資源描述：
《淺談新時期如何加強企業(yè)青年員工思想教育工作》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談新時期如何加強企業(yè)青年員工思想教育工作 【摘要】文章闡述了目前企業(yè)青工的思想狀況，提出加強青年員工思想教育的必要性和緊迫性，并通過掌握青工思想動態(tài)、加強青工思想教育、提升青工思想意識等方式方法，對加強企業(yè)青工思想教育工作具有很強的借鑒價值?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)青年；思想教育一、公司及員工情況分析我們公司成立于2011年4月，遵循市場化運作，獨立開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，實行自負盈虧，建立并實行獨立的薪酬體系和標準。目前公司正處于試生產(chǎn)階段。所以，我們是一個新公司，沒有幾十年的光榮歷史、也沒有可以津津樂道的企業(yè)文
2、化，我們的未來還有許多不確定的因素。公司現(xiàn)有員工171人，平均年齡27歲，其中30歲以下的青年員工151人，占總?cè)藬?shù)比例為88.30%。員工的學(xué)歷層次分布為：碩士研究生5人，占2.92%，大學(xué)本科學(xué)歷65人，占38.01%，大專學(xué)歷64人，占37.43%，中專學(xué)歷的37人，占21.64%。5從公司人員的年齡結(jié)構(gòu)看，我公司近90%的員工是30歲以下的年輕人，而這些新招聘的員工80%以上都是沒有工作經(jīng)驗的大中專畢業(yè)生。從知識結(jié)構(gòu)看，大學(xué)本科及以上高學(xué)歷員工約占40%，大專、中專這樣具有中等學(xué)歷的員工占60%
3、。所以，使占公司90%的青年員工思想穩(wěn)定也是我們思想政治工作的重中之重。二、分析目前公司青年員工的思想狀況，指出加強青年員工思想工作的必要性和緊迫性。通過與青年員工的接觸及發(fā)放一些調(diào)查問卷，總結(jié)我公司的青年員工主要有以下幾個特點：一是工作熱情高，但經(jīng)驗缺乏。說我們員工的工作熱情高，這從公司的建設(shè)速度就可看出，我們公司從正式建設(shè)到試生產(chǎn)僅僅用了14個月，但同時由于我們的員工基本沒有工作經(jīng)驗，因此在工作過程中難免出現(xiàn)這樣那樣的問題，也走了一些彎路。二是重經(jīng)濟利益，功利心強。由于我們的員工大多剛剛走入社會，踏
4、上工作崗位，更為關(guān)注具體的物質(zhì)利益和經(jīng)濟實惠。大多數(shù)員工對薪酬的預(yù)期很高，當理想與現(xiàn)實有較大差距時，他們的思想便不穩(wěn)定。三是思想脆弱，抗壓力不強。我們的員工都是80后、90后的年輕人，具有當下年輕人的通病，眼高手低，自尊心強，抗壓能力弱，遇到難題或繞道或退縮，攻堅克難的意識不強。5針對以上問題，幫助和引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力培育創(chuàng)業(yè)意識、進取精神、團隊精神以及養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，就成為了公司急需面對和破解的問題。三、對癥下藥，通過多種方法不斷加強企業(yè)青年員工思想
5、教育（一）深入調(diào)查，全面掌握企業(yè)青年員工思想動態(tài)。首先要了解青年員工的思想動態(tài)、思想需求，實現(xiàn)工企雙方的思想互動，緊緊把握青年員工的愿望、要求、思想認識，而不是居高臨下的單向灌輸，不能強迫他們放棄自己的意愿而去被動接受上級的要求。具體來說，可以通過經(jīng)常開座談會、交流會等形式實現(xiàn)思想互動，通過定期收集職工思想動態(tài)，暢通職工反映思想狀況的渠道。（二）樹立典型，充分發(fā)揮先進員工的引領(lǐng)作用。通過樹立在公司建設(shè)和生產(chǎn)各階段的先進典型，激發(fā)正能量。使全體員工樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想，教育引導(dǎo)廣大員工愛崗敬業(yè)
6、，做到“干一行、愛一行，鉆一行、精一行”。（三）創(chuàng)新方法，在教育方法上有突破。由于我們思想教育工作的對象是新新人類，他們對于簡單的說教是很排斥的，所以現(xiàn)在的思想教育要多采用他們喜歡的方式，多用他們的語言，可以建立公司QQ群、利用微信、微博等新媒介，及時將公司的活動進行發(fā)布，多采用互動的方式，聽取他們對公司生產(chǎn)經(jīng)營的想法和建議，營造員工積極參與公司事務(wù)的氛圍。5（四）學(xué)習教育，在培訓(xùn)育人上下功夫。要真正使員工感受到培訓(xùn)是企業(yè)最大的福利，大力開展思想道德教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，真正做到工作即教育，企業(yè)即學(xué)校，教
7、學(xué)做合一。要在員工中營造多讀書、讀好書的風氣，讓員工們樹立終身學(xué)習的理念。（五）關(guān)心職工，拉進與員工的距離，增強歸屬感。發(fā)揮工會等群團組織的作用，及時了解員工及其家庭狀況，對于困難家庭給予必要的援助，對于員工的實際困難給予力所能及的解決，用感情留人，把企業(yè)真正建成職工之家。四、持續(xù)改進，建立提升青年員工思想教育的長效機制。員工的思想教育工作永遠是企業(yè)工作的重點之一，要鞏固思想教育的成果，就要通過機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新建立起提升員工思想素質(zhì)的長效機制。我認為可以從以下幾個方面著手：（一）建立公司的文化體系，以
8、人為本、以文化人。我們常說一年企業(yè)靠產(chǎn)品，十年企業(yè)靠品牌，百年企業(yè)靠文化，企業(yè)文化的重要作用不言自明，像我們這樣一個新公司，必須加緊構(gòu)建自己的公司文化，用文化統(tǒng)一員工的思想，共同為實現(xiàn)公司的愿景而努力。5（二）建立公司思想教育的標準化體系，有章可循、按章辦事。我們在實施思想教育中行之有效的方法比如員工座談會、職工思想動態(tài)收集等，要用公司制度的形式給予固化，定期開展、及時反饋，使員工的意見能及時發(fā)表，問題能及時解決。（三）從打造團隊精神入手，
