工程質(zhì)量管理與技術(shù)措施概述(DOC39頁(yè))(正式版)

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工程質(zhì)量管理與技術(shù)措施2.1原則要求1.確保工程在工期內(nèi)全面竣工交付。2.一切為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)，滿足業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的和在工程實(shí)施過(guò)中可能提出的要求。3.實(shí)行ISO-9002質(zhì)量管理體系，本施工組織設(shè)計(jì)大綱體現(xiàn)了ISO9002要求，在工程中完全按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。4.以積極負(fù)責(zé)的精神為業(yè)主提供全過(guò)程，全方位的管理服務(wù)，特別抓好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)和在施工中提出合理化措施以縮短工期，降低成本，保證質(zhì)量。5.在業(yè)主和監(jiān)理的配合下，做好整個(gè)工程的項(xiàng)目總承包管理，主動(dòng)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院、其它分包商、設(shè)備供應(yīng)商、政府主管部門(mén)的關(guān)系，保證整個(gè)工程順利進(jìn)行。6.采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，特別是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)控制。2.2管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量確保符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度目標(biāo)工程施工合同工期安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故；一般工傷事故頻率控制在1%以下，確保安全生產(chǎn)科技目標(biāo)推廣應(yīng)用建設(shè)部“十項(xiàng)新技術(shù)”成果文明施工目標(biāo)保創(chuàng)何義明工地環(huán)境目標(biāo)杜絕火災(zāi)、爆炸粉塵排施達(dá)標(biāo)污水排放達(dá)標(biāo)杜絕污染杜絕運(yùn)輸遺灑降低資源消耗噪聲排放達(dá)標(biāo)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了招標(biāo)文件，并數(shù)次踏勘現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)熟悉圖紙，反復(fù)領(lǐng)會(huì)業(yè)主的要求,充分認(rèn)識(shí)到本工程的特點(diǎn)與重要性。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究分析，我們?nèi)粲行抑袠?biāo)，將自始至終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、八個(gè)目標(biāo)為宗旨，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)，從而來(lái)開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，回報(bào)業(yè)主的信任和厚愛(ài)。 一個(gè)思想是：工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想施在首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程。二個(gè)服從：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會(huì)效益。八個(gè)目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、成本目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)。1.質(zhì)量管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求進(jìn)行施工。通過(guò)ISO9002體系在本工程的運(yùn)行，以及QC舌動(dòng)的展開(kāi)，確保符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2.工期目標(biāo):在本工程招標(biāo)要求施工工期內(nèi)包含土建、水電安裝、室內(nèi)外裝飾工程。在工期內(nèi)完成全部工程施工和管理，我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和長(zhǎng)期積累的一些成功的計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行進(jìn)度控制，確保按期完成。在工期目標(biāo)范圍內(nèi)完成所有合同工作量的建筑安裝和調(diào)試工作，確?？⒐を?yàn)收時(shí)水通、電通、系統(tǒng)工程運(yùn)行正常，所有工程設(shè)備進(jìn)入正常工作運(yùn)行狀態(tài)，完全具備投入使用的條件。3.安全管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，完善安全措施，加強(qiáng)對(duì)所有參建施工人員的安全教育，提高安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，一般事故的發(fā)生頻率控制在1%以下。堅(jiān)持安全文明施工，同時(shí)周?chē)扇”Ｗo(hù)措施確保周?chē)ㄖ⒔煌ê腿诵械陌踩?.文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，采取有力措施控制噪音擾民，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。5.成本目標(biāo)：加強(qiáng)工程造價(jià)管理和成本控制是保證準(zhǔn)確確定工程造價(jià)和工程資金有計(jì)劃的合理開(kāi)支、?？顚Ｓ门c工程施工全過(guò)程順利進(jìn)行的重要措施。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的建設(shè)目標(biāo)。中標(biāo)后根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本企業(yè)《合同管理辦法》，《預(yù)、結(jié)算管理辦法》，結(jié)合本工程具體情況制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)范項(xiàng)目工程造價(jià)和成本管理工作。①工程造價(jià)管理自覺(jué)接受政府工程造價(jià)管理部門(mén)為業(yè)主與監(jiān)理單位造價(jià)管理人員管理，主動(dòng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)工程造價(jià)管理工作情況。嚴(yán)格履行工程施工合同中有關(guān)工程造價(jià)方面的約定， 加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程造價(jià)管理人員的聯(lián)系，認(rèn)真落實(shí)其工作指令。及時(shí)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映工程造價(jià)，積極配合業(yè)主做好工程造價(jià)管理工作。中標(biāo)后按工程施工合同規(guī)定和業(yè)主要求，及時(shí)提交工程預(yù)算，積極配合業(yè)主和審查單位的審核，準(zhǔn)確確定合同價(jià)款。接到設(shè)計(jì)變更和工程施工合同規(guī)定允許調(diào)整費(fèi)用的事項(xiàng)發(fā)生后，及時(shí)提出變更價(jià)款調(diào)整資料，積極配合業(yè)主和監(jiān)理確定變更價(jià)款。施工過(guò)程中及時(shí)如實(shí)的做好施工記錄和已完項(xiàng)目工程量驗(yàn)收，全面完整的收集、整理項(xiàng)目工程造價(jià)有關(guān)資料，及時(shí)提交業(yè)主和監(jiān)理相關(guān)人員確認(rèn)，按月累計(jì)計(jì)算已完價(jià)款，如實(shí)反映階段性工程量。按施工方案規(guī)劃，分段、分項(xiàng)編制施工預(yù)算，為進(jìn)度計(jì)劃安排，物資供應(yīng)和成本控制計(jì)劃編制及成本考核提供依據(jù)。工程完工后立即編制竣工結(jié)算，及時(shí)提交業(yè)主和監(jiān)理審查，積極配合審核工作，準(zhǔn)確確定工程造價(jià)，為固定資產(chǎn)盡早轉(zhuǎn)資創(chuàng)造條件。②成本控制措施加強(qiáng)成本管理體制的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)是項(xiàng)目成本管理的直接責(zé)任者，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和總部下達(dá)的成本目標(biāo)與工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂項(xiàng)目總成本預(yù)控計(jì)劃和季度，月度成本預(yù)控計(jì)劃，并分解落實(shí)，責(zé)任到人，把成本控制貫穿于施工的全過(guò)程，保證成本始終處于動(dòng)態(tài)受控狀態(tài)。每月組織成本分析會(huì)，考核執(zhí)行結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)問(wèn)題制定改進(jìn)措施，不斷提高成本控制工作量?？偛肯嚓P(guān)部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，保證成本管理工作的全面落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)合同管理。項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，合同履行責(zé)任逐條分解，落實(shí)到人，保證全面、及時(shí)和恰當(dāng)履行，杜絕違約損失。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系程序文件，加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，做到一次成優(yōu)，避免返工和修補(bǔ)損失。加強(qiáng)進(jìn)度管理，合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的占用期，節(jié)省折舊、租賃費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。加強(qiáng)施工組織。機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料按需準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)和用后及時(shí)退場(chǎng)，充分利用各項(xiàng)資源，避免影響施工和資源積壓、閑置浪費(fèi)。材料管理。材料采購(gòu)管理，采取招標(biāo)方式，實(shí)行“三比”擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，堵塞采 購(gòu)漏洞。加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，防止不合格材料入場(chǎng)和虧量。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，防止丟失和損壞，最大限度的減少庫(kù)損。加強(qiáng)使用管理，嚴(yán)格限額領(lǐng)料，合理配用，做到物盡其用，杜絕浪費(fèi)，使用剩余材料及時(shí)回收入庫(kù)，禁止挪作它用。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，努力節(jié)約原材料。加強(qiáng)水電使用管理。