幫扶工作組駐村調(diào)研報告　

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1、--------------------------------------------最新精品資料推薦-提供全程指導服務---------------------------------------------幫扶工作組駐村調(diào)研報告根據(jù)市委統(tǒng)一按排，20011年4月1日，我們們市人大機關(guān)駐村幫扶工工作組一行兩人，正式入入駐東營區(qū)龍居鎮(zhèn)崔家村村，開始為期兩年的駐村村幫扶工作。本著要干事事先了解村情的原則，我我們采取多種形式，積極極開展調(diào)研活動，在虛心心向前批駐村同志學習請請教的基礎(chǔ)上，走門串戶戶，拜訪黨員和群眾，進進一步摸清了該村的基本本情況和存在的問題

2、。現(xiàn)現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：：一、基本情況崔家家村位于東營區(qū)龍居鎮(zhèn)，，在政府駐地以南3公里里處，地處油區(qū)，土地鹽鹽堿化程度較重。全村現(xiàn)現(xiàn)有228戶、708人人，可耕地2100余畝畝，人均3畝。該村現(xiàn)有有黨員31名，其中預備備黨員3名，村支部和村村委會已分別于4月8日日和5月3日順利換屆，，新一屆村“兩委”班子子成員5人，新班子結(jié)構(gòu)構(gòu)合理，團結(jié)務實，思路路清晰，干勁很足。村民民的主要收入來源是作物物種植和外出務工，整體體收入較低，2010年年人均純收入7278元元，低于全市平均水平。。(一)經(jīng)濟社會發(fā)發(fā)展狀況。一是村集體基基本上沒有經(jīng)濟收入來源源，是典型的“

3、空殼村””。村集體無經(jīng)濟支撐，，對發(fā)展社會公益事業(yè)、、扶持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、、關(guān)愛和幫助困難群眾和和調(diào)動基層干部的積極性性，都造成嚴重的影響。。二是群眾家庭收入主要要是務工收入和農(nóng)作物銷銷售收入。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)7/7--------------------------------------------最新精品資料推薦-提供全程指導服務---------------------------------------------構(gòu)十分單一，主要種植棉棉花，有極少戶種植小麥麥。2011年，全村共共種植棉花2

4、000余畝畝，占全村耕地總數(shù)的995%以上。外出務工主主要是在城區(qū)燒鍋爐，每每年在外務工人員近百人人，方式都是自發(fā)的、松松散的。村內(nèi)原有零星分分散的養(yǎng)殖業(yè)，沒有形成成規(guī)模，在通街修路搬遷遷后中止，沒有再進行養(yǎng)養(yǎng)殖。(二)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)狀況。該村市人人大機關(guān)已幫扶兩年。在在上批幫扶中，為村里修修了柏油路，配套排水溝溝，解決了村民出行難的的問題;建設(shè)了文化大院院、村民健身廣場，使村村民有了文體活動地點，，村支部和村委會有了工工作場所;對村莊進行了了綠化，安裝了路燈，村村容村貌煥然一新。電話話、自來水、有線電視均均已普及。(三)村村級組織運轉(zhuǎn)情況。村支支部書記

5、和村委會主任由由一人兼任，“兩委”班班子成員團結(jié)協(xié)作，具有有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力力。黨組織活動基本正常常，黨員能按時交納黨費費。通過走訪調(diào)查，大多多數(shù)群眾對村干部都比較較滿意和擁護，具有較高高的期望值;希望在駐村村工作組的幫扶下，進一一步為群眾辦好事、辦實實事，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾眾致富奔小康。二、存存在的問題及原因分析從駐村后調(diào)研情況看，，該村的問題主要集中在在以下幾個方面：((一)組織建設(shè)方面。一一是該村“兩委”班子有2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)7/7-------------------------------------

6、-------最新精品資料推薦-提供全程指導服務---------------------------------------------有帶領(lǐng)群眾致富的熱切愿愿望和實際行動，但因大大部分時間忙于自己生意意或農(nóng)活，精力不夠集中中，開拓意識不夠強，缺缺乏應有的工作力度;二二是黨員隊伍老齡化較為為嚴重，全村28名黨員員中，45歲以下的僅33人。黨員文化程度偏低低，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上模模范帶頭作用發(fā)揮不夠;;三是組織生活不夠健全全。因為平時農(nóng)活較多和和農(nóng)閑季節(jié)外出務工人員員較多，黨員會議組織少少，制約了基層組織活力力的發(fā)揮。(二)經(jīng)經(jīng)濟建設(shè)方面。一是村集集體基礎(chǔ)

7、薄弱。為典型的的農(nóng)業(yè)種植村，幾乎沒有有集體收入來源;二是農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一。。絕大部分村民以種植棉棉花為主，抗御自然災害害的能力比較差;三是群群眾致富門路較少。絕大大多數(shù)農(nóng)民致富的愿望迫迫切，但由于缺乏資金和和沒有技術(shù)特長，年復一一年地在小農(nóng)經(jīng)濟這個模模式中循環(huán)運行。許多有有頭腦的年輕人不愿在村村里干事，一些大中專畢畢業(yè)生盡管就業(yè)困難，也也不愿留在村里，致使村村級經(jīng)濟發(fā)展缺乏人才保保障和智力支持。四是勞勞務輸出缺乏組織。該村村每年勞務輸出近百人，，還處于自發(fā)、分散、無無序的狀態(tài)，缺乏有組織織、有針對性的引導，基基本從事短期勞務，且缺缺乏一定的專業(yè)技能

8、。(三)精神文明建設(shè)設(shè)方面。少數(shù)村民集體觀觀念和社會責任感淡化，，對履行義務觀念