大學(xué)生兼職中介的創(chuàng)業(yè)計劃書

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創(chuàng)業(yè)計劃書——大學(xué)生兼職中介 一目錄項目概況市場調(diào)查與分析經(jīng)營策略中介機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置融資計劃盈利能力預(yù)測風(fēng)險預(yù)測與解決方案 二項目概況名稱人資兼職組性質(zhì)大學(xué)生兼職中介地點南理工紫金學(xué)院經(jīng)營理念誠信經(jīng)營是我們的招牌顧客滿意是我們的承諾 三市場調(diào)查與分析創(chuàng)意背景做兼職幾乎是現(xiàn)在大學(xué)生大學(xué)生活必不可少的一部分，然而很多人卻苦于找不到做兼職的渠道，有的中介機構(gòu)在收取了學(xué)生的中介費后便杳無音信，上當(dāng)受騙的現(xiàn)象屢見不鮮。走在校園里，各種招聘兼職的小宣傳單隨處可見，學(xué)生卻不敢以身犯險，這就造成了用人單位找不到滿意的兼職工作者和學(xué)生找不到滿意的兼職工作兩難的境況。因此我們決定抓住這一校園商機，成立“人資兼職組”大學(xué)生兼職中介。 市場調(diào)查在調(diào)查匯總中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)大學(xué)生還是支持大學(xué)生兼職的。有百分之四十五的同學(xué)曾經(jīng)從事過兼職，而有百分之五十五的同學(xué)沒有從事過兼職。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分兼職的同學(xué)做的都是有關(guān)于發(fā)傳單的等簡單的兼職，少部分做過其他的類型。且兼職的類型也與自己本專業(yè)聯(lián)系不是很大。通過調(diào)查分析，大部分同學(xué)的兼職時間都選在課后。為了考慮人身安全對大學(xué)生的兼職選擇有沒有影響，我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)了三分之二的學(xué)生考慮過兼職時的不安全因素。 我們也為此調(diào)查了學(xué)生們在兼職時出現(xiàn)的困難，不按時發(fā)工資占到百分之二十，自身技術(shù)不夠占百分之二十，薪酬低、崗位苛刻占百分之二十，自身優(yōu)勢不能夠很好的發(fā)揮出來占百分之三十，其他占百分之十，發(fā)現(xiàn)問題還是對自己的兼職工作不夠了解，也不是自己想做的。據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)百分之八十五以上的同學(xué)都是通過朋友介紹而獲得兼職機會的。這對于開展中介公司很有利，因為這代表大學(xué)生獲得兼職機會的面并不是很大，更有利于打開市場。由此可見，我們的市場有著很大的潛力。 市場分析1）目標客戶分析我們的目標客戶主要是仙林大學(xué)城一帶各大高校大學(xué)生。據(jù)我們市場調(diào)查，絕大多數(shù)的大學(xué)生均有做兼職的意向，家教在中小學(xué)生群體中需求很高，諸如蘇寧等大型商場每逢節(jié)假日都需要做兼職的人，這些群體就是我們的目標客戶群。2）可行性分析據(jù)我們調(diào)查，各大高?；旧蠜]有一家正規(guī)的兼職中介機構(gòu)，所以我們的競爭對手很少。再次，我們的地點設(shè)在南理工紫金學(xué)院，營業(yè)地點穩(wěn)定而且值得信賴，我們這里的可以提供的兼職人員相對比較固定而且信譽度也都比較高。各大商場在每個節(jié)假日都會有大型促銷活動，需要大量的兼職人員，我們是以高校為基點的兼職中介，又十分豐富且高質(zhì)量的勞動力資源，如果與我們建立長期的合作關(guān)系，可以給他們提供充足的勞動力保障，也可以為他們節(jié)省招聘成本和時間，所以我們與各大商場建立長期合作關(guān)系的機會十分大。 