制訂水、電管理使用制度，配備維修管理專職人員，保證管道、線路及設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，施工設(shè)備優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品，努力節(jié)約能源。加強(qiáng)安全管理。杜絕死亡和重大事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制輕傷頻率，把安全事故減小到最低限度，減少意外開(kāi)支。選擇科學(xué)，先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，關(guān)鍵性及特殊工藝采用多方案比選后確定。設(shè)置合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，挖掘生產(chǎn)潛力，提高生產(chǎn)效率。1.科技目標(biāo)：優(yōu)先推廣應(yīng)用建設(shè)部“十項(xiàng)新技術(shù)”成果，節(jié)約工程投資，降低施工成本，減少施工作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，控制危險(xiǎn)資源。2.環(huán)境目標(biāo)：識(shí)別在生產(chǎn)生活過(guò)程中的活動(dòng)或服務(wù)中能夠控制以及期望對(duì)其施工影響的環(huán)境因素，并依據(jù)公司文件中對(duì)環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實(shí)行管理，以確保安全管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采取積極的措施將施工噪音控制到規(guī)范要求以內(nèi)，盡最大努力減小對(duì)周邊環(huán)境的影響。3.服務(wù)目標(biāo)：信守合約，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面、各專業(yè)之間的關(guān)系，共同合作為業(yè)主服務(wù)。自始自終奉業(yè)主為我們上帝，服從業(yè)主的管理。同時(shí)主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目管理等各方面的監(jiān)督。把為業(yè)主排憂解難作為我們的應(yīng)盡職責(zé)。及進(jìn)做好善后服務(wù)工作。工程施工中，上述目標(biāo)若有未能實(shí)現(xiàn)，愿接受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的處罰。4.3項(xiàng)目總體部署2.3.1施工總體構(gòu)想我們的總體構(gòu)想是地下室及主體結(jié)構(gòu)是整個(gè)工程的關(guān)鍵,考慮到總工期較為緊張，土建進(jìn)場(chǎng)后迅速展開(kāi)工作面，以最快速度將工程主體送到頂，以便機(jī)電安裝和內(nèi)外裝飾工程能夠盡早開(kāi)始。投入足夠的人力、機(jī)械確保地下室、主體按進(jìn)度要求按期完成。1.針對(duì)本工程建筑及結(jié)構(gòu)特點(diǎn),我們將在施工中，依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙分層、分段進(jìn) 行施工，流水作業(yè)，并及早插入粗裝飾施工，各安裝項(xiàng)目及預(yù)埋根據(jù)工程進(jìn)度穿插進(jìn)行，不占用總工期，總體實(shí)行交叉作業(yè)施工，確?？偣て陧樌瓿?。1.在組織項(xiàng)目施工中始終以質(zhì)量為中心，按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保每道工序受控。2.選配高素質(zhì)并具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理和有關(guān)業(yè)務(wù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工。精心施工、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工總目標(biāo)。3.實(shí)施項(xiàng)目法施工。精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù)。4.3.2項(xiàng)目管理本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司ISO9002體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程的施工進(jìn)行全過(guò)程的控制。科學(xué)組織每道工序的銜接，合理安排勞動(dòng)力，采用先進(jìn)的施工工藝，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，嚴(yán)格和管理，確保本工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.3施工總體安排在施工中處理好地下室及關(guān)鍵部位的施工，合理安排現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)好與其他承建單位的關(guān)系是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理控制的關(guān)鍵。施工全過(guò)程將貫徹防患于未然的思想，重視和加強(qiáng)安全技術(shù)措施，降低施工噪音對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。施工期間大宗材料進(jìn)退場(chǎng)、在地下室混凝土澆筑時(shí)需加以重點(diǎn)協(xié)調(diào)，必須保持道路暢通。為了把工程施工給招標(biāo)單位帶來(lái)的不便降到最低，我們針對(duì)本工程的實(shí)際情況制定了以下措施：1.為避免受雨季影響，必須加快地下室工程的施工，以免影響上部主體結(jié)構(gòu)的施工。2.針對(duì)本工程地下室、主體結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境特點(diǎn)，我們擬采用QTZ6CM吊用于主體及裝飾施工期間材料垂直運(yùn)輸。詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。在中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后即著手塔吊基礎(chǔ)，在地下室墊層之前將塔吊安裝起來(lái)?；炷恋臐仓捎蒙唐讽牛盟屯瓿伞＞唧w布置詳見(jiàn)主要施工機(jī)械布置。3.現(xiàn)行施工對(duì)砼成型表面要求非常高，必須達(dá)到清水混凝土的要求。為此在地下室施工時(shí)我們采用鋼管腳手支撐體系、涂膜18厚九夾板模板和二四方木背楞，在地下室頂板以上主體采用鋼管腳手架支撐體系、涂塑九夾板模板和二四方木背楞，以確保成型混凝土的表面達(dá)到清水混凝土的要求，以提升主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量水平。4.本工程地下室混凝土結(jié)構(gòu)防水做法采用結(jié)構(gòu)自防水+防水卷材及涂料。為了加強(qiáng)混凝土配合比設(shè)計(jì)和檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)將建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室配備適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)人員和儀器檢測(cè)設(shè)備。 6.本工程鋼筋總量較大,我們?cè)诒竟こ虒?duì)鋼筋連接工藝采用橫向及豎向的粗鋼筋連接采用強(qiáng)直螺紋連接，本技術(shù)接頭強(qiáng)度高，，性能穩(wěn)定，接頭性能不受扭緊力矩影響。施工方便，為加快工程進(jìn)度，確保工程工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在本工程鋼筋搭接的施工方法主要采取如下表所示的技術(shù)：鋼筋規(guī)格接頭形式直徑＞25的水平筋及豎向筋直螺紋接頭加工制作直徑16?22的水平筋閃光對(duì)焊直彳16?22的堅(jiān)向筋電渣壓力焊常規(guī)鋼筋綁扎接頭7.砌體在結(jié)構(gòu)樓層拆模清理驗(yàn)收后即插入，砂漿采用集中攪拌8.業(yè)主對(duì)本工程質(zhì)量要求高，承建單位必須有完備的質(zhì)量管理程序和制度，我們將在我公司ISO9002質(zhì)量管理體制體系下采取相應(yīng)措施對(duì)質(zhì)量目標(biāo)分解，定出質(zhì)量控制要點(diǎn)，以人為本，深入開(kāi)展QC小組活動(dòng)。具體管理措施詳見(jiàn)第八章內(nèi)容。9.在地下室未完成全部施工前，給安全防護(hù)帶來(lái)一定難度，我們將從組織體系、管理措施、安全投入等方面確保安全施工。10.為創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)，我們將從一進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就開(kāi)始做好規(guī)劃，按準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、驗(yàn)收階段、保持提高階段這四個(gè)階段來(lái)創(chuàng)建文明工地。在地下室施工開(kāi)始時(shí)就加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并及時(shí)回填，調(diào)整施工總平面布置。同時(shí)組成項(xiàng)目創(chuàng)建班子，明確人員、責(zé)任、創(chuàng)建的工作時(shí)間表。11.業(yè)主對(duì)本工程工期要求較緊，投標(biāo)單位將采用工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)控制，并合理劃分施工段，流水施工，配適量的施工人員和項(xiàng)目管理人員，確保在工期內(nèi)完成全部承包范圍內(nèi)工程。2.3.4技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)工作做如下安排：(1)建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量復(fù)核制、隱藏工程檢查簽證制、每道工序的“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制的辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。2）建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書(shū)，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。（3）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊(cè)”， 向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工程分部、分項(xiàng)工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。（4）施工過(guò)程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工定位、放線，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。（5）所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄。不允許各部門(mén)、各專業(yè)施工隊(duì)伍與建設(shè)/監(jiān)理/設(shè)計(jì)等部門(mén)直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。分類后由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工審定。（6）采用微機(jī)管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理。對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行控制。（7）若我單位有幸中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測(cè)。 2.4施工程序（見(jiàn)下頁(yè)） 1.5“十項(xiàng)新技術(shù)”的推廣及應(yīng)用“科技是第一生產(chǎn)力”。