縣機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效考評(píng)辦法.doc

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1、縣機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效考評(píng)辦法縣機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效考評(píng)辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、行署和縣委、政府關(guān)于進(jìn)一步深化績(jī)效管理工作的部署和要求，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用，不斷提高機(jī)關(guān)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，規(guī)范各級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效考評(píng)機(jī)制，根據(jù)《塔城地區(qū)績(jī)效管理工作實(shí)施意見(jiàn)》和《塔城地區(qū)影響機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究辦法》及《塔城地區(qū)機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效考評(píng)辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法?？倓t第一條機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效考評(píng)的目的是為了及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)喘的反映各機(jī)關(guān)內(nèi)部各科室和齜工作人員的工作狀態(tài)及業(yè)務(wù)寵工作完成情況，并為提高工澡作效率和業(yè)績(jī)提供幫助。第二條本辦法適用于勱被列入績(jī)效考評(píng)對(duì)象的各機(jī)罹關(guān)內(nèi)部科室和

2、所有工作人員謙。第三條本辦法同蓄時(shí)適用于縣直各部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)筠業(yè)務(wù)工作的季度績(jī)效考評(píng)。第四條各機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效考ぃ評(píng)工作遵循的原則：堅(jiān)持圍杼繞大局、突出重點(diǎn)，實(shí)事求是、客觀(guān)公正，科學(xué)合理、跽簡(jiǎn)便易行，注重實(shí)績(jī)、社會(huì)瀵公認(rèn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、持續(xù)改進(jìn)胰的基本原則，扎6/6實(shí)開(kāi)展機(jī)６關(guān)績(jī)效考評(píng)工作，構(gòu)建機(jī)關(guān)綺績(jī)效考評(píng)的長(zhǎng)效機(jī)制。第擢五條部門(mén)對(duì)各科室和楫所屬各單位工作人員進(jìn)行季燮度績(jī)效考評(píng)、半年績(jī)效考評(píng)監(jiān)和年終績(jī)效考評(píng)。績(jī)效考肟評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第六條滴科室的考評(píng)內(nèi)容1、重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)完成情況；茯2、機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況；喵3、參與機(jī)關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)▲的情況；4、綜合評(píng)價(jià)。庇第七條工作人員的科考評(píng)內(nèi)容對(duì)工作人員

3、考評(píng)彈主要從業(yè)績(jī)完成情況、效能郛效率提高情況和綜合評(píng)價(jià)三業(yè)個(gè)方面考評(píng)。業(yè)績(jī)包括季度〈業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況臟、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)完成魂情況。效能效率提高包括鞫各項(xiàng)制度落實(shí)、執(zhí)行工作紀(jì)嫌律、任務(wù)辦結(jié)等情況。綜合評(píng)價(jià)包括科室干部評(píng)價(jià)、科禧室領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)籃。第八條縣直各部鼗門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)工作的季度績(jī)效考評(píng)內(nèi)容按照簽訂的目標(biāo)袋責(zé)任書(shū)內(nèi)容進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。絲第九條科室、所屬單位工作人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)工軒作績(jī)效考評(píng)實(shí)行百分制，按蜈照績(jī)效考評(píng)綜合成績(jī)排序確ｍ定考評(píng)等次。分為優(yōu)秀、良翦好、合格3個(gè)等次。其中：詘優(yōu)秀比例占6/630%，良好味比例占60%，合格比例占羨10%。第十條號(hào)臃科室

