最新小兒重癥肺炎 -8-8_預(yù)防醫(yī)學(xué)_醫(yī)藥衛(wèi)生_專業(yè)資料.-藥學(xué)醫(yī)學(xué)精品資料.ppt

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1、最新小兒重癥肺炎2017-8-8_預(yù)防醫(yī)學(xué)_醫(yī)藥衛(wèi)生_專業(yè)資料.-藥學(xué)醫(yī)學(xué)精品資料現(xiàn)場簽證相關(guān)內(nèi)容回顧：第一條現(xiàn)場簽證的定義第二條現(xiàn)場簽證的重要性第三條現(xiàn)場簽證的界定第四條現(xiàn)場簽證應(yīng)注意的問題第五條現(xiàn)場簽證資料的要求第六條現(xiàn)場簽證的原則第七條無效簽證的界定現(xiàn)場管理人員如何做好現(xiàn)場簽證講解人：成本部陳靜目錄第一條現(xiàn)場簽證的意義第二條施工前期的現(xiàn)場簽證管理第三條施工過程中的現(xiàn)場簽證管理第四條施工完后現(xiàn)場簽證的管理第五條減少簽證的方法第一條現(xiàn)場簽證的意義建筑工程現(xiàn)場簽證的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、工程建設(shè)是個周

2、期長、技術(shù)性強、涉及面廣的系統(tǒng)工程。在實踐過程中，由于諸多不確定因素的影響必然會發(fā)生現(xiàn)場簽證，而最終以工程價款的變化體現(xiàn)在工程結(jié)算中。建筑工程現(xiàn)場簽證是保障工程順利進(jìn)行的一把法律上的武器。2、工程建設(shè)周期長、技術(shù)含量高，在項目決策與設(shè)計階段難以考慮詳盡，故而在施工階段會做些調(diào)整，從而導(dǎo)致現(xiàn)場簽證。因此，現(xiàn)場簽證有利于靈活調(diào)整施工進(jìn)程。3、由于設(shè)計粗糙，設(shè)計單位本身管理不到位，各專業(yè)之間配合不密切，產(chǎn)生的錯、碰、缺、漏而發(fā)生設(shè)計變更，就會產(chǎn)生簽證。市場變化快、新材料、新工藝、新的施工方法不斷推陳出新或某種材料短缺而發(fā)生材料

3、代換，是產(chǎn)生現(xiàn)場簽證的重要原因。建筑工程現(xiàn)場簽證有利于彌補這一漏洞，有利于補充新的內(nèi)容。4、某些技改項目、修復(fù)工程、二次裝修工程，有的是在邊使用邊施工狀態(tài)下進(jìn)行的，對新老水、暖、電、氣等的銜接、障礙物的處理，設(shè)計上根本不可能做到一步到位，要根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)行變更修正。特別是二次裝修工程，由于人們的審美觀念不斷變化，對細(xì)部要求和裝飾效果也經(jīng)常發(fā)生變化，這也導(dǎo)致現(xiàn)場簽證的發(fā)生。這更有利于業(yè)主單位方便管理、協(xié)調(diào)環(huán)境等。第二條施工前期的現(xiàn)場簽證管理施工前期現(xiàn)場簽證的管理工程項目合同一經(jīng)簽訂,現(xiàn)場簽證前期的準(zhǔn)備工作就已經(jīng)開始了。在投

4、標(biāo)過程中,施工預(yù)算往往是在理想狀態(tài)下編制的,沒有考慮現(xiàn)場特殊情況和特殊技術(shù)措施；施工管理人員往往沒有全過程參加合同條款和內(nèi)容細(xì)節(jié)的起草和審訂,存在著對合同內(nèi)容的理解,研究和掌握問題。為了順利進(jìn)行簽證工作,施工管理人員前期應(yīng)做好以下工作:1、領(lǐng)會和掌握招標(biāo)文件、施工合同條款和細(xì)節(jié)內(nèi)容,深入工程現(xiàn)場,了解工程的地形、地貌,調(diào)查建設(shè)單位、監(jiān)理單位的組織機構(gòu)。同時也要對聯(lián)營隊伍施工合同內(nèi)容及其技術(shù)力量、機械設(shè)備、人員組成等情況進(jìn)行研究,做到心中有數(shù)。2、熟悉圖紙,在建設(shè)單位組織圖紙會審前,仔細(xì)審閱圖紙,了解設(shè)計圖,以便使圖紙中存

5、在的問題及疑難之處在設(shè)計交底和變更洽商中,盡可能加以解決。3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和施工方案,考慮人、物、技術(shù)的優(yōu)化組合,降低成本,減少無謂的費工耗料現(xiàn)象。施工方案要做到文字說明清晰明了,圖示數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確。根據(jù)施工方案能直接進(jìn)行決算,減少決算中的二次核定和無謂的扯皮。4、仔細(xì)編制工程施工圖預(yù)算,重點對工程量、定額價和費用計取嚴(yán)格把關(guān)，以期為今后現(xiàn)場簽證提供合理依據(jù)。5、建立和健全現(xiàn)場簽證的工作制度,明確相關(guān)施工人員的工作范圍和職責(zé),防止漏簽和無效簽證。第三條施工過程中現(xiàn)場簽證的管理施工過程中現(xiàn)場簽證的管理1、凡涉及到現(xiàn)場

6、臨時性的簽證,施工人員必須以招投標(biāo)文件、施工合同和補充協(xié)議為依據(jù),研究合同的細(xì)枝末節(jié),熟悉當(dāng)?shù)囟~及有關(guān)文件的詳細(xì)內(nèi)容,善打“擦邊球”,將在施工現(xiàn)場即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生,而在合同條款以及定額文件中沒有明確規(guī)定的工作內(nèi)容,及時以簽證的形式和建設(shè)單位,監(jiān)理人員交換意見。在溝通過程中要實事求是,有理有據(jù),以理服人,征得他們的同意。2、在辦理簽證過程中,施工管理人員要對現(xiàn)場情況了如指掌,對施工做法、工作內(nèi)容以及材料使用情況要實測實量,心中有數(shù),防止不了解情況的假報和冒報。這種情況相關(guān)人員的用意可能是好的,但產(chǎn)生的后果是很差的,一來

7、辦不成簽證,二來使建設(shè)或監(jiān)理單位覺得此人不可信,責(zé)任心不強,業(yè)務(wù)能力差,給今后的簽證工作帶來困難,還對施工管理人員甚至企業(yè)的其它管理工作造成被動。3、簽證本身要有效。做了很多工作做來的簽證在決算中無效,這種情況是屢見不鮮的。這就要求施工管理人員必須加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。材料員要清楚材料的省、地、區(qū)預(yù)算價格,市場價格以及當(dāng)?shù)囟~主管部門定期頒布的信息價格的概念及內(nèi)涵,根據(jù)合同的規(guī)定,及時正確的向建設(shè)單位進(jìn)行材料價格簽證;施工員要熟悉預(yù)決算知識,根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行預(yù)算外,定額外用工及費用簽證,使簽證能夠及時進(jìn)入決

8、算,不需與建設(shè)單位進(jìn)行二次確定。此外簽證的簽字及蓋章等手續(xù)要齊全,符合要求。這就為順利決算奠定了基礎(chǔ)。4、由于簽證涉及到與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及聯(lián)營隊伍的經(jīng)濟利益關(guān)系,在簽證過程中,施工管理人員如何正確處理好與他們的關(guān)系,不僅是簽證工作本身的一個問題,而且還影響著施工過程中其它工作的順利進(jìn)行。與建設(shè)單位簽證,即要堅持