《公司就是你的船》讀后感

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1、芆芀螞膆膂艿螄罿肈莈袇螁莆莈薆羇節(jié)莇蝿螀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀羃蒀袂袃莁葿薂膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膇聿蒆衿罿莈蒆薈螂芄薅蝕羈膀薄螃螁肆薃蒂羆肂薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃薀蕿肅聿蠆蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆蚆聿膅芃螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂艿螄罿肈莈袇螁莆莈薆羇節(jié)莇蝿螀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀羃蒀袂袃莁葿薂膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膇聿蒆衿罿莈蒆薈螂芄薅蝕羈膀薄螃螁肆薃蒂羆肂薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃薀蕿肅聿蠆蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆蚆聿膅芃螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞

2、膆膂艿螄罿肈莈袇螁莆莈薆羇節(jié)莇蝿螀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袈肂膁蒂薇裊肇蒁蝕肀羃蒀袂袃莁葿薂膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膇聿蒆衿罿莈蒆薈螂芄薅蝕羈膀薄螃螁肆薃蒂羆肂薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃薀蕿肅聿蠆蟻裊莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆蚆聿膅芃螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂艿螄罿肈莈袇螁莆莈薆羇節(jié)莇蝿螀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅乘帆破浪，這是我的船——《公司就是你的船》讀后感近日讀到《公司就是你的船》一書，感觸頗深，現(xiàn)將心中的幾點(diǎn)感受小結(jié)，供大家參考。書中著中闡述了一個(gè)嶄新的、現(xiàn)代企業(yè)的管理思想，以員工與老板怎樣同舟共濟(jì)為

3、主線，說明了船的命運(yùn)就是你的命運(yùn)的深刻道理。一個(gè)企業(yè)就是汪洋大海中的一條船，企業(yè)的員工就是水手，兩者是密不可分、相互相成的關(guān)系，在本著以人為本、人盡其能的狀態(tài)下，許多老板擔(dān)心一些下屬是否有能力去勝任某部門的職務(wù)，其實(shí)不然，老板應(yīng)該放權(quán)給下屬，這樣既堅(jiān)定了老板與員工的可信度又能在之間獲取一種信用的默契，往往被賦予的責(zé)任越多，員工們學(xué)到的東西也會越多，其實(shí)每一個(gè)員工都蘊(yùn)藏著巨大的潛能，充分激勵(lì)每一個(gè)員工的積極性是領(lǐng)導(dǎo)者首先做到的。其次，老板與員工之間的及時(shí)溝通也是尤為重要的，通過溝通，相互了解各自的目標(biāo)，讓老板與員工

4、的距離拉的更近，這樣在一個(gè)目標(biāo)下去實(shí)現(xiàn)共同的愿望，會把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣所帶動(dòng)，進(jìn)一步提高作戰(zhàn)時(shí)的勝算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)信一個(gè)企業(yè)的每一個(gè)員工若把公司當(dāng)成自己的船，任何競爭對手都不在話下。?幾乎所有的管理者都希望自己的下屬能夠像軍隊(duì)的士兵一樣訓(xùn)練有素，可在如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)面前又往往束手無策。為什么呢？讀完《公司就是你的船》這本書，可以給我們以下幾點(diǎn)啟示：?一、責(zé)任，是一種態(tài)度。?每一個(gè)員工都對企業(yè)負(fù)有責(zé)任，無論他的的職務(wù)高低。“責(zé)任保證一切”，保證了服務(wù)，保證了敬業(yè)，保證了創(chuàng)造······正是這一切，保證了企業(yè)

5、的競爭力。所以，阿伯拉肖夫認(rèn)為“被賦予的責(zé)任越多，他們學(xué)到的東西也就越多。”那么如何去樹立員工的責(zé)任意識呢？阿伯拉肖夫談到了授權(quán)，并提出授權(quán)的前提是必須要形成完整的規(guī)范。但是，僅有授權(quán)是不夠的，它還需要形成一定的共識，即我們不能推卸責(zé)任，推卸責(zé)任意味著我們失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會。對于在一個(gè)企業(yè)里的員工，要團(tuán)結(jié)，要協(xié)作，有凝聚力，管理者要讓員工覺得有一種優(yōu)越感和自主感，讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，分享成功，這樣企業(yè)才能整體運(yùn)作平穩(wěn)，才不會如一盤散沙。責(zé)任就是員工的工作宣言，表明了他的工作態(tài)度，一個(gè)人責(zé)任感的高低，決定了他

6、工作績效的高低。所以，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工?！斑@是你的船，要讓它成為最好的?！彼嵝盐覀冏⒁?，企業(yè)上下無論是管理者還是員工，企業(yè)不單是管理者的船，更是全體員工共同的船。所有的人都有責(zé)任維護(hù)和管理好這條船。?二、忠誠，是一種義務(wù)。二戰(zhàn)時(shí)期美國著名將領(lǐng)麥克阿瑟曾說過：“士兵必須忠誠于統(tǒng)帥，這是義務(wù)?！币粋€(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須是一個(gè)有嚴(yán)格秩序的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@樣才能確保行動(dòng)的一致性和協(xié)調(diào)性。對于團(tuán)隊(duì)核心的忠誠，則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的關(guān)鍵因素。阿伯拉肖夫深信，要管理好戰(zhàn)艦它所面臨的問題與任何管理企業(yè)的領(lǐng)

7、導(dǎo)者一樣，那就是如何從團(tuán)隊(duì)成員身上獲得最大限度的回報(bào)。在《公司就是你的船》一書中，“本福爾德號”艦艇雖然裝備精良，但管理水平和作業(yè)效率低下，士氣低靡，忠誠度極低，每年有近35%的士兵希望可以提前退役。但在阿伯拉肖夫的領(lǐng)導(dǎo)下，僅兩年時(shí)間，這艘驅(qū)逐艦便被成功地改造成美國海軍公認(rèn)的典范。發(fā)生這種巨變，是士兵的責(zé)任感發(fā)揮了作用，而一個(gè)人的忠誠又來源于他的責(zé)任感。三、激情，是一種動(dòng)力。激情是實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值的最為有效的方式。如果一個(gè)人只是為了薪水而工作，那么他的生活將因此陷入到平庸之中。而如果他有了一個(gè)自己喜歡和適合去做的職業(yè)

8、，他就會把工作看成一種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和良好方式，把單調(diào)無趣的日常工作，看成充滿激情與成就感的事業(yè)，并在每天的任何一個(gè)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力。阿伯拉肖夫深得管理精髓，他通過聆聽士兵們的需要，幫每個(gè)人確立了自己的方向，極大地鼓舞了士兵的士氣和激情，使得艦上的每個(gè)人都干勁十足?！豆揪褪悄愕拇窙]有完全讀完，因?yàn)樗且槐咀x不完的書。是什么造就了優(yōu)秀的企業(yè)和員工？是什么決定著企業(yè)發(fā)展？