鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排

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1、精細管理，掌控重點，強力推進，全面抓好節(jié)能減排【摘要】鋼鐵行業(yè)是高消耗、高污染、高排放的粗放經營模式，我廠又是行業(yè)內部的能耗大戶，本文介紹了邯寶煉鐵廠通過采用細化管理、整體推進、科技攻關、優(yōu)化結構、技術改造及以循環(huán)經濟為助力等多項措施來降低高爐焦比，增加廢品回收利用，節(jié)能減排效果顯著，并提出了日后努力方向。為推動邯寶公司的節(jié)能減排做出了巨大的貢獻?！娟P鍵詞】節(jié)能減排精細化管理措施節(jié)能減排是國家確定“十一五”必須完成的兩項約束性指標之一，是建設資源節(jié)約型企業(yè)的著力點，必須充分認識節(jié)能減排工作的長期性和艱巨性，鋼鐵企業(yè)要進一步增強責任感和緊迫感

2、，尤其是鐵前系統(tǒng)更應該把節(jié)能減排工作擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，切實抓緊抓好，抓出成效。1.鐵前節(jié)能減排在鋼鐵行業(yè)中舉足輕重?鋼鐵行業(yè)是能源、資源消耗和污染物排放的大戶，是國家關注的重點，我國鋼鐵行業(yè)的能耗占全國總能耗的16％，水耗占9％左右，鋼鐵生產過程中各類廢棄物的排放也非常大。排放的廢水和廢氣約占工業(yè)總排放量的14％，固體廢棄物約占工業(yè)廢棄物總量的16％，從資源利用效率看，工業(yè)水重復利用率85％，比國外先進水平低15%；噸鋼的鐵金屬一次綜合收得率僅65％左右，比國外先進水平低8%；鋼鐵渣利用率88％，比國外先進水平低12%。而煉鐵工序的能

3、耗占鋼鐵行業(yè)能耗的70%，是行業(yè)內部的能耗大戶。一是高爐使用的焦炭、煤粉占煉鐵工序能耗的75%，是煉鐵廠能耗的主要部分，是高爐生產節(jié)能降耗的重點。二是廢棄物回收利用。從鐵礦石等原料投入，到鋼鐵產品生產，廢棄物全面回收利用。通過內部循環(huán)系統(tǒng)的建立，可以達到對鋼鐵生產源頭投入的控制，提高各項能源的使用效率。因此，煉鐵廠以降低焦比為重點，以廢棄物再利用為目標來開展各項工作，通過不懈努力，取得了顯著的成績。2.邯寶煉鐵廠節(jié)能減排成績顯著邯寶煉鐵廠現(xiàn)有2座3200m3高爐，2臺360m2燒結機，2009年下半年入爐焦比以及廢物回收利用和上半年相比，平

4、均降低焦比19.5kg/t，增加廢物回收利用6kg/t，合計減少焦炭10.7萬噸，增加廢物回收利用3.3萬噸；隨著焦比的降低以及廢物回收利用的增加，為推動邯寶公司的節(jié)能減排做出了巨大的貢獻。3.煉鐵廠節(jié)能減排采取的措施3.1夯實基礎細化管理節(jié)能減排工作順利推進作為集團公司節(jié)能減排工作的重點單位，煉鐵廠及時成立了節(jié)能減排工作領導小組，下設減排、節(jié)能、宣傳考核等三個專項工作小組，并調整充實專業(yè)管理科室隊伍，配備具有高級職稱的專技人員具體負責節(jié)能減排技術管理，有計劃、有目的地部署節(jié)能減排工作，有序推進各項工作落到實處。精細化管理以促進節(jié)能減排工作

5、高效運轉，被擺到了首位：從能源的進廠、檢驗、消耗、指標核算等各個方面，建立健全完善的原始記錄和統(tǒng)計臺帳、報表制度和能耗指標考核體系；每季開展節(jié)能減排的檢查、評比、考核。做到能源進廠有驗收，用能有手續(xù)，消耗有指標，指標有考核，考核有獎懲，獎懲必兌現(xiàn)。認真執(zhí)行環(huán)保目標責任制度，嚴格獎罰。每年廠和各單位負責人簽訂環(huán)保責任狀，并將責任目標層層分解到車間、班組。出臺《環(huán)保檢查評比考核及獎罰制度》，對存在的問題限期整改，違者罰、優(yōu)者獎。同時狠抓環(huán)保設施的運行管理。抓好大、中、小修項目環(huán)保設施的同步檢修，確保環(huán)保設施的投資效益，使環(huán)保設施達到設計運行效果

6、。加強建設項目的環(huán)境管理，嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度，按照環(huán)評要求所有污染源配備高效污染治理設施。采用目標責任制、季度評比檢查、排污許可證等行之有效的管理手段，強化管理，確保污染源在嚴密的監(jiān)控狀態(tài)下。加強能源計量工作，逐步實現(xiàn)主要能源消耗的計算機調度監(jiān)控。自2008年投產以來，重點按照國家標準完善二級和重點三級的水、電、煤氣、蒸汽、氧氮氣等計量儀表，基本健全了三級能源計量管理體系，建立了以“網絡信息”為中心的現(xiàn)代化管理模式，使主要能源消耗數(shù)據(jù)實現(xiàn)了計算機實時監(jiān)控。263積極開展對標挖潛活動。投產以來，每月定期召開指標對標分析會，在與集團內部

7、對比的同時，還積極與國內其他先進單位進行對比，分階段、分層次確立標桿單位、標桿指標，不定期開展專題對標、考察活動，深入對比、分析、學習、轉化、實踐，促進能源工作水平不斷提高。全面實施環(huán)?！笆鹿饰C”先進管理理念。公司及各單位制定了環(huán)?！笆鹿饰C”界點，建立預警機制和應急預案，對接近“事故危機”界點的情況，及時調查分析原因，采取有效措施加以整改，有效避免了環(huán)保事故發(fā)生。同時，強化節(jié)能環(huán)保設施管理，加強設備的點循檢，合理安排維護檢修，確保其正常穩(wěn)定運行，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有節(jié)能環(huán)保設施的作用。加強職工的節(jié)能減排知識培訓。開辦節(jié)能減排培訓班，對各單位

8、負責人、節(jié)能員、環(huán)保員進行專職培訓。各單位要將節(jié)能減排知識培訓納入到本單位的培訓計劃之中，對職工進行環(huán)境管理體系標準、程序文件以及其他節(jié)能減排文件的培訓。加強應急預案的培訓與演練