機(jī)電科降本增效措施

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1、機(jī)電科降本增效措施2012年電價(jià)上調(diào)我公司用電費(fèi)用將提高600多萬元，根據(jù)礦辦公會(huì)精神，在我單位管轄的范圍內(nèi)進(jìn)行用電整體分析，找到節(jié)電的關(guān)鍵點(diǎn)。一、從日常做起，節(jié)約每一度電：1、節(jié)約照明用電。辦公室盡量采用自然光，少開照明燈，休息時(shí)間關(guān)閉照明燈；推廣使用節(jié)能燈及燈具，淘汰白熾燈；在照明度滿足辦公要求情況下，減少用燈數(shù)量。2、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。辦公設(shè)備停用1小時(shí)以上，關(guān)閉設(shè)備電源；下班關(guān)閉辦公設(shè)備電源插線板總開關(guān)或拔掉電源插頭。3、減低空調(diào)用電負(fù)荷。夏季空調(diào)溫度提高1-2度；使用空調(diào)時(shí)，關(guān)好門窗，減少冷損失；無人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)。二、生產(chǎn)進(jìn)行節(jié)能改造，提高職工節(jié)電意識(shí)：1、加

2、強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次。在夏季用電高峰季節(jié)安排設(shè)備大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修，在非高峰時(shí)段安排非連續(xù)生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)較大沖擊的負(fù)荷的設(shè)備采用需量控制；生產(chǎn)準(zhǔn)備工序前移或錯(cuò)后至電網(wǎng)高峰時(shí)段。加強(qiáng)電力調(diào)度管理，合理調(diào)整用電負(fù)荷。用電高峰時(shí)段，可中斷生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)線參與避峰。2、以電動(dòng)機(jī)為重點(diǎn)，通過推廣變頻調(diào)速技術(shù)和新型節(jié)能、高效電動(dòng)機(jī)，提高電能使用效率。3、2降低內(nèi)部線損提高功率因數(shù)，推廣無功就地補(bǔ)償、無功自動(dòng)補(bǔ)償和無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償技術(shù)，就地補(bǔ)償和集中補(bǔ)償合理配合，加強(qiáng)線路改造，降低內(nèi)部無功環(huán)流和內(nèi)部線損。4、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，嚴(yán)格計(jì)量，嚴(yán)格考核，減少礦區(qū)輔

3、助、辦公、生活等非生產(chǎn)用電。5、開展電平衡測(cè)試，摸清節(jié)電潛力和存在問題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，減低電耗。減少損失，提高電能利用率。6、對(duì)水泵司機(jī)和變電站值班人員實(shí)行峰谷比考核。按照實(shí)際使用的峰谷比電量下達(dá)的峰谷比指標(biāo)對(duì)操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和罰款，同時(shí)對(duì)管理者連帶考核。7、豎井提升減少用電高峰時(shí)段絞人和絞物的次數(shù)。2012年1月9日2