最新時(shí)間模版課件（模板素材）教學(xué)講義ppt課件.ppt

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1、時(shí)間管理模版課件（模板素材）我們有足夠的時(shí)間嗎？時(shí)間是不可替代的。如果我們可以活到80歲…我們有足夠的時(shí)間嗎？0102030405060708080寸…2杭州初靈信息技術(shù)有限公司時(shí)間一去不復(fù)返。已經(jīng)過去了25年…退休了…30405060102070800我們有足夠的時(shí)間嗎？還有35寸…3杭州初靈信息技術(shù)有限公司誰從手上放走時(shí)間，誰就是放走自己的生命；誰把時(shí)間掌握在手中，誰就掌握自己的生命。3040我們有足夠的時(shí)間嗎？如果平均每天1小時(shí)用于打電話、和親戚朋友聊天…35*365*1/24/365=1.5年還有19寸…7杭州初靈信息技術(shù)有限公司善于利用時(shí)間也是決定您個(gè)人人生成敗

2、的一個(gè)因素。3040我們有足夠的時(shí)間嗎？如果平均每天2小時(shí)用于娛樂，看電視、看電影…35*365*2/24/365=3年還有16寸…8杭州初靈信息技術(shù)有限公司您應(yīng)抓緊時(shí)間工作，這是成功的代價(jià)。30我們有足夠的時(shí)間嗎？如果平均每天1小時(shí)用于運(yùn)動(dòng)…35*365*1/24/365=1.5年還有14.5寸…9杭州初靈信息技術(shù)有限公司您應(yīng)抓緊時(shí)間思考，這是力量的源泉。30我們有足夠的時(shí)間嗎？如果平均每天1小時(shí)用于家庭瑣事，打掃衛(wèi)生，帶孩子…35*365*1/24/365=1.5年還有13寸…10杭州初靈信息技術(shù)有限公司您應(yīng)抓緊時(shí)間讀書，這是知識(shí)的基礎(chǔ)。30我們有足夠的時(shí)間嗎？如果平

3、均每天2小時(shí)生病、渾渾噩噩、白日做夢、不能集中精力工作…35*365*1/24/365=3年還有10寸…11杭州初靈信息技術(shù)有限公司您一生中最重要的東西，說來說去最后還是您的時(shí)間。我們有足夠的時(shí)間嗎？以上的計(jì)算對(duì)大多數(shù)人來說并未夸大其詞，其實(shí)應(yīng)當(dāng)扣除的時(shí)間還有很多，比如刷牙、洗臉、大小兩便、洗澡、女士化妝…我們要用不到10年的時(shí)間去養(yǎng)活自己80年的人生，可能嗎？如果我們還不能對(duì)這短暫的時(shí)間進(jìn)行有效的管理…12杭州初靈信息技術(shù)有限公司沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更難。您有足夠的時(shí)間嗎？NO!開始您的時(shí)間管理吧！13杭州初靈信息技術(shù)有限公司忙碌并不代表成功，忙

4、碌也不代表會(huì)成功。信息和溝通6目標(biāo)1規(guī)劃2決定3實(shí)施4檢查5目標(biāo)：個(gè)人目標(biāo)的分析和表述規(guī)劃：為完成目標(biāo)制訂的計(jì)劃和活動(dòng)方案決定：對(duì)需要執(zhí)行的任務(wù)作出決定實(shí)施：對(duì)每日工作進(jìn)行組織和安排檢查：檢查實(shí)際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果的符合性，有必要時(shí)修正目標(biāo)時(shí)間管理模型14杭州初靈信息技術(shù)有限公司信息和溝通6目標(biāo)1規(guī)劃2決定3實(shí)施4檢查5有目標(biāo)的人知道他要去那里，達(dá)到什么樣的結(jié)局。第一步目標(biāo)15杭州初靈信息技術(shù)有限公司一旦我們最終失去了目標(biāo)，那么我們將會(huì)事倍功半。我想做什么？我能做什么？我該怎么做？16杭州初靈信息技術(shù)有限公司信息和溝通6目標(biāo)1規(guī)劃2決定3實(shí)施4檢查5第二步規(guī)劃為了安排好當(dāng)前的