根據(jù)本工程的具體情況，我們?cè)诒竟こ虒⒉捎靡韵滦录夹g(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。2、在地下室結(jié)構(gòu)混凝土中摻入抗?jié)B外加劑和聚丙烯纖維來(lái)提高混凝土本身的抗?jié)B、抗裂強(qiáng)度，一般可提高2倍左右，基本可以保證達(dá)到不出現(xiàn)肉眼可見(jiàn)的裂縫。3、本工程現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)直徑》22的水平及豎向粗鋼筋采用直螺紋機(jī)械連接。4、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)部分采用江蘇省建科院研制的混凝土表面養(yǎng)護(hù)膜養(yǎng)護(hù)。5、柱梁板模板全部采用膠合板模板，使用皂類脫模劑。6、采用商品砂漿，混凝土面抹灰基層、砌塊墻體均采用砼面界面劑，避免抹灰面出現(xiàn)空鼓、開(kāi)裂。6、巖棉板保溫層，SBS防水卷材、聚氨脂防水涂料防水層。7、采用建設(shè)部節(jié)能省地型建筑推廣應(yīng)用技術(shù)及建設(shè)部科技成果推廣項(xiàng)目。8、平面全局測(cè)量控制采用全站儀施測(cè)。9、施工過(guò)程中采用電腦和先進(jìn)的管理軟件對(duì)工期、資源進(jìn)行控制和管理。2.6降低成本措施2.6.1原材料采購(gòu)成本控制比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)工程材料，精細(xì)核算施工用料，按實(shí)際限額發(fā)料，搞好計(jì)劃料減少材料損失。對(duì)施工中的設(shè)計(jì)變更或代用材料及時(shí)辦理變更代用手續(xù)或經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。嚴(yán)格按照采購(gòu)程序降低物化勞動(dòng)的消耗，使設(shè)備材料的采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)低。對(duì)材料的分析預(yù)算要準(zhǔn)確，盡最大可能的與實(shí)際需要相符合，采用有經(jīng)驗(yàn)的材料估算人員做材料分析預(yù)算，對(duì)有些材料的采購(gòu)定貨，必要時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量的方法確定用量，以減少不必要的損失。材料采購(gòu)必須有合同，在保證質(zhì)量的情況下，做到“貨比三家”。嚴(yán)把材料驗(yàn)收、入庫(kù)與領(lǐng)用關(guān)。2.6.2現(xiàn)場(chǎng)用量成本控制搞好土方回填與挖運(yùn)平衡工作，避免無(wú)謂的重復(fù)倒運(yùn)。鋼筋集中配料加工，長(zhǎng)的長(zhǎng)用，短的短用，最大限度減少鋼筋廢料。模板支設(shè)牢固，配模經(jīng)濟(jì)合理，斷面尺寸準(zhǔn)確，模板接縫嚴(yán)密，不跑模，不漏漿，避免混凝土浪費(fèi)。平臺(tái)模板的施工按清水模板的施工 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證樓層平臺(tái)下底面平整，為后期裝飾頂棚批灰提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)箱體垂直度、平整度。所有工序要求做到工完場(chǎng)清。2.6.1人力資源管理控制施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工范圍、工藝流程，合理安排施工順序，搞好工種協(xié)調(diào)，避免返工浪費(fèi)。合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械作業(yè)水平。合理配置施工力量，根據(jù)不同施工階段的不同要求適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避免因施工力量的不均衡投入帶來(lái)的窩工損失。努力減少班組施工中的材料損耗，在施工中推行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎(jiǎng)，超限額罰。努力降低工具使用和維修費(fèi)，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強(qiáng)工具的保管，使工具的保管責(zé)任到人，保證工具在使作過(guò)程中不非正常的損壞和丟失。加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不出問(wèn)題，使施工中不因質(zhì)量問(wèn)題而返修。合理開(kāi)支辦公行政費(fèi)。提高勞動(dòng)效率，降低用工成本。削減不必要的雜工勞動(dòng)力的配制，減少工程成本。2.6.2機(jī)具、設(shè)備使用成本控制搞好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃，減少現(xiàn)場(chǎng)停置時(shí)間。合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)及施工用水、電管線、減少重復(fù)搭設(shè)。要降低工程成本首先要降低物化勞動(dòng)力的消耗，必須從降低設(shè)備材料的成本入手，要充分的把握好設(shè)備材料的進(jìn)料關(guān)，做到既能保證設(shè)備材料符合圖紙及規(guī)范的質(zhì)量要求又能保證設(shè)備材料的價(jià)格較低。充分利用大型機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班能力，降低各種材料的轉(zhuǎn)運(yùn)支出，加強(qiáng)與招標(biāo)單位的聯(lián)系，及時(shí)消化圖紙變更，把由于圖紙變更所帶來(lái)的工作做在前面，及時(shí)調(diào)整資源投入，避免不必要的延遲和浪費(fèi)。降低活化勞動(dòng)量的消耗，合理組織勞動(dòng)力，優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理搭配勞動(dòng)力的技術(shù)水平，采用流水施工方法，提高施工專業(yè)化作業(yè)水平，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。做好機(jī)具、設(shè)備合理配置工作，提高機(jī)械化施工水平，確保機(jī)具設(shè)備的完好率和利 用率。按照施工進(jìn)度和工程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整機(jī)械設(shè)備的配置，減少擱置臺(tái)班的浪費(fèi)，同時(shí)避免小作業(yè)大臺(tái)班造成的浪費(fèi)。2.6.1加大周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)降低工程成本加強(qiáng)易耗損周轉(zhuǎn)材料（如模板、木材等）的管理和保養(yǎng)，提高這些周轉(zhuǎn)材料的使用壽命，減少材料的消耗從而降低工程的成本?？茖W(xué)、合理安排施工工期和各種工序之間的搭接，減少周轉(zhuǎn)材料量，加大材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少工程周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)量從而降低工程的成本。2.7施工準(zhǔn)備2.7.1現(xiàn)場(chǎng)接收及地下管線勘察派人與建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，了解前期的作業(yè)資料以及可能發(fā)生的遺留問(wèn)題的提出與處理。同時(shí)向有關(guān)部門(mén)了解該區(qū)域鄰近建筑物的結(jié)構(gòu)情況基地下原有管線情況，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)拇胧┳龊帽Ｗo(hù)。進(jìn)場(chǎng)后即派人與建設(shè)單位聯(lián)系，按地下室施工要求確定現(xiàn)場(chǎng)集水井、沉淀池的設(shè)置和排水溝走向。安排測(cè)量人員建立起水準(zhǔn)基點(diǎn)，平面控制網(wǎng)。派人與建設(shè)單位、硬件、軟件方面做好準(zhǔn)備。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定有關(guān)水源、電源的位置，并按照施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖的要求確定水管、電線的走向，編制用水用電施工方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核著手實(shí)施。2.7.2主要技術(shù)準(zhǔn)備1、室內(nèi)準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體工程技術(shù)人員，熟悉圖紙，并做好記錄，記錄好施工圖中不太明確、有問(wèn)題、施工有困難的地方。由招標(biāo)單位約定一個(gè)時(shí)間，召集由招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、投標(biāo)單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，會(huì)審?fù)戤呏笥伤募覇挝还餐炞终J(rèn)可并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。2、其他技術(shù)準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、預(yù)防措施是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的重要文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。必須按照公司質(zhì)量保證體系文件的規(guī)定進(jìn)行受控處理。在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部組織人員對(duì)標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修定并報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施。技術(shù)（方案）交底是指工程施工前，組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解工程特點(diǎn)、施工要求施工方法，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)施工組織設(shè)計(jì)的意圖等書(shū)面活動(dòng)。 在開(kāi)工前，由項(xiàng)目部組織人員編制質(zhì)量計(jì)劃和預(yù)防措施，明確項(xiàng)目部人員的職責(zé)和工作范圍，并按照分解后的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到人，質(zhì)量計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施。對(duì)特殊過(guò)程、質(zhì)量控制點(diǎn)在工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解施工要求，明確施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)質(zhì)量要求等書(shū)面活動(dòng)。施工技術(shù)交底由各工種工長(zhǎng)根據(jù)施工項(xiàng)目，依據(jù)施工圖，規(guī)范操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)本工種的《施工技術(shù)交底卡》，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核實(shí)施。2.6.1現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備1、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備按照確定的合格協(xié)作單位的名冊(cè)，組織各專業(yè)班組人員進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員以及后勤人員對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)交底，使其了解該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定，包括安全施工，質(zhì)量要求，技術(shù)要求，后勤管理的各種規(guī)定，并按照指定的區(qū)域入住臨時(shí)宿舍，作好班組內(nèi)小型機(jī)具、工具的檢查、維護(hù)工作。