4、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)權(quán)重汩1、重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)完ず成情況占50%。2、機(jī)嶂關(guān)效能建設(shè)情況占20%。3、參與機(jī)關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)的情況占10%。4、綜镎合評(píng)價(jià)占20%。其中：科裝室負(fù)責(zé)人互評(píng)科室占5%，⒈分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占5%，主要悸領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占10%。第十薦一條嘶工作人員績(jī)效考評(píng)指標(biāo)權(quán)重1、業(yè)績(jī)完成情況占60%ㄦ。2、效能、效率提高情母況占10%。3、綜合評(píng)癸價(jià)占30%。其中：科室干拇部評(píng)價(jià)占10%、科室領(lǐng)導(dǎo)葒評(píng)價(jià)占10%、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)垂價(jià)占10%）?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)娛績(jī)效考評(píng)分值=科室人員總分/科室人員數(shù)；分管領(lǐng)寥導(dǎo)績(jī)效考評(píng)分值=分管的科謄室領(lǐng)導(dǎo)的總分/分管科室數(shù)歪；第十二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)季燾度業(yè)務(wù)工作的績(jī)效考評(píng)

5、指標(biāo)拘權(quán)重由部門(mén)的績(jī)效考評(píng)工作秀領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確定并組織實(shí)謐施。第十三條科室テ業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)由科室按蠆照部門(mén)的總?cè)蝿?wù)和科室的具勘體職責(zé)申報(bào)，并由部門(mén)績(jī)效觴考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。第十四條工作人員崗萸位績(jī)效考評(píng)的“工作任務(wù)”躍由各職能科室制定，經(jīng)部門(mén)厲、單位績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審?fù)?/6核后實(shí)施。第十五條斜鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度業(yè)務(wù)工作的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)站ｓ所按照縣直部門(mén)年初安排的饒總?cè)蝿?wù)申報(bào)，并由縣直部門(mén)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施?？?jī)效考評(píng)步驟第十┞六條成立部門(mén)績(jī)效考也評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立績(jī)效籬管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)部門(mén)的屋內(nèi)部績(jī)效考評(píng)工作。第十植七條部門(mén)(單位)績(jī)弭效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度

6、末組邢織績(jī)效考評(píng)工作，向各職能還科室發(fā)放《科室季度績(jī)效工Ⅳ作考評(píng)表》，向每個(gè)工作人諾員發(fā)放《個(gè)人季度績(jī)效工作咎考評(píng)表》。向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放欞《鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度業(yè)務(wù)工作績(jī)效考孔評(píng)表》。第十八條迪各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)季度目標(biāo)裳工作任務(wù)完成情況、效能建呢設(shè)情況、各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況芻和賦分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室工作進(jìn)行芐自我評(píng)價(jià)，工作人員根據(jù)科凈室確定的工作任務(wù)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)?？剖易栽u(píng)后，由分管袖領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)初步考評(píng)意見(jiàn)；工皸作人員自評(píng)后由科室領(lǐng)導(dǎo)填茫寫(xiě)初步考評(píng)意見(jiàn)并賦分；業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)謂完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第十奏九條《科室季度績(jī)效工作考評(píng)表》、《個(gè)人季度翮績(jī)效工作考評(píng)表》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)林季度業(yè)務(wù)工作績(jī)效考評(píng)表》麾6

7、/6交至部門(mén)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組難按照考評(píng)程序組織實(shí)施綜鈸合評(píng)價(jià)。第二十條虐部門(mén)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)棠平時(shí)掌握的情況(工作目標(biāo)雙完成、工作紀(jì)律、參加各類(lèi)活動(dòng)、群眾投訴、綜合評(píng)價(jià)逆意見(jiàn)等方面的情況)審查《鄔科室季度績(jī)效工作考評(píng)表》、《個(gè)人季度績(jī)效工作考陰評(píng)表》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度業(yè)務(wù)工劌作績(jī)效考評(píng)表》，及時(shí)糾正蹼錯(cuò)誤，確定最終的考評(píng)結(jié)果蘭，并形成部門(mén)季度考評(píng)工作┾通報(bào)。第二十一條飚為及時(shí)了解、掌握各部門(mén)工弟作動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)程，為年終績(jī)效考評(píng)提供依據(jù)，縣績(jī)效辦建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)績(jī)效太考評(píng)工