最新小臺(tái)燈制作教學(xué)講義ppt.ppt

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1、小臺(tái)燈制作工具：小剪刀約2厘米長(zhǎng)剝除塑料外套金屬裸頭2厘米手中有控制地用力刀鋒切入塑料外皮然后向外拉出塑套露出2厘米長(zhǎng)裸頭先把負(fù)極（短腳），沿著節(jié)趾下剪短了紅導(dǎo)線(xiàn)的金屬裸頭繞到正極（長(zhǎng)腳）的節(jié)趾上部注意了，要繞緊，繞3圈以上這就差不多了把多余的頭部剪掉把正極（長(zhǎng)腳）的節(jié)趾下段也剪去再拿一條黑導(dǎo)線(xiàn)，用類(lèi)似方法繞到負(fù)極的節(jié)趾上段。注意：為了繞起來(lái)方便，導(dǎo)線(xiàn)起頭和繞紅導(dǎo)線(xiàn)不一樣；不過(guò)，這可以由你自己感覺(jué)方便來(lái)決定。導(dǎo)線(xiàn)從隔層兩邊插入插到位了電源開(kāi)關(guān)：這種開(kāi)關(guān)叫做“帶鎖按鈕開(kāi)關(guān)”帶鎖——按下放開(kāi)，開(kāi)關(guān)接通狀態(tài)不變。也就是說(shuō)：按下如果電路接通，那么，放開(kāi)仍舊接通；再按一下電路

2、切斷，那么，放開(kāi)保持切斷。開(kāi)關(guān)孔距和螺孔板的孔距有幾厘米誤差怎樣解決開(kāi)關(guān)的安裝問(wèn)題？向兩側(cè)拉伸一點(diǎn)先把螺絲“虛擰”到兩個(gè)孔內(nèi)將螺絲對(duì)準(zhǔn)螺孔電源負(fù)極燈架負(fù)極小臺(tái)燈亮啦！案例分析耐久性乙烯壁板公司公司簡(jiǎn)介耐久性乙烯壁板公司（DVS）：是在乙烯壁板產(chǎn)品市場(chǎng)中居于領(lǐng)先地位的制造商。在過(guò)去十年里，公司的銷(xiāo)售記錄一直維持兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度，但是，在過(guò)去的五年里，凈利潤(rùn)率已經(jīng)從7.2%下降到4.5%。在采購(gòu)方面，大部分采購(gòu)任務(wù)都是手工完成，沒(méi)有相應(yīng)的電腦采購(gòu)系統(tǒng)。采購(gòu)人員主要是由負(fù)責(zé)某一具體產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)人員組成。并且，采購(gòu)員習(xí)慣于從供應(yīng)商那里獲得價(jià)格折讓?zhuān)斐闪藝?yán)重的庫(kù)存問(wèn)題。案例問(wèn)

3、題1，對(duì)于DVS公司的采購(gòu)，我們?cè)诮M織變革方面的建議有：(1)技術(shù)條件的方面：采購(gòu)任務(wù)由手工完成改為建立相應(yīng)的電腦采購(gòu)系統(tǒng)，而不是將電腦僅用于內(nèi)部控制存貨水平和打印發(fā)票。開(kāi)發(fā)自己的在線(xiàn)采購(gòu)系統(tǒng)，這樣可以使買(mǎi)方利用電子方式方便的查詢(xún)企業(yè)的存貨、協(xié)商價(jià)格、發(fā)出訂單、檢查訂單狀況、簽發(fā)發(fā)票和接收付款等。(2)人員條件方面：按照人員少而精，系統(tǒng)化的原則，挑選高素質(zhì)的采購(gòu)人員，通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控采購(gòu)狀況，控制庫(kù)存。通過(guò)減少人員開(kāi)支來(lái)降低成本，而非通過(guò)大量采購(gòu)獲得折扣。(3)庫(kù)存管理方面：采用電子采購(gòu)，擁有自己的在線(xiàn)采購(gòu)系統(tǒng)，不再習(xí)慣于從供應(yīng)商那里獲得價(jià)格折讓?zhuān)瑥亩鉀Q了庫(kù)存積

