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1、ERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案12020年4月19日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。HPERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案摘要中國的ERP系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展十幾年來,國家對(duì)該項(xiàng)目的投資已接近10億,然而迄今為止,真正成功應(yīng)用ERP軟件的企業(yè)也不超過800家。不少企業(yè)引進(jìn)ERP應(yīng)用系統(tǒng)最終慘遭滑鐵盧失敗的結(jié)局都說明了一個(gè)道理:ERP系統(tǒng)的建設(shè)是否成功,關(guān)鍵在于實(shí)施!傳統(tǒng)ERP的實(shí)施,常常是用企業(yè)的業(yè)務(wù)流程往已經(jīng)設(shè)定好的ERP模塊上去套,并進(jìn)行少量的二次開發(fā)。實(shí)施模式是以產(chǎn)品為中心而不是以客戶需求
2、為中心,是拿客戶應(yīng)用去套ERP產(chǎn)品,使得產(chǎn)品無法大幅靈活修改。而產(chǎn)品模塊與客戶需求的沖突,又使得ERP系統(tǒng)總是無法達(dá)到客戶的預(yù)期目的,其失敗也就在所難免。HPERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案在總結(jié)60多年服務(wù)3萬多家企業(yè)客戶的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,以獨(dú)特的GlobalMethod項(xiàng)目管理和8要素ERP實(shí)施方法論為指導(dǎo),以全球65,000多位跨行業(yè)咨詢和服務(wù)專家為實(shí)施隊(duì)伍,從企業(yè)客戶的實(shí)際需求出發(fā),為其量身規(guī)劃、快速實(shí)施ERP系統(tǒng),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更高效,保障企業(yè)的ERP投資回報(bào)最大化。HPERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案
3、為客戶提供的全面服務(wù)包括:戰(zhàn)略分析業(yè)務(wù)流程梳理(即業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計(jì))22020年4月19日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。信息化總體規(guī)劃ERP系統(tǒng)配置應(yīng)用系統(tǒng)集成關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系建立數(shù)據(jù)挖掘與決策支持運(yùn)營(yíng)維護(hù)經(jīng)過采用HPERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案,客戶必將在以下方面得到最大利益:增加靈活性改進(jìn)性能風(fēng)險(xiǎn)最小化投資回報(bào)最大化在冶金、高科技、汽車等制造行業(yè),HP已擁有眾多ERP商業(yè)軟件成功實(shí)施案例。選擇HP,選擇成功ERP!背景中國與世界的差距在哪里?一個(gè)答案是:
4、管理。32020年4月19日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。為什么企業(yè)要上ERP(企業(yè)資源管理)系統(tǒng)?一個(gè)理由是:提升管理水平,向管理要效益。ERP是什么?ERP是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上,應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)一體化的管理。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下,整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與資金管理、生產(chǎn)計(jì)劃及管理、物流管理、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、人力資源、銷售與渠道管理等主要功能,以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)管理效率的目標(biāo)。中國的ERP系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展了十幾年,國家對(duì)該項(xiàng)目的
5、投資接近10億。然而到當(dāng)前為止,真正成功應(yīng)用ERP軟件的企業(yè)也不超過800家。由于領(lǐng)導(dǎo)的問題,管理的問題,合作伙伴的問題,信息基礎(chǔ)等種種問題,耗費(fèi)巨資建立的ERP系統(tǒng)往往被閑置,或沒有取得應(yīng)有的效果,從而造成巨大的浪費(fèi)。ERP系統(tǒng)建設(shè)能否成功,關(guān)鍵在于實(shí)施。因?yàn)?ERP系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)跨越業(yè)務(wù)和信息技術(shù)、將業(yè)務(wù)和管理流程固化在信息平臺(tái)上的實(shí)施過程。這里的"實(shí)施"是個(gè)大概念,包括整個(gè)項(xiàng)目涉及的業(yè)務(wù)和IT規(guī)劃咨詢;ERP軟件和支撐ERP應(yīng)用的IT基礎(chǔ)架構(gòu)的選型、實(shí)施;ERP信息平臺(tái)與企業(yè)相關(guān)業(yè)
6、務(wù)系統(tǒng)的集成;同時(shí)也包括ERP應(yīng)用上線前后的培訓(xùn)以及整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)、管理和維護(hù)。42020年4月19日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。實(shí)施過程掌握得好,意味著能夠合理確定并控制項(xiàng)目實(shí)施的范圍;能夠始終如一得到領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,能夠建立必要的責(zé)任制度,確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;能夠有效溝通并樹立全員的參與意識(shí);能夠在問題出現(xiàn)時(shí)予以及時(shí)解決;能夠選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP商業(yè)軟件,學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并加以改造;能夠?qū)⑹止は到y(tǒng)的工作方式轉(zhuǎn)變到計(jì)算機(jī)平臺(tái)上來。特別是在今天,企業(yè)每天都
7、面臨競(jìng)爭(zhēng)的壓力和市場(chǎng)的變化,ERP的實(shí)施過程必定是伴隨企業(yè)不斷變革的過程。因此,實(shí)施過程掌握得好,還意味著能夠掌握變革,實(shí)現(xiàn)IT靈活適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化;能夠有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的風(fēng)險(xiǎn);能夠極大提高企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的效率;能夠滿足企業(yè)的最大化投資回報(bào);能夠保障ERP系統(tǒng)建設(shè)的成功!因此,對(duì)于企業(yè)來說,選擇一家實(shí)力雄厚、了解行業(yè)、精通技術(shù)、熟悉產(chǎn)品、擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前瞻性的眼光去把握和利用"變革"的服務(wù)伙伴就變得十分重要。HP正是這樣的一家公司,深刻洞察業(yè)務(wù)與IT發(fā)展和變化的驅(qū)動(dòng)力,以"變革"為機(jī)遇,率
8、先倡導(dǎo)并實(shí)踐"動(dòng)成長(zhǎng)"企業(yè)。作為全球范圍內(nèi)的IT領(lǐng)導(dǎo)廠商,HP擁有60多年服務(wù)全球3萬多企業(yè)客戶的豐富經(jīng)驗(yàn)、業(yè)界無與倫比的人才資源、完善的IT服務(wù)與支持體系以及強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系。HP咨詢與集成服務(wù)專家總結(jié)數(shù)十年服務(wù)幾百家企業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn),推出"HPERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案52020年4月19日