資源描述：
《員工薪酬與福利管理規(guī)定.docx》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、員工薪酬與福利管理規(guī)定1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第三章員工薪酬與福利管理規(guī)定第一條:為了合理體現(xiàn)公司按勞分配、多勞多得和有效激勵的原則,就員工工資制度作如下規(guī)定。第二條:員工薪酬的構(gòu)成員工薪酬=基礎(chǔ)工資+工齡工資+津貼+福利+年終獎1、基礎(chǔ)工資=基本工資+績效工資1)、基本工資:按員工所擔(dān)任職務(wù)或從事的工作崗位、專業(yè)技術(shù)水平以及參照社會平均薪金水平而制定的標(biāo)準(zhǔn)工資。2)、績效工資:績效工資詳見有關(guān)方案。2、工齡工資:按員工在本公司或關(guān)聯(lián)公司實(shí)際工作年限而計(jì)發(fā)的工資。
2、3、津貼:指針對特殊工種或特殊工作環(huán)境而發(fā)放的津貼,如高溫津貼、高空操作津貼等。4、福利:本制度所指福利僅指以現(xiàn)金形式發(fā)放的福利性補(bǔ)貼,其它福利政策按公司的有關(guān)規(guī)定。員工的福利包括住房補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼。住房費(fèi)、上下班交通費(fèi)等實(shí)行費(fèi)用貨幣化并以補(bǔ)貼形式發(fā)放給員工后,公司不再報銷此類費(fèi)用。住房補(bǔ)貼:指公司對自己解決住房同時符合外宿條件的員工所發(fā)放的補(bǔ)貼,事假天數(shù)內(nèi)不予發(fā)放(計(jì)算公式:補(bǔ)貼費(fèi)用/30*計(jì)薪天數(shù):包括星期天)65資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除?；锸逞a(bǔ)貼:不在公司就餐人
3、員的補(bǔ)貼,事假天數(shù)內(nèi)不予發(fā)放(計(jì)算公式同上)交通補(bǔ)貼:指公司對自己解決上下班交通的同時符合條件的員工所發(fā)放的補(bǔ)貼,事假天數(shù)內(nèi)不予發(fā)放(計(jì)算公式:補(bǔ)貼費(fèi)用/滿勤天數(shù)*計(jì)薪天數(shù)話費(fèi)補(bǔ)貼:按通訊管理制規(guī)定條款執(zhí)行。注:集團(tuán)管四級以上人員薪資包含話補(bǔ),住宿、伙食、交通等福利公司提供,不能提供的參照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、年終獎:是公司每月提留用于年底發(fā)放給員工的獎勵基金。第三條:公司對員工的基本工資實(shí)行等級序列體系制度。等級序列體系:公司根據(jù)員工所擔(dān)任的職務(wù)的高低、責(zé)任的大小、工作范圍的不同,以及工作崗位對專業(yè)技術(shù)
4、水平的要求等情況,并參考社會類似崗位的平均薪金水平制定的標(biāo)準(zhǔn)工資所構(gòu)成的體系。第四條:等級序列體系除由董事會確定工資方案的高級管理人員或公司另有規(guī)定的員工之外,公司所有員工均適用本等級序列。1、管理類劃分為7個等級,在每一個職級內(nèi),再劃分6個級別;2、督導(dǎo)類劃分為3個等級,在每一個職級內(nèi),再劃分6個級別;2、技術(shù)類劃分為4個等級,在每一個職級內(nèi),再劃分6個級別;3、員工類劃分為5個類別,在每一個類別內(nèi),再劃分6個級別;4、營銷類按照各公司有關(guān)營業(yè)提成制度劃分等級;第五條:員工工資職級、序列的調(diào)整。66
5、資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。每一年度終了,按照公司績效考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合員工全年度的績效考評結(jié)果,以及下一年度的經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,對員工的工資職級、序列作出調(diào)整。具體調(diào)整辦法按公司另行制訂的《績效考核管理制度》辦理。第七條:員工初次定級。員工初次定級時,公司將在起薪最低級別參考標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上(見表二),根據(jù)其本職工作的完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、遵守公司規(guī)章制度情況以及個人所具備的資歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等綜合因素予以套級。公司將建立和完善員工職位分析和職務(wù)說明制度
6、,以規(guī)范員工工資職級、序列的核定辦法,并根據(jù)員工的職位的詳細(xì)要求以及本人的工作成績、工作能力、工作態(tài)度等綜合因素核定其工資職級、序列。第八條:新入職員工的級別核定。公司對新入職員工,將在起薪最低級別參考標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,按其所屬職務(wù)或崗位的最低級別套級。每位職員的級別核定結(jié)果由公司直接通知員工本人。第九條:崗位工資實(shí)際發(fā)放的數(shù)額與員工的平時績效考核結(jié)果相掛鉤。員工崗位工資每月暫按公司核定的數(shù)額發(fā)放。每個考核期結(jié)束,按績效考核結(jié)果計(jì)算該考核期應(yīng)發(fā)放的數(shù)額。第十條:工齡工資員工為公司服務(wù)滿一年,每年增計(jì)工齡工
7、資50元;此后經(jīng)理級(含67資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。副職)以上員工工齡每增加一年,工齡工資增加50元/月,經(jīng)理級(含副職)以下員工工齡每增加一年,工齡工資增加30元/月,但工齡工資的增加在本人全額工資已達(dá)到本人所在工資序列的最高限額時自動停止,另本規(guī)定不追加以前服務(wù)滿一年以上員工的工齡工資。第十一條:員工工資級別的升降、基本工資的調(diào)整以及與崗位工資的浮動相關(guān)的員工按績效考核制度辦理。第十二條:工資發(fā)放1．工資計(jì)算周期:按自然月度。即自當(dāng)月1日到最后一日。2．員工工資
8、一律實(shí)行按月發(fā)放。每月20日-27日前發(fā)放。如遇節(jié)假日可提前發(fā)放。如在27日后發(fā)放,公司需支付員工滯納金。3．工資發(fā)放方式;由銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放員工必須及時核清工資數(shù)額或當(dāng)面清點(diǎn)。如有疑問或錯誤,應(yīng)在工資發(fā)放日后的七個工作日內(nèi)(因假期、差旅而不能查核的時間順延)呈報行政/人力資源部門求證,過期不再核數(shù),責(zé)任自負(fù)。第十三條:離職員工工資結(jié)算日為最后工作交接日,辦理離職手續(xù)的時間不計(jì)。離職工資原則上在下月發(fā)放工資時統(tǒng)一發(fā)放。第十四條:公司可從員工工資內(nèi)代扣以
