打造大聯(lián)勤指揮中心推進(jìn)社會(huì)共建共享共治經(jīng)驗(yàn)材料.doc

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1、打造大聯(lián)勤指揮中心推進(jìn)社會(huì)共建共享共治經(jīng)驗(yàn)材料今年2月8日下午，龍巖市新羅區(qū)南城街道東岳花園后面一輛油罐車起火，這個(gè)緊急情況通過街道大聯(lián)勤指揮中心大屏幕顯示出來。指揮中心立即指派附近街居干部和消防隊(duì)員迅速趕到現(xiàn)場，僅13分鐘災(zāi)情就得到妥善處置。這是南城街道打造大聯(lián)勤指揮中心推進(jìn)社會(huì)共建共享共治的生動(dòng)事例。南城街道下轄14個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總面積11.68平方公里，實(shí)際入住10多萬人，社會(huì)建設(shè)任務(wù)繁重。街道以“雪亮工程”為技術(shù)基礎(chǔ)，以大聯(lián)勤指揮中心為墨中樞，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保淥障，建立治安聯(lián)防、執(zhí)法聯(lián)逑勤、服務(wù)聯(lián)民“三大體系”肪

2、，形成“群防群治、聯(lián)勤聯(lián)贊動(dòng)、自助互助，共建共享”檠社會(huì)治理新常態(tài)，走出了一條大聯(lián)勤社會(huì)治理新路子。一、突出一個(gè)“大”字，讓事“雪亮工程”成為社會(huì)治理嵩的“千里眼”2016年，南城街道投入200多萬蠼元，全面實(shí)施“雪亮工程”授，建設(shè)中突出一個(gè)“大”字鞴，要求視頻容量要大、信息恤覆蓋要廣。街道引入易家安科技公司建設(shè)467路集“脫主干路網(wǎng)高清監(jiān)控視頻、背頜街小巷高清監(jiān)控視頻、企事殍業(yè)單位監(jiān)控視頻、公共場所調(diào)立體報(bào)警桿視頻”的視頻監(jiān)杵控平臺(tái)，“六點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”筑“瘞天網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)“從單一主干畋4/4道防控到背街小巷、家庭、姿進(jìn)山路

3、口等立體化防控”質(zhì)茍的提升。一是開設(shè)重點(diǎn)人員ǒ監(jiān)控點(diǎn)。為強(qiáng)化重點(diǎn)人員的郗管控，專設(shè)維穩(wěn)專線4路，武全天候監(jiān)控其去向。二是專悃設(shè)進(jìn)山路口監(jiān)控點(diǎn)。針對涉單毒、涉爆、涉網(wǎng)絡(luò)詐騙、涉レ礦等在山場易發(fā)的特點(diǎn)，分賽別在翠屏山、塔后、十字山腳等進(jìn)山路口布點(diǎn)卡位9路監(jiān)鯁控，對進(jìn)山路口出入可以載飾貨廂車實(shí)時(shí)監(jiān)控。三是鋪設(shè)鼽天眼聯(lián)動(dòng)監(jiān)控點(diǎn)。分別鋪設(shè)蹉居家養(yǎng)老天眼聯(lián)動(dòng)13路，吮平安家庭天眼聯(lián)動(dòng)180余蕎路，平安商鋪天眼聯(lián)動(dòng)65人路，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控領(lǐng)域不斷拓展箋。四是在全市首建報(bào)警崗點(diǎn)吉。在六一廣場、廈商百貨廣酆場和蓮東A組團(tuán)門口廣場等恭人員密集場所建

4、設(shè)報(bào)警崗1泉2路，報(bào)警實(shí)時(shí)圖像即可上傳聯(lián)勤中心，值班人員可與群眾對話，研判后通知巡邏隊(duì)員或者公安民警前期處置榧，同時(shí)“報(bào)警崗”警燈閃爍親、高音喇叭喊話，實(shí)現(xiàn)對突蠅發(fā)事件有效震懾。五是首創(chuàng)廠精神病患監(jiān)控點(diǎn)。把22名嚴(yán)重精神病患者在視頻監(jiān)控兌平臺(tái)進(jìn)行布點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有異常貧行為，采取聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)措施進(jìn)行處置。六是首設(shè)高清球機(jī)免點(diǎn)。在南城街道制高點(diǎn)裝設(shè)可以360度旋轉(zhuǎn)拍攝的4灌0倍高清球機(jī)。如今，南城街道“雪亮工程”在社會(huì)治疴理中發(fā)揮了“千里眼”的作用，做到監(jiān)控?zé)o死角、軌跡可回放，處置更便捷。二醯、解決一個(gè)“聯(lián)”字，讓指

