淺議我國(guó)煤礦發(fā)生機(jī)電事故原因和對(duì)策

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1、淺議我國(guó)煤礦發(fā)生機(jī)電事故原因和對(duì)策  摘要:隨著煤礦機(jī)械化的不斷發(fā)展,煤礦機(jī)電管理在我國(guó)煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的地位越來越重要,但煤礦機(jī)電事故發(fā)生率一直居高不下。本文結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因進(jìn)行了分析,并提出了有效的措施,對(duì)提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平具有重要意義。關(guān)鍵詞:機(jī)電事故;安全;原因中圖分類號(hào):TH-39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1、前言6俗話說:“出煤不出煤,關(guān)鍵在機(jī)電。”,隨著煤礦機(jī)械化的不斷發(fā)展,煤礦機(jī)電管理在我國(guó)煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的地位越來越重要,且已經(jīng)成為制約我國(guó)煤礦生產(chǎn)以及煤礦行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。煤礦機(jī)電事故主要是指采

2、掘機(jī)械如采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等設(shè)備在安裝、檢修、調(diào)試、運(yùn)行過程中發(fā)生的事故。根據(jù)近年來全國(guó)煤礦事故分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)字得出,煤礦機(jī)電事故在頂板事故、瓦斯事故、運(yùn)輸事故、放炮事故之后居第5位,由于電火花引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故總數(shù)的40%左右。機(jī)電事故不僅會(huì)造成損壞機(jī)電設(shè)備和對(duì)人員造成傷害,更嚴(yán)重的是還可能引發(fā)煤礦煤塵、瓦斯的爆炸。因此,為了減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生,研究煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生原因及防治措施意義重大。2、我國(guó)煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因(1)設(shè)備陳舊老化、造型不合理、配件質(zhì)量差近幾年來,隨著礦井開采強(qiáng)度逐漸

3、增大,礦井的垂深一般都在600m以上,多水平開采和提升,造成了設(shè)備動(dòng)力大、供電線路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加等現(xiàn)象。由于煤礦設(shè)備的投入必須成套,而且相互之間必須配套,所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大,而一些煤礦不能保證設(shè)備的及時(shí)更新和必要的安全投入,其生產(chǎn)設(shè)備自90年代至今基本上無(wú)批量的新投入,設(shè)備陳舊,大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在超期使用,存在安全可靠性差,供電設(shè)備的接地保護(hù)漏電保護(hù)和短路保護(hù)不全;安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)裝配不足等隱患,達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》的要求。其次,我國(guó)煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差,特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展

4、的要求,比如液壓支架、采煤機(jī)等大型設(shè)備對(duì)不同的地質(zhì)條件需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)整。且對(duì)于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只要不是一個(gè)廠家的配件,80%以上不相匹配,影響了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)設(shè)備保養(yǎng)、檢修不到位6現(xiàn)代化礦井大多采用了采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備,由于煤礦井下的惡劣環(huán)境,設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行、工人的誤操作必然會(huì)引起設(shè)備的損壞。而一些機(jī)電維修工由于整體素質(zhì)不高,且自身維護(hù)工作量也比較大,所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪里不運(yùn)作或壞了修哪里,處于90年代“什么時(shí)候壞,什么時(shí)候修”的水平,正常的檢修工作無(wú)從談起。(

5、3)機(jī)電設(shè)備管理制度不健全,管理組織不完善現(xiàn)在不少煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備重視不夠,只注重產(chǎn)量,把機(jī)電管理部門看做是一個(gè)輔助生產(chǎn)區(qū),淡化部門職責(zé),管理制度也不完善。根據(jù)2005年國(guó)家最新煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,每個(gè)煤礦礦井都應(yīng)至少建有17種基本機(jī)電管理制度。而一些煤礦或是不理會(huì)這一標(biāo)準(zhǔn),根本沒有建立相應(yīng)的管理制度并落實(shí)考核;或是機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度不健全;或是雖然建立了相應(yīng)的管理制度,但卻沒有能夠貫徹執(zhí)行下去。其次,一些煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員整體素質(zhì)不高,往往沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),再加上部分監(jiān)管人員工作的責(zé)任心不強(qiáng),使得相關(guān)的監(jiān)管工作存在很大的不足和漏洞。(

6、4)機(jī)電專業(yè)人才缺乏6由于煤炭行業(yè)臟、險(xiǎn)、累,很多機(jī)電專業(yè)大學(xué)生和技術(shù)人員不愿意加入煤礦行業(yè),而從礦工中選拔人員又將煤礦當(dāng)成了技術(shù)培訓(xùn)基地,在經(jīng)過鍛煉能夠掌握較多的專業(yè)知識(shí)與技能可以獨(dú)當(dāng)一面后,往往很快就跳槽到效益更好的崗位或煤礦甚至是到其他相關(guān)行業(yè)和單位中去。特別是特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,掌握特種作業(yè)技術(shù)也不嫻熟,對(duì)設(shè)備操作維修的認(rèn)知度不高,加上特種作業(yè)人員頻繁調(diào)換,崗位的調(diào)整,也給安全生產(chǎn)埋下隱患。3、提高煤礦機(jī)電管理水平的對(duì)策(1)增加投入,及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到幾倍甚至更高的效益產(chǎn)出。因此,首先,提

7、高機(jī)電設(shè)備的資金投入力度,按照“科技保障、靈敏可靠”的要求,大力采用新技術(shù)、新裝備。改造落后的機(jī)電設(shè)備,淘汰不安全的機(jī)電裝備,推進(jìn)煤礦機(jī)電裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化、機(jī)械化進(jìn)程,充分依靠科學(xué)技術(shù)來提高煤礦機(jī)電行業(yè)和設(shè)備的安全系數(shù),避免事故的發(fā)生。其次,杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,消滅事故根源,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全。(2)加強(qiáng)設(shè)備維修與保養(yǎng)工作6要保證設(shè)備維修與保養(yǎng)工作有序進(jìn)行,礦井就要按照新的煤礦機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須制定和嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度,做到預(yù)防檢修,強(qiáng)制檢修;或完善“包機(jī)”制度,責(zé)任落實(shí)到人。其次,實(shí)行日常與定

8、期維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合,對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清洗、注油、干燥、防銹等技術(shù)處理,對(duì)關(guān)鍵部件要進(jìn)行無(wú)損探傷;對(duì)設(shè)備的隱蔽部件要進(jìn)行定期檢

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