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《發(fā)票和收費(fèi)管理規(guī)定doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、某油田服務(wù)股份有限公司發(fā)票和收費(fèi)管理規(guī)定(暫行)為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,提高公司資金的運(yùn)營效率和效益,分清公司各部門的有關(guān)管理職責(zé),協(xié)調(diào)各單位、部門之間的收款管理工作,保障各項(xiàng)作業(yè)或勞務(wù)收入款項(xiàng)能及時(shí)收回,防止壞賬損失的發(fā)生,現(xiàn)對(duì)發(fā)票及收費(fèi)管理作以下規(guī)定:一、發(fā)票管理發(fā)票由公司各單位財(cái)務(wù)部門依據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》負(fù)責(zé)管理。為規(guī)范發(fā)票的購買、領(lǐng)取、開具、傳遞、入賬、核銷,特作以下具體規(guī)定。(一)公司總部地區(qū)發(fā)票管理:1.發(fā)票管理部門:公司財(cái)務(wù)部為總部地區(qū)發(fā)票管理單位,負(fù)責(zé)從稅務(wù)機(jī)關(guān)購買發(fā)票
2、,并按直屬單位和部門建立發(fā)票領(lǐng)取或開具登記簿。2.發(fā)票使用單位:公司總部各部門及燕郊地區(qū)各事業(yè)部為發(fā)票使用單位。3.發(fā)票使用要求:鑒于燕郊地區(qū)具體收費(fèi)業(yè)務(wù)較少,原則上由公司財(cái)務(wù)部集中管理和開具發(fā)票。各事業(yè)部確因收費(fèi)業(yè)務(wù)較大,每月發(fā)票使用量超過一本以上,書面報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn),按規(guī)定辦理發(fā)票領(lǐng)用手續(xù)后可以一次性領(lǐng)用一本發(fā)票;發(fā)票領(lǐng)用后必須妥善保管,明確責(zé)任人,建立發(fā)票使用登記簿,嚴(yán)格按發(fā)票管理規(guī)定使用發(fā)票,發(fā)票用完后及時(shí)到財(cái)務(wù)部進(jìn)行核銷,使用完的發(fā)票不核銷則不允許領(lǐng)取新發(fā)票。4.發(fā)票傳遞:事業(yè)部依據(jù)
3、合同及作業(yè)勞務(wù)簽認(rèn)單等有效憑據(jù)到財(cái)務(wù)部開具發(fā)票后,事業(yè)部計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)即時(shí)將發(fā)票傳遞給客戶。5.賬務(wù)處理:事業(yè)部憑據(jù)合同、發(fā)票及相關(guān)原始憑證按發(fā)票金額于開票當(dāng)期確認(rèn)收入。(二)分公司所在地設(shè)立事業(yè)部及分支機(jī)構(gòu)情況下的發(fā)票管理:1.發(fā)票管理單位:分公司計(jì)財(cái)部為發(fā)票管理單位,其職責(zé)如下:(1)分公司負(fù)責(zé)從稅務(wù)局購買發(fā)票,建立發(fā)票購買和使用登記簿。(2)分公司應(yīng)根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)情況,核定發(fā)票使用種類和數(shù)量,對(duì)于業(yè)務(wù)量大的事業(yè)部,可由事業(yè)部按“本”領(lǐng)取發(fā)票;對(duì)于業(yè)務(wù)量小的事業(yè)部,由分公司直接開發(fā)票。(3)及時(shí)核
4、銷事業(yè)部使用完的發(fā)票,并按稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)報(bào)送發(fā)票使用情況表、辦理發(fā)票核銷手續(xù)。2.發(fā)票使用單位:分公司及各事業(yè)部為發(fā)票使用單位,有以下職責(zé):(1)業(yè)務(wù)量大的事業(yè)部,按分公司對(duì)發(fā)票管理的要求從分公司領(lǐng)取發(fā)票,并建立發(fā)票使用登記簿,妥善保管發(fā)票。(2)按發(fā)票管理規(guī)定嚴(yán)格使用發(fā)票。(3)使用完的發(fā)票,應(yīng)及時(shí)到分公司去核銷。(4)業(yè)務(wù)量少的事業(yè)部由分公司直接開發(fā)票。3.發(fā)票傳遞及賬務(wù)處理:(1)發(fā)票傳遞:分公司應(yīng)及時(shí)將發(fā)票送達(dá)甲方財(cái)務(wù)部門。(2)賬務(wù)處理:事業(yè)部計(jì)財(cái)部應(yīng)將發(fā)票、記賬憑證及其相關(guān)
