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《最新(廣州本田)快速切換改善案例教學講義PPT.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、(廣州本田)快速切換改善案例上海日精儀器有限公司制造2部加工課注塑系QCC課題:減短4R玻璃模具切換時間QCC活動小組名稱:妙手仁心所在部門:制造二部加工課注塑系課題項目:減短4R玻璃模具切換時間課題顧問:張勇系長小組合影上海日精儀器有限公司Honda TodaySuzukiChoi-Nori業(yè)務(wù)狀態(tài)?不僅擴展國內(nèi)的摩托車及汽車市場,而且產(chǎn)品出口歐洲及日本市場。?零部件也向其他的日本精機集團的公司配套供應(yīng)。公司簡介成立日期:1995年2月投資總額:2,000萬美元占地面積:35,990㎡職工人數(shù):約1300人主要產(chǎn)品:汽車、摩托車儀表及油量傳感器,空調(diào)用遙控器HondaA
2、ccord汽車儀表外裝流水線SHANGHAINISSEIDISPLAYSYSTEMCO.,LTD08年生產(chǎn)能力摩托車儀表──250萬套/年汽車儀表──80萬套/年(廣州本田占43.5%)空調(diào)遙控器──300萬只/年上海日精儀器有限公司制造2部加工課注塑系QCC課題:減短4R玻璃模具切換時間二:選題理由1.07年1月~6月成形工程換模數(shù)量時間統(tǒng)計2.07年1月~6月成形工程每日換模數(shù)量和時間統(tǒng)計3.07年1月~6月成形工程4R零部件換模時間統(tǒng)計4.07年1月~6月成形工程4R玻璃換模時間統(tǒng)計平均換模1221付/月,損失時間44911分鐘平均每班換模23付,平均37分鐘每付4
3、R零部件換模557付/月,損失時間28182分鐘,平均50.5分鐘/付4R玻璃換模152付/月,平均每付模具79分鐘上海日精儀器有限公司制造2部加工課注塑系QCC課題:減短4R玻璃模具切換時間7.課題選擇討論課題項目部門方針緊急性成本效益達成度合計改進注塑工藝,控制不良率○◎○△○10減少材料浪費,降低注塑成型報廢率○◎○△○10提高模具一次合格率○◎○△○10減短模具切換時間◎◎◎◎○13提高成品合格率,降低不良率△○○○△8現(xiàn)場5S標準◎◎△△○10培訓考核制度建立◎○△△○9評分:◎3分○2分△1分5.07年1月~6月成形工程換模損失金額統(tǒng)計6.07年1月~6月4R
4、玻璃換模損失金額統(tǒng)計占總損失金額42.6%平均月度換模損失總時間28182分鐘/月,損失金額15500元/月上海日精儀器有限公司制造2部加工課注塑系QCC課題:減短4R玻璃模具切換時間三:活動計劃◎擔當○協(xié)助計劃實績活動項目徐繼軍衛(wèi)忠汪加勇丁光華曹建忠7月8月9月10月11月P選擇課題◎◎◎◎◎現(xiàn)狀調(diào)查◎◎◎◎◎目標設(shè)定◎◎◎◎◎原因分析◎○○○◎制定對策◎◎○○○D對策實施◎◎◎◎◎C效果驗證◎○○○○A效果改進◎○○○○制定鞏固措施◎○○○○總結(jié)及下一步打算◎○○○○上海日精儀器有限公司制造2部加工課注塑系QCC課題:減短4R玻璃模具切換時間四:現(xiàn)狀調(diào)查11.下模作業(yè)
5、順序液押車準備到換模機床行車準備到換模機床拆除模具水管拆除熱膠道安裝模具吊環(huán)模具與行車緊固拆除氣管拆除模具壓板模具從設(shè)備中調(diào)出模具移動至待保養(yǎng)區(qū)0.22分鐘0.18分鐘2.10分鐘0.30分鐘0.41分鐘0.50分鐘1.50分鐘2.00分鐘2.10分鐘1.70分鐘上海日精儀器有限公司制造2部加工課注塑系QCC課題:減短4R玻璃模具切換時間四:現(xiàn)狀調(diào)查22.上模作業(yè)順序組合模具吊出模具檢查頂桿數(shù)量安裝或拆除頂桿模具吊入設(shè)備安裝熱流道插座溫控箱升溫模具緊固連接模溫機水管連接模具水管模具升溫設(shè)備自動調(diào)模檢查鏡面生產(chǎn)8.00分鐘1.00分鐘10.00分鐘3.10分鐘9.00分鐘2
6、.00分鐘1.20分鐘18.00分鐘9.00分鐘1.00分鐘3.00分鐘0.50分鐘上海日精儀器有限公司制造2部加工課注塑系QCC課題:減短4R玻璃模具切換時間四:現(xiàn)狀調(diào)查33.模具切換順序編程表根據(jù)模具切換順序編程表中將各換模動作設(shè)定合適時間,找出變化點和可以改善的瓶頸動作上海日精儀器有限公司制造2部加工課注塑系QCC課題:減短4R玻璃模具切換時間五:目標設(shè)定07年制造2部加工課注塑系課題計劃制造效率:模具切換時間提高57.1%分鐘分鐘上海日精儀器有限公司制造2部加工課注塑系QCC課題:減短4R玻璃模具切換時間六:原因分析序號項目確認內(nèi)容確認方法擔當確認完成日期要因判定
7、1人調(diào)模工經(jīng)驗不足調(diào)模工人員無變更,作業(yè)順序靈活現(xiàn)場過程驗證衛(wèi)忠徐繼軍07.08.06否新調(diào)模工培訓不充分調(diào)模工培訓滿足,作業(yè)順序明確考核汪加勇徐繼軍07.08.06否調(diào)模工沒有按照作業(yè)標準書執(zhí)行作業(yè)標準書執(zhí)行標注確認現(xiàn)場過程驗證徐繼軍張勇07,08.06否2機設(shè)備換??臻g不足設(shè)定機床東芝220T,滿足調(diào)模位置現(xiàn)場過程驗證徐繼軍張勇07.08.12否設(shè)備自動調(diào)模不良設(shè)備自動調(diào)整過程正常現(xiàn)場過程驗證徐繼軍張勇07.08.15否模溫機升溫不正常模溫機可以及時達到設(shè)定溫度現(xiàn)場驗證丁光華徐繼軍07.08.10否溫控箱升溫不正常溫控箱可