第五章-管-理-經(jīng)-濟(jì)-學(xué)..ppt

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1、第五章成本利潤(rùn)分析主要內(nèi)容：成本概念成本函數(shù)貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用盈虧平衡點(diǎn)分析法及其應(yīng)用成本函數(shù)的估計(jì)第一節(jié)成本(COST)概念總固定成本(TFC):企業(yè)在固定投入要素上的支出，不隨產(chǎn)量變化的成本之和.總可變成本(TVC):企業(yè)在可變投入要素上的支出，隨產(chǎn)量變化的成本之和.總成本(TC):達(dá)到某一產(chǎn)量水平所需的最低生產(chǎn)成本.TC=TFC+TVC第一節(jié)成本(COST)概念平均成本(AC):每單位產(chǎn)品分?jǐn)偟目偝杀?AC=TC/Q平均固定成本(AFC):每單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?AFC=FC/Q平均可變成本(AVC):每單位產(chǎn)品分?jǐn)偟目勺兂杀?AVC=VC/Q第一節(jié)成本(COST)概念邊際

2、成本(MC):在一定產(chǎn)量水平上，產(chǎn)量增加一個(gè)單位，總成本增加的數(shù)量.當(dāng)△Q→0時(shí),第一節(jié)成本概念一、相關(guān)成本(relevantcost)和非相關(guān)成本(irrelevantcost)相關(guān)成本：適宜于作決策的成本，在決策中必須考慮的成本。非相關(guān)成本：不適宜用于決策的成本，在決策中不用考慮的成本。二、機(jī)會(huì)成本和會(huì)計(jì)成本機(jī)會(huì)成本屬于相關(guān)成本；而會(huì)計(jì)成本屬于非相關(guān)成本，會(huì)計(jì)成本不能用于決策。三、增量成本與沉沒成本增量成本：因某一特定的決策而引起的全部成本的變化。△C=C后—C前增量成本屬于相關(guān)成本,是決策時(shí)必須考慮的成本.沉沒成本：對(duì)企業(yè)最佳決策選擇方案不起作用，主要表現(xiàn)為過(guò)去發(fā)生的費(fèi)用，或

3、已經(jīng)承諾支出的成本，今后的任何決策都不能改變這項(xiàng)支出。沉沒成本屬于無(wú)關(guān)成本,是決策時(shí)不予考慮的成本.增量分析法：將決策方案的增量收入與增量成本進(jìn)行比較，增量收入大于增量成本，方案可以接受；否則，方案不可接受。增量分析法是邊際分析法的變型。兩者的區(qū)別：邊際分析法是變量的微量（單位）變化；增量分析法是某種決策對(duì)收入、成本或利潤(rùn)的總影響。例1某企業(yè)原生產(chǎn)1000件產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本1元,總固定成本為500元,每單位全部成本為1.5元,產(chǎn)品單位價(jià)格為2元.現(xiàn)有人只愿以1.3元價(jià)格訂購(gòu)400件,如果企業(yè)生產(chǎn)能力有富余,問(wèn)該企業(yè)是否應(yīng)接受這筆訂貨?解：增量成本△C=400×1.0=400元，增

4、量收入△R=400×1.3=520元?！咴隽渴杖氪笥谠隽砍杀?，∴可以接受這筆訂貨。能增加利潤(rùn)△∏=△R—△C=120元。說(shuō)明:(1)固定成本500元是沉沒成本,在決策中不應(yīng)考慮.因?yàn)椴还芙硬唤邮苓@筆訂貨,它都是要花費(fèi)掉的.(2)決策時(shí)不考慮全部成本.例：某安裝公司投標(biāo)承包一條生產(chǎn)線，其工程預(yù)算如下（單位：萬(wàn)元）：投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)用20固定成本（不中標(biāo)也要支出的費(fèi)用）20變動(dòng)成本（中標(biāo)后需增加的支出）50總成本90利潤(rùn)（33%）30報(bào)價(jià)120但投標(biāo)后，發(fā)包方堅(jiān)持只愿出60萬(wàn)元，該公司目前能力有富裕，問(wèn)接不接受承包這項(xiàng)工程？解：若接受這項(xiàng)工程,則增量收入△R=60萬(wàn)元；增量成本△C=50萬(wàn)元

5、。∵增量收入大于增量成本，∴可以接受這項(xiàng)工程。它能為公司增加利潤(rùn)△∏=60—50=10(萬(wàn)元)。說(shuō)明:固定成本20萬(wàn)元和投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)用20萬(wàn)元是沉沒成本,在決策中不應(yīng)考慮的.因?yàn)椴还芙硬唤邮苓@項(xiàng)工程,它們已經(jīng)花費(fèi)掉了.第二節(jié)成本函數(shù)【成本函數(shù)】產(chǎn)品成本與產(chǎn)量之間的數(shù)量關(guān)系，可表示為：C=f（Q）一、成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)成本函數(shù)取決于:（1）產(chǎn)品生產(chǎn)函數(shù)；（2）投入要素的價(jià)格。知道某種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)，以及投入要素的價(jià)格，可以推導(dǎo)出它的成本函數(shù).例設(shè)生產(chǎn)函數(shù)Q=6KL,求相應(yīng)的成本函數(shù)(K與L的價(jià)格不變).解成本函數(shù)是給定產(chǎn)量下的最低成本.由生產(chǎn)函數(shù)Q=6KL,得L的邊際產(chǎn)量:MPL=6K

6、,K的邊際產(chǎn)量:MPk=6L.再由產(chǎn)量一定而成本最低的條件:即得代入生產(chǎn)函數(shù)，得從而,得因此,得成本函數(shù)1.規(guī)模收益不變?nèi)绻度胍貎r(jià)格不變，生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益不變，總成本函數(shù)與其關(guān)系如：2.規(guī)模收益遞增如果投入要素價(jià)格不變，生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益遞增，總成本函數(shù)與其關(guān)系如：3.規(guī)模收益遞減如果投入要素價(jià)格不變，生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益遞減，成本函數(shù)與其關(guān)系如：二、短期成本函數(shù)(shortruncost)與長(zhǎng)期成本函數(shù)(longruncost)短期成本:廠商的某些投入要素(如廠房機(jī)器設(shè)備等)固定不變,而其它投入要素可隨產(chǎn)量增減而變化這一時(shí)期內(nèi)的費(fèi)用支出.這樣形成的產(chǎn)量與成本之間的關(guān)系，

7、稱為短期成本函數(shù)。短期成本函數(shù)：既有變動(dòng)成本又有固定成本.長(zhǎng)期成本函數(shù)：只有變動(dòng)成本，沒有固定成本.長(zhǎng)期成本:廠商的各種投入要素都可以改變的一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的費(fèi)用支出.在這樣條件下形成的產(chǎn)量與成本之間的關(guān)系，為長(zhǎng)期成本函數(shù)。三、短期成本曲線TC=TVC+TFC，TFC曲線與TVC曲線垂直相加就得TC曲線。1．總變動(dòng)成本（TVC）TVC是指企業(yè)在可變投入要素上支出的全部費(fèi)用.它的曲線形狀是由企業(yè)的總產(chǎn)量曲線形狀決定的.2．總固定成本（TFC）TFC的曲線是一條平行于橫軸的