督促其配備項(xiàng)目部所要求的各項(xiàng)安全器材的配備，如安全帽、安全帶等等，其重點(diǎn)工作在于安全工作的三級(jí)教育，以及現(xiàn)階段的技術(shù)、交底?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的配備將依據(jù)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖的要求進(jìn)場(chǎng)，每批新進(jìn)場(chǎng)的人員必須經(jīng)過(guò)上述的若干程序后方可進(jìn)場(chǎng)施工。2、機(jī)械準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的準(zhǔn)備將遵照機(jī)械配備表的要求，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本投標(biāo)單位將在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)主要機(jī)械設(shè)備，如塔吊、混凝土泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、水泵等等進(jìn)行必要的維修、保養(yǎng)；部分小型工具進(jìn)行必要的添置。從而確保其進(jìn)場(chǎng)安裝后即可投入使用?，F(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試將依據(jù)施工進(jìn)度的要求和機(jī)械配置表的要求提前2天完成，以確保工程使用。3、周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料包含模板、腳手鋼管、連接扣件等。由來(lái)多年的施工累積我公司備有大量的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料，并與本地的周轉(zhuǎn)出租廠商有著良好的關(guān)系，完全可以確保工程需要。夾板進(jìn)場(chǎng)后即由木工涂刷皂液隔離劑，晾干后備用。2.6.2塔機(jī)的設(shè)備基礎(chǔ)為滿足施工需求，將設(shè)置QTZ6鄴機(jī)，在進(jìn)場(chǎng)后即著手施工基礎(chǔ)，以在地下室施工期間協(xié)助材料轉(zhuǎn)運(yùn)。 塔吊位置詳見(jiàn)施工平面布置圖。塔式起重機(jī)安裝后須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后方可掛牌使用。工程質(zhì)量保證措施8.1自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)本工程的驗(yàn)收質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)量等級(jí)：符合國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范。具體質(zhì)量目標(biāo)值：分部分項(xiàng)工程合格率100％；分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)95％以上；分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)95％。8.2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。8.2.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)。同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。1、施工質(zhì)量管理組織在本工程中，我們建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。管理組織機(jī)構(gòu)圖請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)下頁(yè)。 2、質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。8.1.1施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)行科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心，所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求 的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置，可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA勺循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組中實(shí)施在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工員還是質(zhì)檢員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工過(guò)程之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料。以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，是確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求。故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。①“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接 影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。②“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。③“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。④“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本方案中我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按本方案中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。8.1.1施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程，工藝及方法，對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。其主要包括有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。施工階段性的施工工藝控制流程圖（見(jiàn)下頁(yè)） 2、各施工要素的質(zhì)量控制措施(1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)，保量地完成。1.12）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。1.23）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考 察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。1.14）施工材料的質(zhì)量控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)。執(zhí)行首選品牌產(chǎn)品的原則。將所采購(gòu)的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說(shuō)明。建立物資評(píng)審小組，由材料部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。為了保證本工程使用的物資、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯更換。鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試合格報(bào)告合格，入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。磚：必須復(fù)試合格報(bào)告合格。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。所有砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。 所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)賬，作好記錄、以具有追溯性。1.15）施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在本市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。8.3總體措施1、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、勞動(dòng)力隊(duì)伍必須經(jīng)嚴(yán)格考察，分析對(duì)比，擇優(yōu)選用。3、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施公司ISO9002管理手冊(cè)中規(guī)定的程序。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。4、施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工。5、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法，對(duì)主要工序?qū)嵭袑I(yè)技術(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。6、以工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)管理驗(yàn)收制度”。先由作業(yè)隊(duì)伍自行檢查，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收，通過(guò)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。7、對(duì)土建、安裝、裝飾工程、主要分項(xiàng)或關(guān)鍵部位推行“樣板頂”、“樣板段”、“樣板層”等引路的施工管理方法，這對(duì)工程全面施工、順利展開(kāi)是十分有利的。8、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。9、技術(shù)資料管理歸檔遵守公司有關(guān)規(guī)定和QES文件管理程序標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。8.4工程檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施8.4.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 取樣-安排實(shí)驗(yàn)-標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)-出具實(shí)驗(yàn)資料-信息反饋-現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)-下發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)8.3.1過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、過(guò)程檢驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家和市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。