5、時(shí)間，您應(yīng)在時(shí)間尚未到來之前對(duì)其分配做好準(zhǔn)備。17杭州初靈信息技術(shù)有限公司誰要是眉毛胡子一把抓，就什么事也干不成，反而被各種各樣的事情所支配。時(shí)間規(guī)劃可以贏得時(shí)間。用于操作的時(shí)間用于規(guī)劃的時(shí)間用于操作的時(shí)間贏得的時(shí)間規(guī)劃時(shí)間贏得時(shí)間最大值規(guī)劃不足規(guī)劃過度為了規(guī)劃一段時(shí)間，最多用其中1%的時(shí)間來規(guī)劃即可。18杭州初靈信息技術(shù)有限公司時(shí)間規(guī)劃的原則60:40規(guī)則：您只需計(jì)劃您的工作時(shí)間的一部分。規(guī)律性和慣性：有規(guī)律地制訂您的時(shí)間計(jì)劃，并且把已經(jīng)開始做的事情堅(jiān)持到底。損失時(shí)間：您應(yīng)把損失的時(shí)間立刻搶回來，不要試圖某一晚上長時(shí)間工作，以彌補(bǔ)多日失去的時(shí)間。書寫成文：您應(yīng)把時(shí)間計(jì)劃

6、寫在設(shè)計(jì)好的時(shí)間表中，這樣您就不會(huì)忘記他們，做到心中有數(shù)。重結(jié)果而不是重活動(dòng)：請(qǐng)把結(jié)果及目標(biāo)確定下來，并非只講活動(dòng)。完成任務(wù)的日期：請(qǐng)預(yù)估計(jì)完成所有活動(dòng)的最終日期。最終日期強(qiáng)迫您自律。優(yōu)先權(quán)：您應(yīng)明確規(guī)定您優(yōu)先處理什么事情。緊急事務(wù)的壓力：您應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)區(qū)分重要事務(wù)和緊急事務(wù)，不要屈從于緊急事務(wù)的壓力。如果您肯花10分鐘準(zhǔn)備每天的工作，一天便可以節(jié)省2小時(shí)，而且可以把事情做的更好。60%計(jì)劃好的20%未納入計(jì)劃的20%突發(fā)的19杭州初靈信息技術(shù)有限公司時(shí)間規(guī)劃的原則委派：您應(yīng)當(dāng)從一開始就計(jì)劃周詳，哪些活動(dòng)自己辦理，哪些活動(dòng)委派他人去處理。干擾因素和儲(chǔ)備時(shí)間：您應(yīng)當(dāng)為不期而至的

7、訪客、電話、危機(jī)等預(yù)留一定比例的儲(chǔ)備時(shí)間，并注意消除那些耗費(fèi)您時(shí)間的干擾因素。修訂審查：您應(yīng)當(dāng)不斷地修訂和審查您的計(jì)劃。時(shí)段：您應(yīng)當(dāng)保留較長的不間斷的時(shí)間去完成較大的任務(wù)，而用較短的時(shí)間段按部就班地去做多個(gè)小事情。規(guī)劃的意義就是為達(dá)到目標(biāo)而做準(zhǔn)備。20杭州初靈信息技術(shù)有限公司時(shí)間規(guī)劃的方法阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法列出任務(wù)：在每日計(jì)劃中填上您第二天想要和必須完成的任務(wù)，包括由每月計(jì)劃或每周計(jì)劃分解出的任務(wù)、前一日未完成的轉(zhuǎn)移任務(wù)、新下達(dá)的日常工作、需要應(yīng)付地約會(huì)、周期性重復(fù)的任務(wù)。估計(jì)需要的工作時(shí)間：請(qǐng)記住，一件工作需要的時(shí)間往往和