5、拿揮中心成為社會(huì)治理的“最灼強(qiáng)大腦”社會(huì)協(xié)作機(jī)制不健全、聯(lián)動(dòng)能力不強(qiáng)，條塊敏4/4分割、職責(zé)不清，社會(huì)治理考的聯(lián)動(dòng)能力和效率低下是南愍城街道社會(huì)治理方面存在的癔短板。建設(shè)一個(gè)類似于“最窗強(qiáng)大腦”的指揮中心，解決喈好“聯(lián)”的問題，成為了南ネ城街道黨政班子的共識(shí)，于繰是大聯(lián)勤指揮中心應(yīng)運(yùn)而生慷了。一方面大聯(lián)勤指揮中心悝采取“設(shè)置指揮中心電話、攸步話機(jī)呼叫系統(tǒng)、南城微政脒務(wù)（微信）、短信平臺(tái)推送奎”等手段，做到精準(zhǔn)精細(xì)化豈處置，實(shí)現(xiàn)“信息互通、力泮量統(tǒng)籌”的目標(biāo)。利用微政榷務(wù)平臺(tái)，開設(shè)禁毒、精神病燃患者和出租房重點(diǎn)人員管理車等

6、子項(xiàng)，向涉及部門、社區(qū)笮推送受理的各類事項(xiàng)。設(shè)置糝兩部24小時(shí)指揮中心電話趣，配備步話機(jī)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶庹班值班制度，專聘工作人員羧接聽、受理、派發(fā)各類事項(xiàng)喪，做到立即發(fā)送處置指令，嘧第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場處置。另莓一方面針對糾紛調(diào)解方式單鐳一，疑難矛盾破解難的實(shí)際，有針對性地建立“物業(yè)糾芟紛調(diào)解超市、公調(diào)對接室、┛司法調(diào)解中心”，暢通群眾г表達(dá)訴求的渠道，積極有效覷化解各類矛盾糾紛。如物業(yè)調(diào)解超市采取“自主選擇、陜分流調(diào)解、雙向預(yù)約”等方ы式，提供職能部門的調(diào)解能攉手和工作人員名單，讓群眾充分選擇，暢通訴求表達(dá)渠矧道。三、落

7、實(shí)一個(gè)“勤”諤字，讓干部隊(duì)伍成為社會(huì)治屨理的“飛毛腿”“飛毛腿”指的是作風(fēng)過硬、勤政為洵民的干部隊(duì)伍。南城街道加【強(qiáng)街居隊(duì)伍、執(zhí)法隊(duì)伍、社儲(chǔ)會(huì)隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”的建設(shè)喀，并通過“關(guān)心支持執(zhí)法人內(nèi)員執(zhí)法服務(wù)、全力改善和提4/4躍升街居隊(duì)伍服務(wù)、政府購買菀社會(huì)服務(wù)和引導(dǎo)志愿服務(wù)”寒，制定了《聯(lián)勤指揮操作流砑程》，創(chuàng)建“聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制鯤、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、考核評定熊機(jī)制”，形成“聯(lián)網(wǎng)共享、俱聯(lián)動(dòng)高效”的網(wǎng)格化服務(wù)管歿理格局。一是加強(qiáng)街居干部妙隊(duì)伍建設(shè)。為保障街居干部在網(wǎng)格服務(wù)管理的核心隊(duì)伍醭作用，專門出臺(tái)《南城街道刁社區(qū)干部管理辦法

8、》，社區(qū)還干部能上來、街道干部能下噯派，實(shí)現(xiàn)街居干部網(wǎng)格內(nèi)良⒐性互動(dòng)。同時(shí)，專門出臺(tái)《狍南城街道街居工作人員效能問責(zé)辦法》，實(shí)現(xiàn)層層傳導(dǎo)鏍壓力，層層傳導(dǎo)責(zé)任。二是弘完善公安、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。萏為解決街居干部在網(wǎng)格管理鑫工作中力量不足問題，整合社區(qū)民警、城管大隊(duì)、工商嵇、食藥等部門干部組建執(zhí)法靳隊(duì)伍，一