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《賽迪顧問(wèn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、賽迪顧問(wèn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建作者:王番亦 來(lái)源:中國(guó)管理傳播網(wǎng) 我們知道隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的融合進(jìn)程的加快,我們企業(yè)面臨著一個(gè)總體的競(jìng)爭(zhēng)格局,就是國(guó)內(nèi)的企業(yè)越來(lái)越呈現(xiàn)國(guó)際化的趨勢(shì),而國(guó)際化的企業(yè)越來(lái)越呈現(xiàn)本土化的趨勢(shì)。企業(yè)之間的這種競(jìng)爭(zhēng)的加劇導(dǎo)致了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向了技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),然后從幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代邁入了一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。我們知道中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的制造業(yè)的大國(guó),我們算不上強(qiáng)國(guó),但是我們?cè)谥圃祛I(lǐng)域是一個(gè)大國(guó),但是我們知道嗎?我們真真正正是一個(gè)品牌的弱國(guó)。在這樣一個(gè)品牌制造的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,怎么來(lái)提升我們品牌的競(jìng)爭(zhēng)力呢?這
2、種先進(jìn)的企業(yè)就是品牌競(jìng)爭(zhēng)力比較靠前的企業(yè)他們是怎么做的呢?又能從這里面分享他們哪一些管理實(shí)踐活動(dòng)呢? 賽迪顧問(wèn)就是結(jié)合圍繞社會(huì)和國(guó)內(nèi)的企業(yè)所關(guān)心的一些議題,長(zhǎng)期對(duì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了跟蹤研究,下面我要發(fā)布的研究成果,2008年品牌競(jìng)爭(zhēng)力的研究成果,就是建立在這樣一個(gè)專題研究之上得來(lái)的成果。我們的專題研究的期限歷時(shí)一年,從2007年3月份開始,我們研究的樣本覆蓋了中國(guó)30個(gè)大中城市,12萬(wàn)15-65歲具有購(gòu)買力的樣本群體。剛才李總介紹我們這次研究的范圍劃分為十個(gè)行業(yè),第一個(gè)就是移動(dòng)筆記本電腦;第二個(gè)是臺(tái)式電腦;第三個(gè)就是手機(jī)產(chǎn)業(yè);第四個(gè)是PMP;第五個(gè)是平板電視;
3、第六個(gè)是數(shù)碼相機(jī)還有互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎、管理軟件、銀行卡以及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)這十個(gè)行業(yè),我們的具體采樣方式在這里就不詳細(xì)介紹了,我們通過(guò)小組座談、定點(diǎn)攔訪以及大量的調(diào)查、在線的跟蹤,這是我們項(xiàng)目研究的總體背景材料?! ∑放聘?jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 在我們介紹品牌競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之前,我想和在座的各位分享一個(gè)概念,什么是品牌競(jìng)爭(zhēng)力?我們認(rèn)為品牌競(jìng)爭(zhēng)力是使我們自身的品牌區(qū)別于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及我們這個(gè)行業(yè)里其他的企業(yè)品牌的獨(dú)特的能力,這里面包含兩層含義:一個(gè)是區(qū)別于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;另外就是要區(qū)別于我們沒(méi)有把他們?cè)O(shè)為我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行業(yè)里面的有可能是領(lǐng)先者,也有可能是追隨