四經(jīng)營策略大力宣傳經(jīng)營前期最主要的策略和任務(wù)就是宣傳。我們的宣傳主要針對群體是本校的學(xué)生。我們的宣傳方式主要有：發(fā)傳單、親自走訪各寢室、制作自己的網(wǎng)站進行宣傳、實行會員制等優(yōu)惠政策、舉行咨詢抽獎活動等。具體方法：1）建立屬于我們的網(wǎng)站，把本機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容，宗旨等基本信息發(fā)布在網(wǎng)上。2）首先占領(lǐng)紫大市場，然后以紫大學(xué)生為示范進行對外宣傳。主要以發(fā)傳單、問卷調(diào)查、免費咨詢等方式進行。3）主要以發(fā)傳單、貼海報、實地咨詢、有獎問答等方式。4）當(dāng)我們的規(guī)模有所擴大的時候，可以舉行一個小型的經(jīng)驗交流會，讓所有通過我們的服務(wù)兼職成功的會員與想要兼職的學(xué)生進行交流，為我們的服務(wù)進行無形宣傳。 五中介機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置機構(gòu)內(nèi)部設(shè)有宣傳部，外聯(lián)部，人事部，財務(wù)部，審計部，勞務(wù)部六個部門。1.宣傳部：海報橫幅和傳單等宣傳品的設(shè)計，運用網(wǎng)絡(luò)宣傳方式進行宣傳；聯(lián)系學(xué)院的相關(guān)部門。2.兼職信息由外聯(lián)部負責(zé)。通過與企業(yè)的合作和網(wǎng)絡(luò)平臺尋找可靠的兼職信息，并對企業(yè)的真實性，合法性與正規(guī)性進行調(diào)查，確保學(xué)生兼職的順利與款項的商定，對其針對的市場進行有效的分析，并確立自己的社會組織關(guān)系和合作伙伴，豐富機構(gòu)的兼職信息。3.外聯(lián)部接到工作后，把兼職信息交給人事部，人事部根據(jù)兼職信息挑選合適的學(xué)生，組織兼職。同時負責(zé)同學(xué)的報名。4.財務(wù)部。負責(zé)資金的籌集，管理和使用。記錄清楚完整的費用收入和支出，保證財務(wù)收支的真實性，保證機構(gòu)的正常運行，也負責(zé)兼職學(xué)生的工資發(fā)放。5.審計部明確薪金，結(jié)算方式，結(jié)算時間，結(jié)算地點，違約責(zé)任等問題。6.勞務(wù)部負責(zé)將兼職學(xué)生帶到企業(yè)，參與現(xiàn)場的管理，也負責(zé)兼職學(xué)生的安全。 六融資計劃兼職打工積蓄父母親朋好友借款向各大商場拉贊助注冊會員繳納會費 七盈利能力預(yù)測由于我們所做的這個兼職中介是真正以人為本，為廣大學(xué)生服務(wù)的，所以我堅信，通過我們的努力宣傳和誠信服務(wù)，我們初期的市場份額應(yīng)該會達到15%，經(jīng)過后期努力，我們一定會做得更好。 八風(fēng)險預(yù)測與解決方案潛在風(fēng)險1.機構(gòu)人手缺少，短時間內(nèi)找不到工作人員。2.初期經(jīng)營經(jīng)驗不足。3.初期機構(gòu)提供的兼職類型較少，機構(gòu)可能無法很好的滿足學(xué)生的要求。4.大學(xué)生兼職機構(gòu)周邊可能會有更多的兼職機構(gòu)開張，也有可能會有比它更強的競爭對手出現(xiàn)，競爭將會更激烈。 解決方案1.對不同年級的學(xué)生，服務(wù)更多的兼職工作信息；2.多做一些吸引學(xué)生的活動，例如：優(yōu)惠政策；3.增強信息來源的可靠性；4.相應(yīng)的宣傳，給大學(xué)生留下更好的印象，特別是公益性的宣傳；5.更好的服務(wù)態(tài)度和品質(zhì)；6.建立統(tǒng)一的管理方式； 謝謝大家