生產(chǎn)計(jì)劃安排流程樣本.docx

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1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。生產(chǎn)計(jì)劃安排流程技術(shù)、營(yíng)銷技術(shù)、價(jià)格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)各生產(chǎn)開(kāi)①匯總制定研究審②步驟標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)審負(fù)荷審審⑤作業(yè)生產(chǎn)班研究③工時(shí)安排計(jì)④日程執(zhí)行結(jié)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。生產(chǎn)審審審設(shè)備維護(hù)管理流程生產(chǎn)設(shè)備管外部維開(kāi)①提出定期檢設(shè)備維②定期審③要求④聯(lián)系接受⑤洽洽談⑥簽簽訂進(jìn)行相關(guān)配合⑦進(jìn)⑧進(jìn)行提出⑨設(shè)備接收結(jié)⑩投入資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。產(chǎn)品質(zhì)量管理流程總裁生產(chǎn)質(zhì)量管開(kāi)審審核制定質(zhì)執(zhí)行質(zhì)①原材②生產(chǎn)③產(chǎn)

2、成審審核總結(jié)報(bào)修訂質(zhì)結(jié)質(zhì)檢供應(yīng)原材料否合退換貨是原材料生產(chǎn)過(guò)合否是產(chǎn)成品合否是產(chǎn)成品生產(chǎn)生產(chǎn)處理繼續(xù)生返工報(bào)廢或資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。成品檢驗(yàn)管理流程總生產(chǎn)總質(zhì)量管生產(chǎn)部開(kāi)②檢檢合不合不合檢驗(yàn)限期返工③問(wèn)配合審審擬定配合執(zhí)行執(zhí)行結(jié)各生產(chǎn)①自申請(qǐng)整改配合配合執(zhí)行資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。物料采購(gòu)管理流程資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。廠商請(qǐng)購(gòu)單需①請(qǐng)核訂購(gòu)材退采購(gòu)品管供應(yīng)商供應(yīng)商②詢比價(jià)、③訂購(gòu)核否是④協(xié)調(diào)訂購(gòu)單⑤檢否不合格不合

3、格⑥處理倉(cāng)儲(chǔ)管庫(kù)存資訂購(gòu)單驗(yàn)收單點(diǎn)收是入庫(kù)請(qǐng)款財(cái)務(wù)訂購(gòu)?fù)?申請(qǐng)?zhí)丌咛胤?是折入庫(kù)核入庫(kù)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。原材料入庫(kù)流程采購(gòu)部質(zhì)量檢倉(cāng)儲(chǔ)管開(kāi)采購(gòu)物質(zhì)量驗(yàn)否①是否是開(kāi)驗(yàn)收清點(diǎn)數(shù)否②是否是③入庫(kù)結(jié)