見(jiàn)證點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程見(jiàn)證點(diǎn)設(shè)置為：定位軸線、基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高、主體結(jié)構(gòu)等，此類見(jiàn)證點(diǎn)須由施工方質(zhì)量工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院四方到場(chǎng)共同檢驗(yàn)認(rèn)可，四方缺一不可。停止點(diǎn)檢查：本工程停止點(diǎn)設(shè)置為混凝土、鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗(yàn)等，進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢工程師、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院到場(chǎng)共同檢驗(yàn)，并作好簽認(rèn)。2、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)鋼筋取樣標(biāo)準(zhǔn)：原材料檢驗(yàn)應(yīng)以同一牌號(hào)、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60噸為一驗(yàn)收批，不足60噸時(shí)也按一批驗(yàn)收。每一驗(yàn)收批取試樣一組，從該批鋼筋中任意抽取兩根鋼筋，每一根鋼筋各截取一根拉伸。一根彎曲試件（進(jìn)口鋼材需另取一根做化學(xué)分析），試件在每根鋼筋距端頭不小于50cm處截取。每組試樣至少要有一條有標(biāo)記。拉伸、冷彎試驗(yàn)度樣不允許進(jìn)行車(chē)削加工。如試驗(yàn)中有一項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)達(dá)不到規(guī)范要求，則按上述試驗(yàn)方法雙倍取樣，復(fù)檢中如再有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，則該批鋼材就視為不合格。水泥取樣標(biāo)準(zhǔn)：袋裝是以同品種、同標(biāo)號(hào)、同一廠家的同一出廠編號(hào)100噸為一驗(yàn)收批，不足100噸也按一驗(yàn)收批，分別從20個(gè)以上不同部位取等量，樣品總數(shù)不少于12kg。存放超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新檢驗(yàn)。判定：根據(jù)水泥各項(xiàng)技術(shù)要求分為合格品、不合格品和廢品。合格品：其中水泥各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求符合標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定為合格品。不合格品：細(xì)度、終凝時(shí)間、不溶物和燒失量中任一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或混合材料 摻加最大限度和強(qiáng)度低于規(guī)定指標(biāo)時(shí)為不合格品。廢品：凡氧化鎂、三氧化硫、初凝時(shí)間、安定性中任一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)均為廢品。砂取樣標(biāo)準(zhǔn)：同平地和規(guī)定相同的砂，每600噸為一驗(yàn)收批，取樣部位應(yīng)均勻分布，取樣前先將取樣部位表層鏟除，用大致相等的試樣八份采用四分法縮至所需送樣重量(10Kg)判定：砂檢驗(yàn)要符合其相應(yīng)的模數(shù)、含泥量要求。否則無(wú)法滿足砂漿、混凝土強(qiáng)度試配要求，影響砂漿質(zhì)量。砌塊取樣標(biāo)準(zhǔn)：以5萬(wàn)塊為一驗(yàn)收批，隨機(jī)取樣，抽樣數(shù)量為12塊。判定：如砌塊檢驗(yàn)批有一項(xiàng)不合格者應(yīng)取雙倍復(fù)檢，復(fù)檢中再有指標(biāo)不合格者則該批為不合格?；炷敛捎蒙唐坊炷潦┕ぃ釉瓌t如下：同一配合比每拌制100盤(pán)，但不超過(guò)100M3,取樣不少于一組：每一工作臺(tái)班至少一組。現(xiàn)澆樓層，每層取樣至少一組。混凝土試件以三個(gè)試件為一組，每組所用的拌合物從同一車(chē)運(yùn)送的混凝土現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取出。施工現(xiàn)場(chǎng)為了檢查工程結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土及結(jié)構(gòu)的拆模、施工期間臨時(shí)負(fù)荷的需要，留置同條件養(yǎng)護(hù)試件一組?；炷了涠葯z測(cè)，每一工作臺(tái)班不得少于二次。判定：強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求者為不合格，需回彈處理。砂漿取樣標(biāo)準(zhǔn)：以同一砂漿強(qiáng)度、同一配合比每一樓層或100M,為一驗(yàn)收批。制作試樣應(yīng)在攪拌處或砌筑現(xiàn)場(chǎng)抽取，所取試樣的數(shù)量多于試驗(yàn)用料的1-2倍。8.3原材料質(zhì)量保證措施8.3.1原材料的采購(gòu)1、做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量穩(wěn)定可靠的廠家，作為待定的材料供應(yīng)商，建立質(zhì)量檔案。 2、定的材料供應(yīng)商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可和質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。3、驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選出最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。4、建立材料供應(yīng)商檔案，隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣，保證供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供應(yīng)商。8.3.1原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)貯1、原材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，包括合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。2、對(duì)于易損材料，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和損壞。3、原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊堆放，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。4、原材料進(jìn)場(chǎng)需由專人保管，對(duì)水泥等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風(fēng)吹日曬。5、在運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中損壞或貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程中，并及時(shí)分類清理堆放并標(biāo)識(shí)，以免混用。8.4.施工過(guò)程的質(zhì)量控制8.4.1總則1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究解決。3、質(zhì)量員跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并現(xiàn)期整改，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。4、嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度，做好本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符要求，下工序繼續(xù)施工。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、合理安排施工工序的穿插，響應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。6、認(rèn)真處理好土建與安裝關(guān)系，積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，嚴(yán)禁事后 打鑿。7、施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)， 所有隱蔽工作必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收辦好隱蔽記錄后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。8、加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集，整理，確保資料齊全和有效及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。9、實(shí)行樣板引路，以樣板柱、墻工序指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)實(shí)施前應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)后，方可大面積施工。8.3.1施工測(cè)量的質(zhì)量控制1、施工所用的測(cè)量?jī)x器要定期送檢，始終保持良好狀態(tài)。2、測(cè)量員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，一定要按有關(guān)規(guī)程操作業(yè)。3、陰雨、爆曬天氣，在露天測(cè)量時(shí)要對(duì)儀器進(jìn)行遮蓋。4、在觀察過(guò)程中，經(jīng)常檢查儀器圓水泡是否居中，檢查后視方向是否有變化，并及時(shí)調(diào)整好。每次觀測(cè)完成后，一定要閉合或附和檢查，防止儀器變化或偶爾讀錯(cuò)造成誤差。5、施工現(xiàn)場(chǎng)控制用點(diǎn)，經(jīng)常復(fù)合、檢查。6、軸線、標(biāo)高豎向傳遞與基點(diǎn)校核，控制在規(guī)范范圍內(nèi)，確保精度要求。7、每個(gè)單體工程的測(cè)量人員固定，采用固定人員進(jìn)行觀測(cè)。8.3.2鋼筋質(zhì)量控制1、鋼筋工程控制流程圖（見(jiàn)下頁(yè)） 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料—學(xué)習(xí)操作規(guī)桂—和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作鋼材合格證復(fù)試報(bào)告復(fù)檢檢查腳手架腳手板制作與審核配料單2、鋼筋加工視IJ流程圖鋼筋的品種和質(zhì)量、焊條和焊劑的牌號(hào)、性能必須符號(hào)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鋼筋表面潔凈，粘貼的油物、泥土、浮銹使用前必須清理干凈。鋼筋調(diào)直后不得有局部彎曲、死彎、小波浪形、表面?zhèn)?，不?yīng)使鋼筋截面減小5%表面帶有顆粒狀、或片狀老銹經(jīng)除銹后仍有麻點(diǎn)的鋼筋按原規(guī)格使用。對(duì)鋼筋開(kāi)料切斷不準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)鋼筋所在的部位和誤差情況，確定調(diào)整和返工。對(duì)鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，外形誤差超過(guò)質(zhì)量允許值，箍筋歪斜等，一級(jí)鋼筋可進(jìn)行一次重新調(diào)直后彎曲，其它鋼筋不得重新調(diào)直反復(fù)彎曲。鋼筋的類別和直徑由于客觀原因需調(diào)換代替時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)人同意，并得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可3、鋼筋綁扎綁扎結(jié)構(gòu)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部件時(shí)，事先考慮支模和綁扎的先后次序，應(yīng)制定安裝方案， 綁扎部位的位置上所有雜物應(yīng)在安裝前清理干凈。