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《煤礦機(jī)電降本增效措施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、機(jī)電科降本增效措施一、機(jī)電管理、提升運(yùn)輸方面1、粗煤泥回收系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀:洗煤廠實(shí)際生產(chǎn)工藝為50~0mm原煤全部入洗,部分粗煤泥灰分較高,一般在16~18%,直接摻入綜合精煤使精煤“背灰”嚴(yán)重,綜合精煤灰分不能保證,現(xiàn)粗煤泥直接摻入洗混煤。存在的問題和不足:不能實(shí)現(xiàn)精煤的最大回收和取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。改進(jìn)措施:2014年6月對(duì)粗煤泥回收系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)更新改造,新增分級(jí)濃縮旋流器、CSS-1.8型粗煤泥分選機(jī)、2400mm寬智能振網(wǎng)弧形篩(篩縫0.5mm)等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)粗精煤泥的回收。8月16日系統(tǒng)改造完工,開始試運(yùn)行,目前運(yùn)行效果良好,完成了精煤產(chǎn)率提高2%以上的預(yù)期的目標(biāo),
2、經(jīng)過測(cè)算,精煤回收效率比改造前提高了3.3%左右,每月可多產(chǎn)精煤2310噸,扣除各類費(fèi)用(電費(fèi)、加工費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)等)后,月增效益近30萬元,預(yù)計(jì)2014年9-12月可增加收益120余萬元。因該工程為8月中旬完成,所以1-7月份未產(chǎn)生效益。483.13萬元為該系統(tǒng)正常運(yùn)行后每年節(jié)省的資金。2、建設(shè)低溫余熱利用系統(tǒng)工程現(xiàn)狀:我礦利用燃煤蒸汽鍋爐為職工洗浴、洗衣房烘干、食堂蒸柜提供蒸汽。存在的問題和不足:能源利用率較低,每天耗煤量較大,并且人工費(fèi)、排渣費(fèi)、環(huán)保費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、輔助設(shè)備電費(fèi)等均較高,現(xiàn)有系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用466.05萬元。改進(jìn)措施:礦井排水、礦井乏風(fēng)、生活中水及空壓機(jī)
3、中蘊(yùn)含大量熱能可以利用,利用水源熱泵機(jī)組及空壓機(jī)余熱回收技術(shù),將礦井排水、乏風(fēng)、生活中水及空壓機(jī)運(yùn)行中產(chǎn)生的熱量取出來,滿足礦區(qū)內(nèi)現(xiàn)有建筑的冬季供暖、夏季供冷、洗浴熱水制備、副井口保溫及防凍、工服烘干的需求。低溫余熱利用系統(tǒng)工程現(xiàn)夏季項(xiàng)目已完工并已進(jìn)行驗(yàn)收,6月1日鍋爐停用,鍋爐房司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)崗位工15人全部轉(zhuǎn)崗,現(xiàn)已進(jìn)入正常運(yùn)行階段。二期工程副井口保溫及防凍九月下旬完工、主通風(fēng)機(jī)乏風(fēng)利用工程近期將開始施工,計(jì)劃10月下旬完工。目前,余熱利用項(xiàng)目,可保證夏季供冷、洗浴熱水制備、衣服烘干等要求,1-8月節(jié)約費(fèi)用約60萬元;依照現(xiàn)運(yùn)行情況預(yù)計(jì)2014年可節(jié)約費(fèi)用150萬元。