4、壓的問(wèn)題，DVS公司也不必再因此遭受高儲(chǔ)存、揀單和運(yùn)輸費(fèi)用的損失。2，在計(jì)算化改革方面，我們認(rèn)為：DVS采購(gòu)部的經(jīng)營(yíng)模式自96年來(lái)一直未變，仍采用手工采購(gòu)，這在現(xiàn)今這個(gè)信息化時(shí)代是需要變革的。在采購(gòu)中應(yīng)用電子商務(wù)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)化改革迫在眉睫。針對(duì)DVS的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為應(yīng)該選擇在線(xiàn)交易社區(qū)模式。在線(xiàn)交易社區(qū)由第三方的技術(shù)供應(yīng)商提供，DVS提出欲采購(gòu)的產(chǎn)品類(lèi)型、質(zhì)量等，然后通過(guò)價(jià)格下降型拍賣(mài)和談判完成交易。通過(guò)計(jì)算機(jī)化改革，采購(gòu)部門(mén)可減少人工操作，提高效率。3，電子商務(wù)給DVS帶來(lái)的好處：降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：書(shū)面工作的減少和文件處理、整理、保管相關(guān)的成本的降低，都幫助DVS公司

5、節(jié)約了成本。提高了采購(gòu)效率：DVS公司能夠減少采購(gòu)時(shí)間，通過(guò)更小的資源完成一定水平的采購(gòu)而提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。降低采購(gòu)價(jià)格：DVS公司可以從供應(yīng)商的企業(yè)那里獲得更多的信息，增進(jìn)了信息交流。由于DVS公司可以從更多的潛在供應(yīng)商那里得到價(jià)格信息，從而可以降低實(shí)際的采購(gòu)價(jià)格。4，對(duì)于5000SKU的采購(gòu)量，我們認(rèn)為應(yīng)采用電子商務(wù)方案，原因如下：（1）電子商務(wù)采購(gòu)減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者可以直接交易，通過(guò)Internet可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn)，同時(shí)企業(yè)的需求信息可以馬上傳遞給供應(yīng)商適時(shí)補(bǔ)充供給，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)企業(yè)可以提高營(yíng)銷(xiāo)效率和

6、降低促銷(xiāo)費(fèi)用。（2）電子商務(wù)由于是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn),突破了空間的限制，可在更大程度上更大范圍上滿(mǎn)足網(wǎng)上用戶(hù)的需求，擴(kuò)大的消費(fèi)群體可以帶來(lái)更大的利潤(rùn)。（3）除此之外，電子商務(wù)大大提高了通信速度，尤其是國(guó)際范圍內(nèi)的通信速度；提高了服務(wù)質(zhì)量，能以一種快捷方便的方式提供企業(yè)及其產(chǎn)品的信息及客戶(hù)所需的服務(wù)；提供了交互式的銷(xiāo)售渠道。使商家能及時(shí)得到市場(chǎng)反饋，改進(jìn)本身的工作；提供全天候的服務(wù)，即每年365天，每天24小時(shí)的服務(wù)。5，為了保持采購(gòu)服務(wù)水平，我們的建議是：（1）保持產(chǎn)品質(zhì)量。不同商品的采購(gòu)重要程度是不同的。建議供應(yīng)鏈管理人員根據(jù)商品的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)采取不同的采購(gòu)戰(zhàn)略。特別是關(guān)

7、鍵商品（乙烯基本產(chǎn)品）的采購(gòu)戰(zhàn)略，要通過(guò)采用新技術(shù)、單一化、密切同供應(yīng)商聯(lián)系以及價(jià)值增值的方式來(lái)增加產(chǎn)品的價(jià)值。這可能需要全職的采購(gòu)專(zhuān)家去采購(gòu)，而讓一般全職人員去采購(gòu)大批量的大宗商品（集裝箱木材、運(yùn)輸服務(wù)等）或者一般商品（辦公用品、包裝等）。（2）提高采購(gòu)效率。在最大化的利用倉(cāng)庫(kù)的條件下，利用電子采購(gòu)的方式去利用更小的資源來(lái)提高采購(gòu)效率。這有助于增進(jìn)與供應(yīng)商的信息交流進(jìn)而減少訂貨周期時(shí)間、尋找新的供應(yīng)商，并且可以減輕采購(gòu)人員在處理訂單方面的文書(shū)工作。（3）降低采購(gòu)成本。首先，有效的控制采購(gòu)庫(kù)存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形中控制自已企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。其次