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、接頭位置、保護(hù)層厚度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求，鋼筋和模板間要設(shè)置足夠數(shù)量與強(qiáng)度的墊塊。鋼筋骨架綁扎，缺扣不超過(guò)應(yīng)綁扎數(shù)的10%，且不應(yīng)集中。鋼筋彎鉤的朝向正確，綁扎接頭需符合施工規(guī)范要求的規(guī)定，搭接長(zhǎng)度不小于規(guī)定值。鋼筋采用綁扎接頭時(shí)，接頭位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，錯(cuò)開(kāi)距離為鋼筋直徑的30倍且不小于500mm有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總面積的百分率；在受拉區(qū)不得超過(guò)25％，在受拉區(qū)不得超過(guò)50％。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)?？拐鸾Y(jié)構(gòu)綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度，一、二級(jí)鋼筋應(yīng)比非抗震的最小搭接長(zhǎng)度相應(yīng)增加10d、5d（d為搭接鋼筋直徑）。鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設(shè)置在同一構(gòu)件的焊接接頭相互錯(cuò)開(kāi)，錯(cuò)開(kāi)距離為受力鋼筋直徑的30倍且不小于500mm，一根鋼筋不得有二個(gè)接頭，有接頭的鋼筋總截面面積的百分率：在受拉區(qū)不得超過(guò)50％，在受壓區(qū)不受限制。鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可正式施焊。焊接過(guò)程要及時(shí)清渣，焊縫表面光滑平整，加強(qiáng)焊縫平緩過(guò)渡，弧坑應(yīng)填滿。8.3.1柱、梁模板工程質(zhì)量控制1、模板工程施工控制流程（見(jiàn)下頁(yè)） 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料安全交底技術(shù)交底中心線斷面尺寸防線與墻柱鋼筋上道工序磴的工序交接檢查澆灌碎時(shí)留守人員看模中間驗(yàn)收嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收不合格品的處理（返工）模板的選擇與制作模板的整埋模板的涂刷隔離劑檢查腳手架腳手板模板施工質(zhì)量控制流程圖2、施工前的準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉圖紙，了解每個(gè)構(gòu)件的截面尺寸、標(biāo)高等。根據(jù)構(gòu)件大小，對(duì)支撐體系進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，設(shè)計(jì)支撐體系。并作好向操作人員的技術(shù)交底。模板安裝前，必須經(jīng)過(guò)正確放樣，檢查無(wú)誤后才能立模安裝。模板安裝前，先檢查模板及支撐桿件的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。1、安裝模板及支撐前必須彈出安裝位置及標(biāo)高控制線，確保幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求。2、墻柱模板安裝前，先將原混凝土面鑿平，模板安裝完成，在底部四周抹1:3水泥砂漿封住縫隙，確保不漏漿。3、柱子與梁交接時(shí)，必須根據(jù)柱梁截面用夾板作成定型模板，并加柱頭箍安裝以保證柱、梁接頭順直，接縫平滑4、模板安裝前必須刷脫模劑，拆下的模板及時(shí)清理粘結(jié)物，并分類堆放整齊，拆下的扣件及時(shí)集中管理。 5、當(dāng)梁底跨度大于4米時(shí)，梁底按設(shè)計(jì)要求起拱，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，起拱高度為1/1000?3/1000。6、模板安裝和預(yù)埋件、預(yù)留孔洞允許偏差和檢驗(yàn)方法必須符合規(guī)定。7、模板應(yīng)構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，應(yīng)便于鋼筋的綁扎和安裝，符合混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)等工藝要求。8、模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密平整，局部采用玻璃膠填縫，不得漏漿，模板表面應(yīng)清理干凈，拼縫處內(nèi)貼紙膠帶，防止漏漿。9、模板必須支撐牢固、穩(wěn)定，不得有跑模、超標(biāo)準(zhǔn)下沉等現(xiàn)象。對(duì)超重的頂板模板支撐剛度應(yīng)進(jìn)行計(jì)算。8.3.1混凝土工程質(zhì)量控制1、混凝土工程質(zhì)量控制流程（見(jiàn)下頁(yè)） I審核圖紙，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼材辦完隱蔽檢查手續(xù)制定保證般質(zhì)量的措施材料（水泥砂石外加劑）出具七格證及復(fù)試報(bào)告準(zhǔn)備垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械施，機(jī)具（攪拌機(jī)、振搗器、料斗、泵車(chē)、泵管、木抹子、水勺、水桶、PVCK管、鐵鍬、水平鍬等）準(zhǔn)備計(jì)量器具（合秤、案秤、塌落度筒試模、鋼板尺、溫度計(jì)等必須有檢定合格的有效標(biāo)志）準(zhǔn)備「僉查模板牢固、穩(wěn)定、標(biāo)高位置一幾何尺寸是否符合要求|檢查模板縫隙的緊密程度，清理一模板內(nèi)殘余雜物、辦理隱蔽手續(xù)鋼筋、模板、般辦理，序交接手續(xù)檢查電源、線路，并做好彼間施工申請(qǐng)及照明的準(zhǔn)備由實(shí)驗(yàn)室確定配合比及外加劑用量檢查操作條件，腳手架安全可靠道路通暢平整編寫(xiě)該分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)交底書(shū)卸交底（包括克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施）q操作者參加，并履行簽字手裝清埋現(xiàn)場(chǎng)、文明施，施工單位各專業(yè)會(huì)簽健設(shè)單位各專業(yè)會(huì)簽府專業(yè)會(huì)簽申請(qǐng)脛饒筑命令閔位分，明確監(jiān)理單位各專業(yè)會(huì)簽p認(rèn)真執(zhí)仃配合比、計(jì)量準(zhǔn)確被攪拌硅運(yùn)輸按時(shí)覆蓋要保護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電管線要在已澆筑樓板、樓梯踏步的上表面加以保護(hù)，硅強(qiáng)度達(dá)到1.2MP新方可在上面操作材料合格證及復(fù)試報(bào)告口配合比單過(guò)程控制成品保護(hù)-（1）每個(gè)工作臺(tái)班拌制同配合比硅不少于1組試件；（2）每項(xiàng)100盤(pán)但不超過(guò)100立方米同配合比硅不少于1組；（3）現(xiàn)澆樓層每層不少于1組試件標(biāo)準(zhǔn)試件的養(yǎng)護(hù)木，、鋼筋，跟班保質(zhì)量留置航試塊不得拆改模板有關(guān)連接件及螺栓保證模板質(zhì)量硅強(qiáng)度施壓報(bào)告硅質(zhì)量評(píng)定要保證鋼筋和墊塊的位置準(zhǔn)確，不得踩踏樓板、樓梯的彎起鋼筋不得重物沖擊模板，不在梁或樓梯踏步模板吊幫上蹬踏，應(yīng)搭設(shè)跳板，保證模板的牢固和嚴(yán)密班組自檢記錄硅施工檢查記錄硅澆筑命令被其他記錄按梁柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)抽查質(zhì)重評(píng)7E10%!均不少于3件，構(gòu)造柱、圈梁和板按規(guī)范抽查或全部檢查不合格處及時(shí)處置（返工）H執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄混礎(chǔ)屣曲迤聞Mt預(yù)控圖2、施工前的準(zhǔn)備進(jìn)行混凝土施工的技術(shù)人員必須熟悉圖紙，并做好施工技術(shù)交底工作，確定操作規(guī)程，確?；炷临|(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程施工，做到一絲不茍,不偷工減料，不粗制濫造。 嚴(yán)格執(zhí)行混凝土施工相關(guān)原材料、半成品驗(yàn)收制度，要求水泥、中砂、碎石均有質(zhì)量合格證并經(jīng)送檢，滿足強(qiáng)度等要求。不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，并且將各種材料試驗(yàn)報(bào)告整理存檔。在混凝土澆筑前，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算確定混凝土的配合比，并將計(jì)算及實(shí)驗(yàn)結(jié)構(gòu)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理批準(zhǔn)。對(duì)于混凝土水灰比及塔落度應(yīng)嚴(yán)格控制，項(xiàng)目部應(yīng)配合混凝土攪拌站作好批量混凝土施工前的準(zhǔn)備工作。3、混凝土的拌制及運(yùn)輸在拌制過(guò)程中，項(xiàng)目部要派專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)，對(duì)材料的含水率、壓碎值及含泥量應(yīng)做嚴(yán)格控制?；炷猎谶\(yùn)輸過(guò)程中，要確保不漏漿，不離析，任何時(shí)候不準(zhǔn)任意加水。從出料至澆筑完畢，必須按照實(shí)驗(yàn)所確定的允許最長(zhǎng)時(shí)間。4、混凝土澆筑澆筑前的準(zhǔn)備對(duì)地基、舊混凝土面作必要的清理工作。對(duì)鋼筋、模板、支架和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，清除模板內(nèi)的垃圾、泥土、及鋼筋上的油污，擺好馬墩及混凝土墊塊，在確保萬(wàn)無(wú)一失的情況下進(jìn)行澆注?；炷翝仓荒芤鸹炷岭x析，混凝土自卸高度控制在2米以內(nèi)，一次澆注厚度控制在搗固棒長(zhǎng)度2/3以內(nèi)，防止造成冷接縫。混凝土間隙澆筑時(shí)間不超過(guò)60min。澆筑速度不能過(guò)快，否則模板側(cè)向壓力增大，震搗不充分，表面翻漿及沉降過(guò)大。以振搗器附近混凝土表面不出現(xiàn)氣泡和浮漿為宜,搗固棒插入間距以40CM宜,不能直接振動(dòng)鋼筋代替混凝土搗固。5、混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土拆模后，墻柱進(jìn)行噴霧養(yǎng)護(hù)或簿膜覆蓋養(yǎng)護(hù)。樓板養(yǎng)護(hù)采用覆蓋及蓄水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間保證不少于14天，養(yǎng)護(hù)用水采用自來(lái)水。在混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度前避免承受荷載和沖擊。8.6.6預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞質(zhì)量控制預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是本工程中不可缺少的重要部分，它直接影響到機(jī)電設(shè)備安裝和建筑裝飾的施工和質(zhì)量，因此采用以下措施保證預(yù)埋件、預(yù)留孔洞不漏設(shè)、不錯(cuò)設(shè)，位置、數(shù)量尺寸符合要求。 1、圖紙會(huì)審開(kāi)工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖與下道工序相關(guān)的設(shè)備安裝、建筑裝飾等圖紙進(jìn)行對(duì)照審核，對(duì)各類圖紙中反映的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞詳細(xì)的會(huì)審研究，確定預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、大小、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等是否相互吻合。