使得土地總儲(chǔ)備達(dá)到約689萬(wàn)平方米。年初至7月合同銷(xiāo)售額逾19.16億元，達(dá)全年銷(xiāo)售目標(biāo)34%。預(yù)期下半年新增8個(gè)項(xiàng)目可供出售，總可供出售建筑面積可達(dá)200萬(wàn)平方米，包括于2010年6月30日已落成項(xiàng)目可售建筑面積25萬(wàn)平方米。下半年將為銷(xiāo)售高峰期，寶龍地產(chǎn)有信心達(dá)到全年合約銷(xiāo)售額55億

4、元的目標(biāo)。?寶龍地產(chǎn)合同銷(xiāo)售金額同比增長(zhǎng)28%，凈利潤(rùn)同比上升147%截止2010年6月底，寶龍地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售面積15.9萬(wàn)平方米。合同銷(xiāo)售金額人民幣12.5億元，同比增長(zhǎng)28%，完成全年目標(biāo)55億元的22.7%。合同銷(xiāo)售均價(jià)達(dá)到每平方米人民幣7861元。2010年7月，合約銷(xiāo)售額達(dá)人民幣6.66億元，創(chuàng)出單月合約銷(xiāo)售最高。由于物業(yè)交付主要集中在2010年下半年，寶龍地產(chǎn)當(dāng)期營(yíng)業(yè)額同比減少19%至人民幣10.42億元。其中，物業(yè)銷(xiāo)售收入為9.57億元，同比下降23.9%；投資物業(yè)租金收入6361萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)123.9%；物業(yè)管理收入2145萬(wàn)，同比增長(zhǎng)108.3%；凈利潤(rùn)則同

5、比上升147%至人民幣約8.15億元。表1：寶龍地產(chǎn)目前在建項(xiàng)目項(xiàng)目名稱(chēng)規(guī)模項(xiàng)目進(jìn)展青島寶龍城市廣場(chǎng)（城陽(yáng)）70萬(wàn)㎡（商業(yè)50萬(wàn)㎡）2007年4月開(kāi)工；商業(yè)試運(yùn)營(yíng)鄭州寶龍城市廣場(chǎng)25萬(wàn)㎡（商業(yè)19萬(wàn)㎡）2006年7月開(kāi)工；部分開(kāi)業(yè)蘇州太倉(cāng)寶龍城市廣場(chǎng)30萬(wàn)㎡（商業(yè)25萬(wàn)㎡）2005年2月27日奠基泰安寶龍城市廣場(chǎng)30萬(wàn)㎡2006年11月開(kāi)工青島李滄寶龍城市廣場(chǎng)38萬(wàn)㎡（商業(yè)23萬(wàn)㎡）2008年11月17日奠基洛陽(yáng)寶龍城市廣場(chǎng)100萬(wàn)㎡2006年11月開(kāi)工蚌埠寶龍城市廣場(chǎng)49萬(wàn)㎡（商業(yè)28萬(wàn)㎡）2006年9月開(kāi)工無(wú)錫寶龍城市廣場(chǎng)32萬(wàn)㎡（商業(yè)24萬(wàn)㎡）2007年4月23日奠基無(wú)錫玉

6、祁寶龍湖畔花城36萬(wàn)㎡（商業(yè)2萬(wàn)㎡）2007年4月23日奠基，10月開(kāi)工宿遷寶龍城市廣場(chǎng)50萬(wàn)㎡（商業(yè)13.5萬(wàn)㎡）2008年12月15日奠基鹽城寶龍城市廣場(chǎng)45萬(wàn)㎡2008年12月24日奠基常州寶龍城市廣場(chǎng)92萬(wàn)㎡2008年9月20日奠基天津?qū)汖垏?guó)際中心40萬(wàn)㎡2010年7月27日奠基福建安溪寶龍城市廣場(chǎng)33萬(wàn)㎡2010年6月29日奠基煙臺(tái)海陽(yáng)寶龍城90萬(wàn)㎡2007年11月拿地，2009年3月奠基數(shù)據(jù)來(lái)源：CRIC系統(tǒng)?謀略中國(guó)，寶龍全面實(shí)施全局化戰(zhàn)略深耕長(zhǎng)三角長(zhǎng)三角是寶龍地產(chǎn)目前項(xiàng)目布局最多的區(qū)域，且基本落戶(hù)江蘇境內(nèi)。太倉(cāng)寶龍城市廣場(chǎng)、鹽城寶龍城市廣場(chǎng)、宿遷寶龍城市廣場(chǎng)、無(wú)錫

7、寶龍城市廣場(chǎng)、常州寶龍城市廣場(chǎng)、玉祁寶龍湖畔花城6大城市綜合體項(xiàng)目，總體量近300萬(wàn)平方米。隨著近期長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域規(guī)劃出臺(tái)，整個(gè)長(zhǎng)三角迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)會(huì)。寶龍地產(chǎn)“深耕長(zhǎng)三角”的發(fā)展戰(zhàn)略，再次彰顯出其前瞻性。今年2月剛剛將總部“移師”上海的寶龍地產(chǎn)，意欲在一線城市擴(kuò)大自己的“地盤(pán)”，目前已與上海多個(gè)區(qū)域在洽談購(gòu)地事宜。未來(lái)寶龍將把10%-20%的資產(chǎn)比例放在像上海這種一線城市，打造標(biāo)桿形象店。發(fā)力海西·珠三角今年5月14日舉行的“寶龍集團(tuán)成立二十周年暨地產(chǎn)總部移師上海慶典”上，