4、237萬元為該工程全部完工后每年產(chǎn)生的效益。3、建立無人值守信息化平臺(tái)現(xiàn)狀:3月底洗煤廠、壓風(fēng)機(jī)房完成監(jiān)控子系統(tǒng)改造,實(shí)現(xiàn)無人值守,遠(yuǎn)程啟??刂圃O(shè)備。4月底地面煤流、七采區(qū)煤流系統(tǒng)、翻矸機(jī)房實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程設(shè)備啟停,實(shí)現(xiàn)無人值守。6月1日鍋爐停用?,F(xiàn)已完成52人的減員目標(biāo)。9月5日主井絞車無人值守項(xiàng)目進(jìn)行議標(biāo)工作,預(yù)計(jì)11月份開始進(jìn)行系統(tǒng)改造工作。-725中央變電所、-490中央變電所、集中皮帶、強(qiáng)力皮帶、污水處理站,由于改造費(fèi)用較高,集團(tuán)公司未批準(zhǔn)調(diào)度自動(dòng)化平臺(tái)建設(shè),暫不能進(jìn)行無人值守改造。存在問題和不足:煤流系統(tǒng)僅七采區(qū)兩部皮帶機(jī)實(shí)現(xiàn)了集中控制和無人值守,需進(jìn)一步對(duì)集中皮帶、強(qiáng)
5、力等皮帶進(jìn)行升級(jí)改造,以達(dá)到無人值守、減員增效的目的。改進(jìn)措施:進(jìn)一步與集團(tuán)溝通協(xié)調(diào),待集團(tuán)公司批準(zhǔn)改造后對(duì)井下皮帶、強(qiáng)力等主要固定皮帶機(jī)進(jìn)行無人值守改造。3、加強(qiáng)用電考核,減少電量消耗現(xiàn)狀:為加強(qiáng)用電管理及考核,對(duì)采掘工作面、崗位機(jī)臺(tái)等井上、下所有原煤生產(chǎn)用電設(shè)備實(shí)行裝表計(jì)量,每月月底對(duì)各用電單位當(dāng)月實(shí)際用電量、當(dāng)月計(jì)劃用電量、當(dāng)月用電需求調(diào)整進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析,并形成全礦用電分析報(bào)告。次月5日前對(duì)各單位電量進(jìn)行結(jié)算,按定額進(jìn)行考核,結(jié)算考核結(jié)果計(jì)入各單位工資中,獎(jiǎng)節(jié)罰超,有效促進(jìn)全礦節(jié)電工作,預(yù)計(jì)2014年可節(jié)約費(fèi)用30萬元。目前,供電考核計(jì)量裝置已全部安裝到位,現(xiàn)正在調(diào)
6、試運(yùn)行階段。存在的問題和不足:各地點(diǎn)用電定額存在個(gè)別不合理的情況,需隨使用做適當(dāng)調(diào)整。改進(jìn)措施:試運(yùn)行期間,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)調(diào)整定額,確??己斯ぷ骺茖W(xué)有效。3、拓展機(jī)修廠維修業(yè)務(wù)現(xiàn)狀:拓展機(jī)修廠維修業(yè)務(wù),節(jié)約維修費(fèi)用現(xiàn)已增加皮帶機(jī)部分配件加工、耙裝機(jī)溜槽加工、各類氣缸維修、風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)機(jī)修廠統(tǒng)一維修等業(yè)務(wù)。以上項(xiàng)目的開展1-8月份節(jié)省資金3萬元,預(yù)計(jì)年底節(jié)約費(fèi)用約10萬元。其它項(xiàng)目如單體液壓支柱維修溜槽、液壓支架小修、各類千斤頂維修等需要購置完相關(guān)設(shè)備和人員調(diào)配到位后可以開展相關(guān)業(yè)務(wù),目前相關(guān)設(shè)備已進(jìn)入采購程序,機(jī)電科將抓好相關(guān)工作的開展進(jìn)度。存在的問題和不足:機(jī)修廠搬
7、家后,生產(chǎn)車間增大了,部分機(jī)床設(shè)備也得到了更新和補(bǔ)充,但是通過近2個(gè)月的生產(chǎn)運(yùn)行情況來看,機(jī)修廠人力資源明顯緊張,如果繼續(xù)增加維修業(yè)務(wù)的話必須及時(shí)補(bǔ)充人員。改進(jìn)措施:礦勞資科及時(shí)對(duì)機(jī)修廠補(bǔ)充人員。6、水倉清淤泥裝置的應(yīng)用現(xiàn)狀:水倉清挖裝置于5月上旬采購到礦,7月上旬完成全部水倉清挖工作。490水倉和-725水倉每年都必須清挖一次,清挖一次大約需要人員25人,清理時(shí)間30天,改為水倉清淤裝置后只需要6人,節(jié)省人工成本約(25-6)*4000=7.6萬元。今后,我礦上下水平中央水倉每年的清淤工作全部采用水倉清淤泥裝置施