某大廈保潔服務(wù)手冊

某大廈保潔服務(wù)手冊

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時(shí)間:2018-01-12

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1、保潔服務(wù)手冊電子文檔:BJFW001保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一、衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.住宅樓總體清潔服務(wù)(1)清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站?每天2次(2)清潔垃圾桶?每天2次(3)清潔所有告示牌、櫥窗及指示牌?每天1次(4)清潔所有出口大門?每天2次(5)清潔所有手印及污漬(包括樓梯、墻壁、防煙門)?每天1次(6)清潔所有扶手、欄桿?每天1次(7)清潔照明燈及燈罩?每周1次(8)拖擦地臺、云石、大理石表面?每周1次(9)清潔所有樓梯及窗戶?每天1次2.人行樓梯衛(wèi)生(1)掃凈及拖抹所有樓梯?每天1次(2)洗擦扶手及欄桿?每天1次(3)洗擦樓梯表面?每月2次3.高層住宅出入口大堂衛(wèi)生(1)掃凈及

2、洗刷大堂出入口地臺及梯級?每天2次(2)清潔大堂入口所有玻璃門窗?每天1次(3)抹凈大堂內(nèi)墻壁、鏡面、公布牌表面?每天1次(4)大堂總服務(wù)臺、地腳線抹塵?每天1次(5)清潔大堂天花板?每月1次4.電梯衛(wèi)生(1)打掃電梯廂、電梯廳地面?每天3次(2)清擦電梯門及指示板表面?每天1次(3)電梯廂壁、通風(fēng)口及照明燈清潔?每天1次(4)電梯廂壁、電梯門框并上保護(hù)劑?隔天1次(5)電梯槽底清理垃圾及電梯縫清潔?每天1次(6)清擦電梯廂天花板表面?每周2次(7)擦抹電梯廂監(jiān)視器探頭?每天2次5.天臺衛(wèi)生清潔打掃天臺衛(wèi)生?隔天1次6.住宅樓外圍衛(wèi)生(1)外圍清掃??????????每天環(huán)繞數(shù)次(2)

3、垃圾站清理?每天2次二、清潔衛(wèi)生公約為保持本小區(qū)清潔衛(wèi)生,各業(yè)主、住戶和進(jìn)入本區(qū)的其他人員共同遵守,互相監(jiān)督,特定如下公約:1.各業(yè)主、住戶須使用垃圾袋,于早上8點(diǎn)、午后2點(diǎn)投入垃圾桶內(nèi),高層業(yè)戶于每天晚上將垃圾袋投入垃圾桶內(nèi),以便保潔員清運(yùn),不準(zhǔn)把垃圾長時(shí)間擺放在門口、走廊或樓梯間。2.嚴(yán)禁任何人員在小區(qū)內(nèi)隨地吐痰,亂丟紙屑、煙頭、果皮及瓜殼,違者罰款???????元。3.不準(zhǔn)亂倒垃圾、雜物、污水和隨地大小便,違者罰款???????元。4.禁止把垃圾、布屑、膠袋等雜物投入廁所或下水道,如因使用不當(dāng)導(dǎo)致堵塞或損壞,業(yè)戶應(yīng)負(fù)全部修理費(fèi)用。5.小區(qū)內(nèi)任何公共地方,均不得亂涂、亂畫、亂貼及亂

4、豎指路牌、廣告牌等,違者負(fù)責(zé)清除和粉刷費(fèi)用;如屬小孩所為,則由家長負(fù)責(zé)。6.養(yǎng)寵物必須符合政府的有關(guān)規(guī)定。7.業(yè)戶裝修完畢,應(yīng)立即清掃,不得將廢物棄于走廊、樓梯道及公共場所。8.區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不得在公共場所、走廊堆放物品或占用公共場地?cái)U(kuò)大營業(yè)場地,應(yīng)在指定地方放置垃圾桶,不得造成蚊蠅孳生地。9.業(yè)主、住戶不得向室外(即窗外或陽臺外)傾倒污水、拋丟紙屑、煙頭、雜物等,違者罰款????元。10.凡違反以上規(guī)定者,物業(yè)管理處有權(quán)根據(jù)政府有關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定或城市管理規(guī)定給予處罰,或在公共場所公布其行為。三、業(yè)戶保潔要求1.嚴(yán)禁隨地吐痰,隨地丟果皮、煙頭、廢物、雜物,隨地傾倒垃圾(業(yè)戶的生活垃圾須裝

5、入袋中按時(shí)放到指定地點(diǎn))。2.不準(zhǔn)隨地大小便(小孩隨地大小便,追究家長的責(zé)任)。3.不準(zhǔn)飼養(yǎng)寵物、“三鳥”和家禽。4.不準(zhǔn)亂豎廣告牌,亂貼標(biāo)語、廣告、啟事。5.不準(zhǔn)亂堆建筑垃圾和建筑材料。6.嚴(yán)禁搭建各類違章建筑。7.不準(zhǔn)在公共場地、花木上拉繩晾曬衣物。8.不準(zhǔn)攀登、涂污園林雕塑小品。9.嚴(yán)禁從樓上往下拋撒雜物、潑水。10.嚴(yán)禁在樓梯間、通道、屋面、平臺等處堆放垃圾雜物。四、管理處主任巡檢制度為完成物業(yè)公司下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系,管理處主任對各項(xiàng)工作有必要進(jìn)行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。1.管理處主任對物業(yè)公

6、司經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)分管住宅樓區(qū)域公共設(shè)施,清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化、日常維修等管理工作。2.管理處主任每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進(jìn)行認(rèn)真記錄,每月對各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià),并填寫相應(yīng)表格。3.管理處主任負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃,并對工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí),抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。4.管理處主任應(yīng)對住宅樓公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時(shí)督促樓管員或責(zé)任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。5.管

7、理處主任應(yīng)對各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,除每個(gè)月定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點(diǎn),兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,增強(qiáng)與業(yè)戶之間的良好關(guān)系,努力改進(jìn)工作要求和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。6.管理處主任負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴(yán)重的,應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施,要求樓管員或責(zé)任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。7.管理處主任每月對各項(xiàng)管理工作完成情況做出評

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