編制預(yù)埋件、預(yù)留孔埋設(shè)計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件不吻合時(shí)，應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理及設(shè)計(jì)院以書(shū)面報(bào)告形式匯報(bào)，待得到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更或監(jiān)理的正式批復(fù)書(shū)后，再將預(yù)埋監(jiān)件、預(yù)留孔洞單獨(dú)繪制成圖，責(zé)成專業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、檢查，并作好技術(shù)交底工作。2、測(cè)量放線根據(jù)設(shè)計(jì)要求，分段對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞進(jìn)行測(cè)量放線，測(cè)量放線應(yīng)執(zhí)行測(cè)量“三級(jí)”復(fù)核制。對(duì)板的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞應(yīng)在模板或基礎(chǔ)墊層上用紅油漆標(biāo)出預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置或預(yù)留孔洞形狀、大小。3、施工控制預(yù)留孔洞模形應(yīng)按設(shè)計(jì)大小、形狀進(jìn)行加工制作。其精度符合設(shè)計(jì)要求。預(yù)埋件應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的材質(zhì)、大小、形狀進(jìn)行加工制作。并嚴(yán)格按測(cè)量放線位置正確安裝。保證焊接牢固，支撐穩(wěn)固，不變形和不位移。4、檢查驗(yàn)收預(yù)留孔洞模形安裝、預(yù)埋件安裝完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢、工序技術(shù)人員組織驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查預(yù)埋位置數(shù)量、尺寸、規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求。自檢合格后，報(bào)清駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，并辦理簽證手續(xù)，簽認(rèn)后，方能進(jìn)行下道工序的施工。5、結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時(shí)的保護(hù)工序技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮，跟班把關(guān)，并對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，使操作人員清楚預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、精確度的重要性。對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞中線移位或預(yù)留孔洞外邊緣變形等而發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，并制定質(zhì)量保證措施。6、模板拆除禁止使用撬棍沿孔邊緣硬撬。拆模后，測(cè)量組要對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置、孔洞尺寸、孔壁垂直度等進(jìn)行復(fù)測(cè)，誤差是否在規(guī)范的允許范圍內(nèi)，超出的盡快修復(fù)，以滿足規(guī)范要求。對(duì)接地體或易破壞的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞應(yīng)采取保護(hù)措施，防止被破壞。8.6.7砌筑工程的質(zhì)量控制1、砌體工程質(zhì)量控制流程 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料―學(xué)習(xí)操作規(guī)程―和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)T砌塊一漿外加劑質(zhì)保書(shū)準(zhǔn)備工作］—?水泥復(fù)試、砌塊砂檢驗(yàn)技術(shù)措施書(shū)面交流一?—安全交底安全措施技術(shù)交流1H技術(shù)產(chǎn)底?水泥砂石灰膏用量控制^一……T砂漿樣制控制外加劑摻量1n砌體澆水濕潤(rùn)l預(yù)埋件、預(yù)留孔按圖施工構(gòu)造柱馬牙槎拉結(jié)筋按圖施工上一墻面垂直平整砂漿飽和M-砂漿配合比（施工配比）試塊制作：每個(gè)工作班不少于1組，每拌制250立方米不少于1組，每層不少于1組，每組6塊控制用水量控制拌制時(shí)間自檢記錄?—隱蔽驗(yàn)收記錄材料質(zhì)保書(shū)、復(fù)試se告資料:砂漿試塊試壓、評(píng)定~~1質(zhì)量評(píng)定中間檢查小僉不合格品處理（返工）執(zhí)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄施工日記自故處理記錄變更通知、技術(shù)核定單-j砂漿試配砌體型程施生喊津愕制流程圖2、為防止墻柱交界處出現(xiàn)豎向裂縫，砌塊應(yīng)緊靠柱壁砌筑，砌筑時(shí)灰縫要飽滿密實(shí)，注意減少縫的厚度和原漿隨手壓縫，按規(guī)定錨入拉結(jié)筋。3、為防止出現(xiàn)墻、梁交界處的水平裂縫，在梁底采用灰砂磚斜砌，砌塊頂鋪砂漿頂緊梁底，并控制碼口高度和最上一皮砌筑高度。4、所有砌體擬砌筑砌塊，必須控制其含水率和達(dá)到28天齡期強(qiáng)度才允許使用5、改善砌筑砂漿和易形，控制抹灰層厚度、配比和操作工藝。6、沿墻柱、墻梁交接處掛鋼網(wǎng)，防止裂紋出現(xiàn)。7、控制墻體的砌筑長(zhǎng)度，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求加設(shè)構(gòu)造梁、柱。8、選用強(qiáng)度較高的砌塊，抹灰層與基層材質(zhì)相適應(yīng)。9、抹灰打底要控制基層含水率，適量灑水，抹灰層要分遍壓實(shí)趕平。8.6.7內(nèi)外墻面、大棚裝飾工程的質(zhì)量控制1、抹灰前，要認(rèn)真進(jìn)行基層的處理。砌塊墻面先澆水充分濕潤(rùn)，砂面清理后刷素水泥漿。 2、基層平整度偏差較大時(shí)要分層找平，每遍厚度控制在7?9mm3、根據(jù)不同的基層配制所需要的砂漿。4、抹完面層灰后，在灰漿收水后在壓光，避免出現(xiàn)起泡現(xiàn)象。5、抹灰前認(rèn)真作好吊垂直，套方以及打砂漿墩、沖筋，每面墻體要求在同一班內(nèi)完成。6、抹天棚灰前，在墻四周彈水平線，以控制天棚灰面的平整度。8.6.7樓地面工程的質(zhì)量控制1、施工前在四周墻柱身上彈好+50cm的水平控制墨線。2、各種立管孔洞等縫隙先要用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán)（細(xì)小縫隙用水泥砂漿灌堵）3、原材料一定要試驗(yàn)合格后方可使用。4、嚴(yán)格控制砂漿水灰比，其稠度不宜大于35mm。5、掌握好面層的壓光時(shí)間，水泥地面的壓光一般不應(yīng)少于三遍。第一遍隨鋪隨進(jìn)行，第二遍壓光應(yīng)在初凝后終凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和閉塞細(xì)毛孔，不得在水泥終凝后進(jìn)行。連續(xù)養(yǎng)護(hù)時(shí)間7天。6、在面層水泥砂漿施工前嚴(yán)格處理好底層，保證其清潔、平整、濕潤(rùn)，素水泥漿與鋪設(shè)面層緊密結(jié)合，嚴(yán)格做好隨刷隨鋪。8.7施工期間對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施8.7.1總則為確保本工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。8.7.2質(zhì)量管理措施1、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持自檢、互檢、專檢“三檢制”。每道工序完成后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工員組織作業(yè)組長(zhǎng)，按規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重做，直到再次驗(yàn)收合格。2、隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請(qǐng)甲方代表及監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，同時(shí)做好隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄和簽字工作，并歸檔保存。所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進(jìn)行下一道工序的施工。3、經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目，返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后重新填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)檢查認(rèn)可后，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。4、按竣工文件編制要求整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序施工中應(yīng)保證施工日志、 隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄等資料齊全。8.7.1確保工程質(zhì)量的計(jì)量管理1、各計(jì)量器具，如磅秤、量尺、試驗(yàn)設(shè)備和儀器等，必須按照計(jì)量法所要求定期送到計(jì)量部門(mén)校驗(yàn)，并妥善保管和維護(hù)，正確使用，特別是經(jīng)緯儀、水平儀等。儀器要經(jīng)常校核，凡超過(guò)誤差規(guī)定的，不能使用，要隔離存放。2、施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定。特別是鋼筋混凝土工程是建筑物的主要結(jié)構(gòu)，要加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過(guò)程的計(jì)量監(jiān)督，拌制混凝土和砂漿須按重量配合比，要常抽檢砂、石、水泥、水的計(jì)量原始檢測(cè)數(shù)據(jù)，測(cè)定砂、石含水率，準(zhǔn)確控制拌合用水量，控制水灰比。3、檢查了解在用的各種計(jì)量工具的周邊情況，檢查是否漏檢現(xiàn)象，檢查計(jì)量器具的三率：即配備率、檢測(cè)率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。4、計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù)，各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致，各種數(shù)據(jù)要有原始記錄并及時(shí)將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作。5、原材料檢測(cè)要及時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過(guò)正負(fù)公差范圍時(shí)，要立即通知有關(guān)合有關(guān)人員進(jìn)行處理。6、模板安裝、預(yù)留、預(yù)埋誤差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。7、鋼筋的規(guī)格型號(hào)，必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行，綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)，偏差不得超過(guò)規(guī)范要求。