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《員工不同意公司調(diào)崗調(diào)薪該如何處理.docx》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、案例來了:前天有網(wǎng)友咨詢,公司以業(yè)務(wù)調(diào)整,她不再適合現(xiàn)在崗位為由,將其調(diào)到一個她不喜歡的崗位,而且按新崗位工資要降薪了。公司的意圖很明顯:自己打辭職報告走人吧。遇到這類情況怎么辦,公司可以擅自調(diào)整員工的崗位和工資嗎?現(xiàn)實中,調(diào)崗調(diào)薪是非常普遍的。如果是升職加薪自然是皆大歡喜。而很多情況是,有的員工不勝任工作或企業(yè)認(rèn)為其不勝任工作,將其調(diào)到其他崗位,同時按照新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)核定工資待遇。但員工往往對降低工資提出異議,尤其是工資降幅過大時?,F(xiàn)實中不乏有企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營需要或者用人自主權(quán)等名義擅自調(diào)崗調(diào)薪,迫使員工自行辭職。假如職工對調(diào)整崗位和降低工資待遇提出異議,那么企業(yè)強行調(diào)整的做法是否合理合法
2、呢?現(xiàn)在有兩種觀點:第一種觀點認(rèn)為:調(diào)整崗位和降低工資是合法的。理由是企業(yè)依法享有用人自主權(quán)和工資分配權(quán)。第二種觀點認(rèn)為:在勞動者不勝任工作的前提下,適當(dāng)調(diào)整崗位并適當(dāng)降低工資待遇,屬于企業(yè)的用人自主權(quán),但應(yīng)該由企業(yè)舉證證明其具有充分合理的理由,否則不得擅自調(diào)整崗位或降低工資。我們贊同第二種觀點。企業(yè)的用人自主權(quán)和工資分配權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利,但是這種權(quán)利不是不受任何限制的。當(dāng)企業(yè)的用人自主權(quán)和工資分配權(quán)主要體現(xiàn)在招用勞動者之前,企業(yè)可以自行設(shè)置崗位和組織架構(gòu),同時還可以自行設(shè)定各崗位的工資待遇(前提是不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))。如果企業(yè)招用了勞動者后,就不能再以企業(yè)用人自主權(quán)和工資分配權(quán)
3、,擅自調(diào)整勞動者的崗位和工資待遇。因為雙方此時已建立了勞動關(guān)系。雙方在建立勞動關(guān)系前是完全平等的關(guān)系,一旦建立勞動關(guān)系,勞動者要受到企業(yè)的管理和支配,雙方的關(guān)系變成了不完全的平等。因此,雙方在建立勞動關(guān)系時所約定的事項應(yīng)該受到法律的保護,嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。勞動法也明確規(guī)定“訂立和變更勞動合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則”。所以,企業(yè)不得擅自調(diào)整崗位和降低工資。在現(xiàn)實中,確有員工不勝任工作,需要降職降薪的情況。應(yīng)該具體情況具體分析,企業(yè)應(yīng)當(dāng)證明對其的調(diào)整具有充分合理性。如果企業(yè)調(diào)整崗位或降低工資待遇是在合理范圍內(nèi)的,應(yīng)該予以支持。這樣既保證了企業(yè)的用人自主權(quán),也保護了勞動者的合法權(quán)利
4、。合理性的掌握由仲裁員或者法官根據(jù)一般人的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)和自身的價值觀念來自由裁量,達(dá)到平衡勞資雙方利益、緩矛盾的目的。當(dāng)然,在員工確實不勝任工作的情況下,企業(yè)與勞動者就調(diào)整崗位或者降低工資協(xié)商不成時,企業(yè)可以按照《勞動法》第26條規(guī)定“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的”,用人單位可以提前30日通知解除勞動合同。又根據(jù)《勞動法》第28條的規(guī)定,用人單位以該理由解除勞動合同的,要按照國家規(guī)定向勞動者支付經(jīng)濟補償金。還有部分企業(yè),以員工不服從工作調(diào)動為由,安排其放假待崗,待崗期間只發(fā)基本工資或最低工資,已達(dá)到迫使員工主動辭職的目的。企業(yè)的這種做法也是錯誤的。根據(jù)《國有企業(yè)
5、富余職工安置規(guī)定》和《工資支付暫行條例》及各地的工資支付規(guī)定,只有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,才可以對富余人員進(jìn)行待崗安置。設(shè)立待崗制度的初衷是為了使生產(chǎn)經(jīng)營暫時發(fā)生困難的企業(yè)通過合理安排崗位,優(yōu)化企業(yè)資源配置,盡快使企業(yè)度過難關(guān),實際上這是對生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)進(jìn)行的一種幫助和救濟措施,并非用人單位處分勞動者的形式。并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定,非因勞動者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資。綜上所述,企業(yè)擅自調(diào)整員工工作崗位,降低員工工資,或者以員工不服從工作調(diào)動為由,安排其放假待崗,待崗期間只發(fā)基本工資或最低工資的做法明顯違反勞動法相關(guān)規(guī)定,應(yīng)該予以糾正。下
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