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1、淺議如何有效進行工程造價管理 【摘要】隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革，在工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價提高經(jīng)濟效益，是各大企業(yè)領導者和工程造價師比較關注的問題。本文通過對工程造價管理的原則和作用的分析，進一步探討了工程造價工作者如何有效的進行工程造價，并給出工程造價管理的部分方案，具有一定的參考價值?！娟P鍵詞】控制；造價；管理一、工程造價確定與控制的基本原則4近年來，國際上發(fā)達國家對工程造價管理推行事前預控、事中控制的方案。但是由于工程建設一般周期較長，受到
2、各種外部因素的影響與制約，所以項目的初始階段難以確定一個準確的造價。隨著工程的開展與深入，工程造價中的各種需要與更加明朗化，預算也就更加合理與準確。因此，工程造價的預算要更加合理準確就要遵循以下兩點原則：（1）按照不同階段的特點進行多次計價。工程造價一個最主要的原則要就是依據(jù)實際情況，在建筑的全過程中，按照不同階段的特點進行多次估算。由于建設項目規(guī)模大，周期長，技術復雜，人財物消耗大，一旦出現(xiàn)決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失，有時甚至影響企業(yè)的長足發(fā)展。（2）建立和實行監(jiān)理和造價控制制度的工程。工程造價
3、管理出了前期預算外，還得重視中期控制。而且工程中期的控制要有一定的制度作為保障，建立健全工程項目全過程的監(jiān)理制度和造價控制制度是整個工程中不可少的重要環(huán)節(jié)。實踐證實凡在工程項目實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿足的經(jīng)濟效益和社會效益。但目前我國大部分企業(yè)都未實行這樣的制度管理，這也是造成我國企業(yè)工程造價水平滯后的一個原因。二、工程造價控制在工程項目管理全過程中的作用4第一，工程造價是項目決策的依據(jù)。工程造價決定著工程的盈利情況，決定著投資者是否值得投資、是否有足夠的財務能力。是項目決策中要考
4、慮的主要問題。第二，工程造價是籌集建設資金的依據(jù)。工程造價基本決定了建設資金的需要量，而籌資則是供應建設自己的主要來源。所以，這就要求項目投資者必須有很強的籌資能力。特別是在投資體制的改革和市場經(jīng)濟的建立的情況下，籌資顯得尤為重要。而籌集資金的多少則是依據(jù)工程造價而定，所以說工程造價是籌集建設資金的依據(jù)。第三，工程造價是制定投資計劃和控制成本的依據(jù)。投資計劃是按照建設工期、進度和工程價格等定期分段制定的。合理的工程造價管理有助于制定科學的投資計劃。工程造價預估中，相關部門通過多次預估、最終通過竣工決算確定下合
5、理的工程造價。而每一次預估的過程就是對造價的控制過程，這種控制是在投資者財務能力的限度內(nèi)為取得既定的投資效益所必需的。第四，工程造價是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結構的手段。在市場經(jīng)濟體制下，工程造價會受供求關系的影響，并以控制價值的波動來實現(xiàn)對建設規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構和利益分配的調(diào)節(jié)。所以說工程造價涉及到企業(yè)間的利益分配和產(chǎn)業(yè)結構的變動。三、工程造價控制在工程項目管理全過程中的實施方案（1）決策階4段工程造價的合理控制。建設項目決策是選擇和決定投資行動方案的過程，關乎投資的成敗。二工程造價是進行決策的一項重要依據(jù)，對企
6、業(yè)的經(jīng)濟效益有著決定性的影響。建設項目決策階段工程造價的控制涉及的行業(yè)較多，而且必須具備一定的專業(yè)實踐經(jīng)驗的造價師才可勝任這項工作。因為它必須保證數(shù)據(jù)的真實性、科學性、可靠性，從而保證造價的準確性和客觀性。（2）設計階段工程造價的控制。工程設計是建筑項目進行全面規(guī)劃和整體描述實施意圖的過程，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。（3）實行設計方案招標或方案競選，有效控制工程造價。有效的工程造價不僅關系到建設項目投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟效益。企業(yè)可以采用設計招標
7、形式選擇最合理的設計方案，這種手段的優(yōu)點是可以優(yōu)化設計方案，降低工程造價。在審查設計單位的設計時，要利用各種指標對總平面圖設計和工業(yè)建筑的空間平面設計進行分析比較，因為他們關乎投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營效益。在選擇工藝技術方案時，應從實際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進的技術方案來進行工程造價。（4）推行限額設計。所謂限額設計就是按照有關部門批準的可行性分析報告的投資估算控制控制造價預算，同時在保證需求的前提下，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。這里的控制主要是對工程和設備、材質(zhì)的控制。為此，
8、初步設計階段應以可行性研究階段審定的設計工程量為依據(jù)，對不易確定的某些工程量，參照類似已建工程的實物工程量來確定。在初步設計限額中，專業(yè)設計人員必須有工程造價意識，按照可行性分析的有關數(shù)據(jù)材料嚴格的控制工程造價，力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。參考文獻[1]張靜.淺談如何有效進行工程造價管理.柴達木開發(fā)研究.2010-06-25[2]劉智英.淺談如何有效進行工程造價管理.建筑管理現(xiàn)代化.2006