8、施工前對(duì)供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查，減少儀表造成的系統(tǒng)誤差，進(jìn)入施工階段試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比，按規(guī)定做好塌落度試驗(yàn)及混凝土試塊。9、試驗(yàn)人員每季度要對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢，維修和保養(yǎng)。無(wú)證人員不得使用儀器設(shè)備，各種試驗(yàn)要按試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。10、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所有測(cè)量?jī)x器進(jìn)行抽檢、維修和保養(yǎng)。在測(cè)量前對(duì)儀器要認(rèn)真校核，按測(cè)量步驟做好原始記錄，及時(shí)消除測(cè)量中的各種因素造成的誤差。1.1計(jì)量器具的保管，使用人員必須按使用說(shuō)明書(shū)正確使用，精心維護(hù)，妥善保管。使用完后，擦干凈，對(duì)量具量?jī)x的測(cè)量面核刻度不得用油石、砂紙等硬物搽試；非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造計(jì)量器具；對(duì)較貴重的計(jì)量器具，其存放地應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。8.9工程產(chǎn)品的保護(hù)措施8.9.1樓地面 1、存放的地磚、花崗巖不得雨淋、水泡、現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)應(yīng)輕取輕放，以防損壞。2、新鋪設(shè)的部位，應(yīng)臨時(shí)封閉或設(shè)欄桿圍護(hù)，嚴(yán)禁上人走動(dòng)。3、鋪設(shè)好的塊料面層、木地板等，在表面上鋪設(shè)3mmi纖維板或塑料簿膜進(jìn)行保護(hù)。4、嚴(yán)禁將鋼材、鐵件等重物在鋪好的面層亂甩亂砸。5、施工時(shí)保護(hù)好地漏、出水口等部位安裝的臨時(shí)堵頭，以防灌入漿液雜物造成堵塞。6、嚴(yán)禁在鋪好的部位上推車(chē)、隨意踐踏、攪拌砂漿、拋擲雜物，堆放料具要采取防護(hù)措施，以免損壞面層。8.9.1門(mén)窗1、門(mén)窗一進(jìn)場(chǎng)安置在干燥的室內(nèi)，下面均墊起200mmz上，堆放平整。門(mén)一端各放置一件厚薄相等的木板，以防吸潮腐爛。2、門(mén)窗制成后，人不得在表面站立及放置重物。3、門(mén)窗運(yùn)輸應(yīng)妥善捆扎，樘與樘之間用非金屬軟質(zhì)材料防壓，吊運(yùn)時(shí)選擇可靠平穩(wěn)的蓋帽，防止門(mén)窗相互磨損、擠壓、扭曲變形，損壞附件。4、門(mén)窗進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)在室內(nèi)豎立排放，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊平，高于地面lOOmndW上，嚴(yán)禁與酸、堿材料一起存放，室內(nèi)應(yīng)清潔、干燥、通風(fēng)。5、門(mén)窗裝入洞口臨時(shí)固定后，應(yīng)檢查四邊和中框架是否按規(guī)定在保護(hù)膠紙核塑料簿膜封貼包扎好，在進(jìn)行門(mén)窗與墻體安裝縫隙的填密封膠和洞口墻體表面裝飾施工，以防止水泥砂漿、灰水、噴涂料等污損門(mén)窗表面，室外濕作業(yè)未施工完前不得破壞門(mén)窗表面材料。6、進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)采取措施，防止電火花損壞周?chē)乃茕撻T(mén)窗墊襯,破壞材料。7、嚴(yán)禁人員踩塌鋁合金門(mén)窗，不得在門(mén)窗架上擱置腳手架重物，出入口應(yīng)及時(shí)用木板將門(mén)框保護(hù)好,嚴(yán)禁碰撞門(mén)窗。8、門(mén)窗清潔時(shí),不得劃傷其表面氧化膜.8.9.2飾面磚1、門(mén)窗框上沾著的砂漿要及時(shí)清理干凈。2、拆架子時(shí)不要碰撞墻面，粉刷飾面。 3、對(duì)粘污的墻面要及時(shí)清理。4、搭鋪平模板時(shí),嚴(yán)禁直接壓到窗框上,應(yīng)在窗臺(tái)適當(dāng)?shù)奈恢脡|層木板.5、搬運(yùn)料具時(shí)要注意不要碰撞到已完成的設(shè)備、管線、門(mén)窗框及完成粉刷的墻面。6、鋪貼好的墻面的陽(yáng)、角應(yīng)用泡沫及塑料粘貼牢固加以保護(hù)。7、合理安排施工工序，密切與設(shè)備安裝配合，防止出現(xiàn)返工而破壞產(chǎn)品。8.9.1油漆、涂料1、在油漆或涂料施工時(shí)注意保護(hù)其他產(chǎn)品不要受到污染。2、在油漆或涂料區(qū)域必須保持干凈或干燥，以防施工好的墻面受到污染。3、施工完的墻面嚴(yán)禁亂涂亂畫(huà)和磕碰而損壞和污染。4、涂料未干的墻面，對(duì)主要進(jìn)出口及突出部位應(yīng)出示標(biāo)牌，防止觸摸。8.9.2玻璃1、玻璃在搬運(yùn)過(guò)程中必須采取保護(hù)措施且存放時(shí)應(yīng)輕拿輕放。2、玻璃安裝后，不得用硬物磕碰，防止損壞。3、不得在安裝好的玻璃上亂畫(huà)亂圖。4、當(dāng)焊接、切割、噴涂等作業(yè)時(shí)采取措施予以保護(hù)，嚴(yán)禁焊接火花濺到玻璃上。5、嚴(yán)禁用酸堿洗滌劑或含研磨粉的去污劑清洗反射玻璃。8.9.3設(shè)備設(shè)施1、所用進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須避免碰撞建筑物。2、對(duì)貴重設(shè)備或危險(xiǎn)設(shè)備采用封閉保護(hù)，如有條件則安裝正式門(mén)窗，如無(wú)條件則必須采用臨時(shí)門(mén)窗進(jìn)行封閉，對(duì)一般設(shè)備采用欄桿或圍芭，對(duì)臨時(shí)性堆場(chǎng)用警戒線圍保護(hù)。8.10工程保修服務(wù)承諾措施A回訪、保修工作管理1、為達(dá)到讓業(yè)主稱心、放心的目的，體現(xiàn)我公司良好的社會(huì)信譽(yù)，并嚴(yán)格按《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》及合同約定的條款進(jìn)行實(shí)施；及時(shí)做好工程竣工后的回訪、保修工作。2、配合專業(yè)回訪員，制定回訪計(jì)劃，聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)，采用相應(yīng)的預(yù)防措施和必需的保修工作。3、配備專業(yè)工種齊全的保修小組，設(shè)置專用保修電話，及時(shí)解決業(yè)主所反映的問(wèn)題。R回訪措施 1、定期回訪采用每季度回訪一次，重點(diǎn)了解以下情況；了解用戶的使用情況，聽(tīng)取用戶的使用意見(jiàn)，并做好回訪記錄。（2）認(rèn)真檢查有無(wú)滲、漏、泛、堵等缺陷，以及裝飾面層有無(wú)起砂、空鼓、脫落、開(kāi)裂等不良現(xiàn)象。（3）認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施等是否運(yùn)轉(zhuǎn)，使用是否正常情況。（4）杜絕用戶因使用功能的改變而影響建筑物結(jié)構(gòu)的不良行為。（5）按規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行沉降觀測(cè)的測(cè)定工作。1、季節(jié)回訪（1）雨季1）檢查建筑物的排水設(shè)施是否暢通。2）重點(diǎn)檢查地下室、屋面防水層的質(zhì)量情況，有無(wú)滲漏。3）觀察檢查外墻、門(mén)窗等有無(wú)滲漏情況。4）檢查電氣設(shè)備、電動(dòng)機(jī)械以及建筑物的避雷接地等安全裝置是否可靠。（2）冬季1）檢查露明管道（如雨水管）的保溫裝置或設(shè)施。2）檢查建筑物消防設(shè)施是否齊全，可靠等。（3）回訪意見(jiàn)的處理1）對(duì)需進(jìn)行保修的情況，及時(shí)反饋，通知保修人員及時(shí)維修。2）對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，及時(shí)采取針對(duì)措施，予以克服。3）對(duì)用戶使用不當(dāng)而造成的，除及時(shí)進(jìn)行保修外，還應(yīng)書(shū)面編寫(xiě)詳細(xì)的使用說(shuō)明、要點(diǎn)等反饋給用戶，避免類似的情況發(fā)生。4）對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析、運(yùn)行PDCA1環(huán)，在今后的工程施工中予以克服,積累成功經(jīng)驗(yàn)，使工程質(zhì)量不斷提高。C、保修措施1、對(duì)用戶發(fā)放使用說(shuō)明書(shū)、介紹構(gòu)造、功能及使用要求，注意事項(xiàng)等。2、對(duì)易損零件、配件詳細(xì)介紹更換方法和操作要求。3、對(duì)簡(jiǎn)易故障講解如何進(jìn)行原因查找，如何解除故障。4、對(duì)擁護(hù)所提出的質(zhì)量缺陷及時(shí)落實(shí)維修措施，組織人、材、物，迅速保修，不影響用戶的正常使用。5、虛心聽(tīng)取用戶的反映，耐心解釋，認(rèn)真維修，體現(xiàn)我公司的誠(chéng)信態(tài)度和良好的信譽(yù)。 永不放棄是人生要成功的一大因素，只要能夠堅(jiān)持，鍥而不舍，終會(huì)到達(dá)成功的彼岸的。收斂自己的脾氣，偶爾要刻意沉默，因?yàn)闆_動(dòng)會(huì)做下讓自己無(wú)法挽回的事情。慎言，獨(dú)立，學(xué)會(huì)妥協(xié)的同時(shí)，也要堅(jiān)持自己最基本的原則。.現(xiàn)在很痛苦，等過(guò)陣子回頭看看，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)那都不算事。人若把自己框在一定的范圍內(nèi)，就容易限制了自己的思維和格局。舉手就能搞定的事情，人們往往因?yàn)樗麄兊囊诪槎雎运麄儯涎又蛔銎D難困苦的人生，有時(shí)是我們的最好鍛煉。是我們的財(cái)富，為我們積聚了經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。預(yù)知一下未來(lái)，為之做一下打算，有可能換來(lái)十年的富貴。友情，是傾囊相助、逆耳忠言、真誠(chéng)攙扶、一縷春風(fēng)。是人生受益匪淺的一筆財(cái)富。人生就是一局棋，充滿了危難和機(jī)遇；人生猶如一條路，有坎坷和坦途；人生好像一條河，有九曲回腸和一瀉千里；這樣的人生才是豐富的。經(jīng)歷是體驗(yàn)、是積淀。沒(méi)有經(jīng)歷就沒(méi)有生存的質(zhì)量和智慧。生命的真諦在經(jīng)歷中搜尋，人生的意義其中實(shí)現(xiàn)。想收獲更多的蘋(píng)果，必須種植更多的蘋(píng)果樹(shù)。因?yàn)闆](méi)有不勞而獲的人。一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心.在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開(kāi)始，并由信心跨出第一步。心有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)，做一個(gè)溫暖的人，淺淺笑，輕輕愛(ài)。愛(ài)情，本就是件寧缺勿濫的事，急不得。有愛(ài)情，便全心對(duì)待，沒(méi)有愛(ài)情，也一個(gè)人愜意。記住，可以哭，可以恨，但是不可以不堅(jiān)強(qiáng)。你必須非常努力，因?yàn)楹竺孢€有一群人在等著看你的笑話。即便是躺著中槍，也要姿勢(shì)漂亮！心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。總有些事，管你愿不愿意，它都要發(fā)生，你只能接受；總有些東西，管你躲不躲避，它都要來(lái)臨，你只能面對(duì)。1.直到失去才明白，沒(méi)有任何一種關(guān)系能夠恒久不變，沒(méi)有任何一個(gè)人會(huì)永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)屬于你。沒(méi)有觀眾的音樂(lè)會(huì)，是為誰(shuí)而奏沒(méi)有觀眾的表演，還有什么繼續(xù)下去的必要？沒(méi)有什么人是忘不了的，沒(méi)有什么事是放不下的，沒(méi)有什么是值得我再念念不忘的?；夭蝗サ?，不是曾經(jīng)的我，而是曾經(jīng)的我們。人生就像一杯茶，不會(huì)苦一輩子，但總會(huì)苦一陣子！不管走到哪里，只要看到類似關(guān)于你的一切，都會(huì)讓我狠狠的痛。