新時期企業(yè)如何開展青年員工政治思想工作

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1、新時期企業(yè)如何開展青年員工政治思想工作　　摘要：在新時期的發(fā)展背景下，對企業(yè)員工的政治思想進行工作是企業(yè)進步的基石，企業(yè)內(nèi)的員工的政治思想素質(zhì)高，企業(yè)的發(fā)展就會更加容易，目前，蘇州繞城高速有限公司青年員工都存在著很多不穩(wěn)定因素，在市場競爭激烈的狀態(tài)下，對員工的政治教育的意義愈發(fā)顯著，如何在這種狀態(tài)下對企業(yè)青年員工進行政治思想工作是我們需要研究的課題之一。　　關(guān)鍵詞：新時期；青年員工；政治思想工作　　隨著時間的不斷推移，蘇州繞城高速有限公司很多的老員工都已經(jīng)退休了，現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)部都是由80甚至是90后進行支撐著，只有少數(shù)幾個經(jīng)驗豐富的員工進行帶領(lǐng)，所以企業(yè)必須要對年輕的員工進行培訓(xùn)，將她

2、們發(fā)展成企業(yè)的中堅力量，使企業(yè)可以保持著持續(xù)發(fā)展的目標，“少年強則國強”，青年員工的素質(zhì)影響著整個企業(yè)的素質(zhì)。對企業(yè)的思想政治教育工作進行加強是企業(yè)進步發(fā)展的重要前提。所以，在新時期的影響下，將青年員工的思想水平進行提高是企業(yè)在進行其他工作前的最初切入點，所以有必要找到一個更適合對企業(yè)青年員工進行思想政治教育的方式。　　一、在新時期的情況下企業(yè)員工所具有的特點5　　在這個時代背景下，企業(yè)員工有著相應(yīng)的特點，既有優(yōu)點，更不乏缺點。優(yōu)點如下：1.新時期的青年企業(yè)員工都是思想先進的，她們可以更快的接受新鮮的事物，所以，青年員工的交際范圍與能力都要相較之前的員工更強一些，青年的思想獨立，更多的

3、有著自己的想法，敢于創(chuàng)新，敢于嘗試；2.隨著社會的不斷進步，員工的水平都進行了一定的提高，尤其是在文化水平上，上升的程度特別大，大學(xué)本科水平已經(jīng)普及了，青年員工的精力是更為充沛的，能夠承受更大的壓力，思維活躍，對企業(yè)的進步發(fā)展無疑起到了推動的作用，更快的將新思想接受。缺點如下：1.青年的企業(yè)員工很多都是90后，都是獨生子女，在父母的寵愛中長大，缺少無私奉獻的精神，對政治狀態(tài)不了解也不在意，更加在乎自己的個人利益，集體觀念較弱，性格較為懶惰，沒有老員工的踏實肯干精神；2.自我觀念過強，都具有著自己獨特的特點，紀律觀念不夠強，對于很多規(guī)則不喜歡遵守，往往喜歡對規(guī)則進行打破，喜歡發(fā)表一些比較

4、新鮮的言論，喜歡展現(xiàn)自己，都有一定的自私心理，在情感上更為脆弱，對于自己的控制能力差，對于領(lǐng)導(dǎo)的服從意識低，沒有較強的大局意識，也就是沒有集體榮譽感和團結(jié)的思想?！　《?、在新時期對企業(yè)員工進行政治思想工作的重要性　　新時期的企業(yè)青年員工都有著更加強烈的求職欲和逆反心理，他們更加在意自己的個人利益與想法，對企業(yè)的管理基本是反對或者是不服從的，對待上級布置的任務(wù)不在意，工作不嚴謹仔細，很多員工認為企業(yè)的發(fā)展好壞與自己無關(guān)，也就是缺少我們常說的“主人翁”心態(tài)，沒有將自己和企業(yè)聯(lián)系在一起，榮辱與共，在對待工作中，也缺少責(zé)任感，很多員工都患有“拖延癥”，對待工作不積極、不上心、不努力，這就需要對

5、員工的政治思想進行教育，改善員工的不良想法，加強員工對企業(yè)的奉獻精神，加強員工的責(zé)任心，將員工的心與企業(yè)連接在一起。　　三、如何對企業(yè)員工開展政治思想工作5　?。ㄒ唬⒐镜闹贫冗M行合理的改進與完善　　青年員工普遍是有著很強的自我觀念的，加上較高的文化水平，對于法律比較看重，所以，企業(yè)應(yīng)該抓住這一特性，將企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度進行合理的完善，制度的制定要符合實際情況，合理，有效，讓員工對制度的頒發(fā)心服口服，企業(yè)所有制度的實行都要公開，適用于所有人，不可因人而異，將企業(yè)員工的政治思想工作列入到工作范圍當(dāng)中去，重視企業(yè)整體的思想水平，實行“責(zé)任制”，將目標進行確定，快速發(fā)展企業(yè)。制度決定著一個

6、公司的前景，制度完善的公司，員工的工作會井井有序，將政治思想工作加入到企業(yè)的制度中去是將政治工作有效進行的最快方法，但是前提是，制度一定要合理，要多站在員工的角度上進行制定，讓員工對企業(yè)的制度心服口服?！　。ǘ┘訌娖髽I(yè)員工的危機感，采用任務(wù)式管理方法　　企業(yè)青年員工的危機感不夠強，企業(yè)應(yīng)該針對這個現(xiàn)象采取一些可行的辦法，例如，采用一些任務(wù)性的教育方式，將員工的危機感激發(fā)出來，讓員工充分了解整個企業(yè)的優(yōu)勢、缺點。通過對員工的所處環(huán)境進行分析，將形勢與員工進行解讀，懂得責(zé)任感的重要性，從而找到自己的不足，在工作中有了危機感就會更加努力的進行自我充實，將自己的本職工作做好，5基礎(chǔ)打牢，不好

7、高騖遠，因為青年員工都是自尊心極強的，他們無法接受一點點的侮辱，所以企業(yè)一定要注重這一點，不能傷害員工的自尊，也可以適當(dāng)?shù)睦脝T工的自尊心，對員工進行激勵，讓員工感受到企業(yè)對他們的尊重，在對員工的管理上，可以采用一定的獎勵措施，可以采用發(fā)站長獎勵基金或總經(jīng)理獎勵基金以及其他特別獎金的方式進行對員工的激勵，物質(zhì)上的獎勵往往更能激起員工的積極性，在對員工進行思想教育時，一定不能說大話、空話，要講實話，使員工對企業(yè)保持信任感。　?。ㄈ⑵髽I(yè)的文化進