5、收費(fèi)支持文件即時(shí)送到分公司計(jì)財(cái)部,并于當(dāng)期確認(rèn)收入。(三)分公司所在地未設(shè)立事業(yè)部分支機(jī)構(gòu)情況下的發(fā)票管理:分公司計(jì)財(cái)部既是發(fā)票管理者又是發(fā)票使用者,有以下職責(zé):1.負(fù)責(zé)從稅務(wù)局購買發(fā)票,建立發(fā)票登記簿,對(duì)發(fā)票使用情況作詳細(xì)記錄。2.嚴(yán)格按發(fā)票管理規(guī)定管理和使用發(fā)票。3.發(fā)票傳遞及賬務(wù)處理:(1)發(fā)票傳遞:分公司依據(jù)作業(yè)或勞務(wù)合同及已經(jīng)甲方簽字確認(rèn)的作業(yè)或勞務(wù)簽認(rèn)單,直接向甲方開具作業(yè)或勞務(wù)收費(fèi)發(fā)票,及時(shí)將發(fā)票送到甲方財(cái)務(wù)部門。(2)賬務(wù)處理:分公司依據(jù)發(fā)票、作業(yè)或勞務(wù)簽認(rèn)單及相關(guān)收費(fèi)支持文件等,
6、于當(dāng)月進(jìn)行賬務(wù)處理,借記:“應(yīng)收賬款-xx單位”,貸記:“應(yīng)收內(nèi)部單位款-xx事業(yè)部-收入”,分公司不確認(rèn)收入。月末,分公司將各事業(yè)部的收入以匯總表的形式直接轉(zhuǎn)給各事業(yè)部總部并附當(dāng)月收費(fèi)明細(xì)表,借記:“應(yīng)收內(nèi)部單位款-xx事業(yè)部-收入”,貸記:“應(yīng)收內(nèi)部單位款-xx事業(yè)部”。(四)公司駐海外辦事處的發(fā)票管理:1.發(fā)票領(lǐng)取和核銷:公司駐外辦事處原則上從公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取發(fā)票,用完后及時(shí)辦理核銷手續(xù)。2.發(fā)票傳遞:每開具一份發(fā)票后,應(yīng)及時(shí)將發(fā)票送達(dá)用戶并傳真回公司財(cái)務(wù)部備案。3.發(fā)票清理:每月末,各駐外辦
7、事處應(yīng)將已開出的發(fā)票明細(xì)表上報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,按合同號(hào)、客戶名稱、發(fā)票號(hào)、開票日期、發(fā)票金額、入賬情況(憑證號(hào))、收款金額以及在當(dāng)?shù)乩U稅情況等詳細(xì)列明。(五)涉及增值稅業(yè)務(wù)的發(fā)票管理1.根據(jù)公司目前情況,凡涉及增值稅一般納稅人的銷售業(yè)務(wù)暫由制造/銷售事業(yè)部銷售分公司負(fù)責(zé)。涉及增值稅業(yè)務(wù)的發(fā)票統(tǒng)一由制造/銷售事業(yè)部銷售分公司負(fù)責(zé)管理,會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一由制造/銷售事業(yè)部銷售分公司負(fù)責(zé)。2.增值稅發(fā)票的管理:增值稅發(fā)票由制造/銷售事業(yè)部銷售分公司按稅法及稅務(wù)機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)購買、使用和核銷。二、收費(fèi)管理作業(yè)或
8、勞務(wù)已完成,并已開具發(fā)票和確認(rèn)收入,公司各有關(guān)單位應(yīng)盡快辦理各種收款手續(xù),及時(shí)收回作業(yè)或勞務(wù)款項(xiàng)。收費(fèi)工作需要有關(guān)單位或部門相互配合和協(xié)調(diào),對(duì)各單位的收費(fèi)管理職責(zé)規(guī)定如下:(一)作業(yè)單位及市場(chǎng)營銷部門的收費(fèi)管理職責(zé)1.作業(yè)單位的職責(zé):(1)事業(yè)部各級(jí)作業(yè)單位按合同規(guī)定完成作業(yè)或勞務(wù)項(xiàng)目后,由該項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人按合同規(guī)定填寫〖作業(yè)或勞務(wù)簽認(rèn)單〗,一式四份,及時(shí)提交甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。(2)作業(yè)單位將甲方已經(jīng)簽字確認(rèn)的〖作業(yè)或勞務(wù)簽認(rèn)單〗,及時(shí)送達(dá)本單位的市場(chǎng)營銷部門或有權(quán)審核的部