4、者這樣的一些品牌。品牌競(jìng)爭(zhēng)力要體現(xiàn)的是什么?要凸顯的是什么?是我們的企業(yè)的文化價(jià)值觀、品質(zhì)、一種企業(yè)的品位,它要呈現(xiàn)出來(lái)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,我們一提到品牌競(jìng)爭(zhēng)力,我們就不能忘掉品牌的聯(lián)想能力,我們要買一個(gè)手機(jī),我們首先有可能想到諾基亞,我們要買一臺(tái)電腦,就可能會(huì)想到聯(lián)想,同樣的道理我們看到一個(gè)品牌,我們會(huì)想到這個(gè)品牌所覆蓋的產(chǎn)品,這樣的一種內(nèi)涵我們就定義為品牌競(jìng)爭(zhēng)力?! ≡谶@邊是一級(jí)指標(biāo)體系,在統(tǒng)計(jì)學(xué)上這個(gè)叫解釋變量,它是用來(lái)直接解釋品牌競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵,不同的權(quán)重代表了這個(gè)指標(biāo)對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力解釋的強(qiáng)度。二級(jí)指標(biāo)我們叫觀測(cè)變量,就是測(cè)量變量,二級(jí)變量是可以用來(lái)評(píng)價(jià)、打
5、分、測(cè)量的。一級(jí)指標(biāo)有五個(gè)變量: 第一個(gè)就是品牌的領(lǐng)導(dǎo)力;所謂品牌的領(lǐng)導(dǎo)力我們認(rèn)為它首先體現(xiàn)的是一個(gè)品牌對(duì)于消費(fèi)的引導(dǎo)能力,同時(shí)一個(gè)品牌的領(lǐng)導(dǎo)力還要體現(xiàn)在它對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于行業(yè)潛在的入侵者,包括潛在的替代產(chǎn)品以及我們供應(yīng)商的引導(dǎo)或者阻止能力。我們平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)力有可能對(duì)潛在的入侵者而言,或者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,就是設(shè)置了一個(gè)屏障,在這里我們也把它歸結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)力的范疇。品牌的領(lǐng)導(dǎo)力用了兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量:一個(gè)是品牌的知名度;一個(gè)是品牌的定位能力?! 〉诙€(gè)就是品牌的市場(chǎng)力。我們測(cè)度一個(gè)品牌的市場(chǎng)力的時(shí)候,往往首先考慮的一個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率,另外我們就會(huì)考慮到這個(gè)產(chǎn)品的
6、品牌盈利能力,以及未來(lái)的發(fā)展能力,還有一個(gè)比較關(guān)鍵的指標(biāo)就是渠道的滲透能力,這是我們關(guān)于品牌的市場(chǎng)力的指標(biāo)構(gòu)建。 第三個(gè)就是品牌的忠誠(chéng)力。我們用戶的滿意程度,以及我們同一個(gè)品牌轉(zhuǎn)移到另一個(gè)品牌的時(shí)候的轉(zhuǎn)換的成本,兩個(gè)指標(biāo)對(duì)品牌的忠誠(chéng)力進(jìn)行度?! 〉谒膫€(gè)就是品牌的創(chuàng)新力。我們從品牌的創(chuàng)新性,創(chuàng)新資金的投資兩個(gè)方面進(jìn)行測(cè)度?! 〉谖鍌€(gè)就是品牌的生命力。一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌存在的持久性以及品牌的動(dòng)力、未來(lái)品牌發(fā)展?jié)摿??! ∵@是我們賽迪顧問(wèn)關(guān)于品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的介紹,這是我們今天報(bào)告的第二塊內(nèi)容?! £P(guān)于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的總體研究結(jié)論 我們剛才介紹,品牌的領(lǐng)導(dǎo)力是一級(jí)
7、指標(biāo)里面的第一個(gè)指標(biāo),我們企業(yè)在構(gòu)建我們品牌競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,我們首先要考慮我們品牌領(lǐng)導(dǎo)能力的構(gòu)建,賽迪顧問(wèn)通過(guò)研究,通過(guò)大量長(zhǎng)期的跟蹤研究,以及去年2007年的市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),在品牌的領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的過(guò)程中,我們的市場(chǎng)聚焦與定位能力是對(duì)我們的品牌領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建起著至關(guān)重要的作用,它的回歸系數(shù)相當(dāng)高,我們知道一個(gè)企業(yè)擁有的資源是有限的,另外消費(fèi)者的需求是多樣的,它不可能把有限的資源廣泛地投入到多樣化的需求當(dāng)中,只有通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,然后確定自己目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行資源的投放。因此市場(chǎng)聚焦與定位能力在品牌領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建過(guò)程中,起著至關(guān)重要的作用?! ∏赖臐B透力在很大
8、程度上影響著臺(tái)式PC、筆