ttt-內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練【hr商城】

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1、讓HR資源觸手可及TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練（限36人）主講：實(shí)戰(zhàn)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師任旭峰時(shí)間/地點(diǎn)：9月6-7日/深圳課程對(duì)象：本課程適合需要提升授課技巧的職業(yè)人士，比如培訓(xùn)經(jīng)理/主管、內(nèi)部講師、需要培訓(xùn)部屬的部門經(jīng)理及主管等課程前言所有領(lǐng)袖公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣，在于完善的人才培養(yǎng)體系。越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才，但一些內(nèi)部講師由于缺少演練，授課技巧停留在“知”的層面，講課效果往往達(dá)不到預(yù)期的目的，他們對(duì)如何提升授課技巧感到困惑——q不知如何打造培訓(xùn)師的職業(yè)形象q不知如何有效呈現(xiàn)課程內(nèi)容q不知如何運(yùn)用培訓(xùn)教學(xué)方法q不懂得培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的方法針對(duì)以上問題，我們特邀實(shí)戰(zhàn)TTT培

2、訓(xùn)導(dǎo)師任旭峰先生，與我們一同分享《TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練》的精彩課程，從培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練、內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練、經(jīng)典培訓(xùn)教學(xué)方法、現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)等角度，系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練，為您提供思路與方法！課程收獲陳述培訓(xùn)課程體系的三明治原理運(yùn)用五種經(jīng)典培訓(xùn)教學(xué)方法運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧運(yùn)用課程設(shè)計(jì)指南課程大綱【第一天上午】一、導(dǎo)入1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)2、培訓(xùn)事業(yè)的四項(xiàng)要求（1）理念宣導(dǎo)（2）知識(shí)傳授（3）技能訓(xùn)練聯(lián)系人：曾先生Tel：40011088250755-83802522E-mail：zengxb@hrshop.cnwww.hrshop.cn版權(quán)所有.侵權(quán)必究讓HR資源觸手可及

3、（4）咨詢督導(dǎo)3、從傳統(tǒng)教育走向企業(yè)培訓(xùn)（1）培養(yǎng)素質(zhì)→追求績(jī)效（2）基礎(chǔ)理論→實(shí)用技能（3）傳統(tǒng)教學(xué)→職業(yè)訓(xùn)練（4）知識(shí)累加→知識(shí)裂變4、培訓(xùn)課程體系的三明治原理（1）高層（2）中層（3）基層5、培訓(xùn)師的3重角色（1）表演（2）導(dǎo)演（3）編劇二、培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練1、怯場(chǎng)壓力的破解辦法（1）生理舒緩法（2）預(yù)演成功法（3）自我解脫法（4）壓力轉(zhuǎn)換法（5）準(zhǔn)備比資歷更重要（6）快速獲取成長(zhǎng)能量2、姿態(tài)語言運(yùn)用技法六種（1）姿態(tài)語言八種禁忌（2）你的服飾——不輕佻、不另類（3）你的表情——不傲慢、不畏懼（4）你的身姿——不松馳、不歪斜（5）你的舉止——不造作、不僵硬（6）你的工具——不落伍、

4、不生疏（7）你的語言——不乏味、不生硬3、肢體語言運(yùn)用技法十二種（1）溝通（2）拒絕（3）致意（4）警示（5）區(qū)分聯(lián)系人：曾先生Tel：40011088250755-83802522E-mail：zengxb@hrshop.cnwww.hrshop.cn版權(quán)所有.侵權(quán)必究讓HR資源觸手可及（6）指明（7）組合（8）延伸（9）號(hào)召（10）否定（11）鼓舞（12）決斷【第一天下午】4、演練：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示5、培訓(xùn)師語言形象塑造（1）初級(jí)訓(xùn)練——語言的順暢感（2）中級(jí)訓(xùn)練——語言的傳播感（3）高級(jí)訓(xùn)練——語言的畫面感（4）自我修煉——語言的獨(dú)特感6、演練：（1）感性語言描述訓(xùn)練（2）肢體與語言的契

5、合三、培訓(xùn)師內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練1、五種閃亮開場(chǎng)白話術(shù)設(shè)計(jì)（1）開場(chǎng)白的三種功能①引發(fā)興趣②建立信任③切入主題（2）開場(chǎng)禁忌①自殺式開場(chǎng)②自夸式開場(chǎng)③游離式開場(chǎng)（3）五種導(dǎo)入快速破冰①設(shè)疑導(dǎo)入②引言導(dǎo)入聯(lián)系人：曾先生Tel：40011088250755-83802522E-mail：zengxb@hrshop.cnwww.hrshop.cn版權(quán)所有.侵權(quán)必究讓HR資源觸手可及③事例導(dǎo)入④數(shù)據(jù)導(dǎo)入⑤演示導(dǎo)入（4）開場(chǎng)主題演練：1分鐘命題課程開場(chǎng)呈現(xiàn)2、完美收結(jié)五項(xiàng)技法（1）結(jié)束語的三項(xiàng)功能①深化理解②強(qiáng)化印象③激發(fā)行動(dòng)（2）收結(jié)禁忌①矛盾式結(jié)尾②倉促式結(jié)尾③冗長(zhǎng)式結(jié)尾（3）五種收結(jié)引發(fā)行動(dòng)①綜述法②

6、提煉法③呼應(yīng)法④激勵(lì)法⑤懸念法（4）開場(chǎng)主題演練：1分鐘命題課程結(jié)尾呈現(xiàn)【第二天上午】3、五種組織主體段落的方法（1）時(shí)空法（2）因果法（3）題解法（4）對(duì)比法（5）遞進(jìn)法（6）綜合演練：①3分鐘命題MINI課程呈現(xiàn)聯(lián)系人：曾先生Tel：40011088250755-83802522E-mail：zengxb@hrshop.cnwww.hrshop.cn版權(quán)所有.侵權(quán)必究讓HR資源觸手可及②“同心順”主題演練四、五種經(jīng)典培訓(xùn)教學(xué)方法1、說明-現(xiàn)場(chǎng)演示法（1）操作設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易（2）防止出現(xiàn)歧義（3）深刻揭示本質(zhì)（4）案例：①《易經(jīng)》八卦圖②圖形結(jié)構(gòu)化說明《人才的素能》2、啟發(fā)-案例分析法（1）案

7、例教學(xué)七步法：①內(nèi)容引導(dǎo)②劃分小組③提供案例④宣布規(guī)則⑤討論分析⑥激勵(lì)引導(dǎo)⑦總結(jié)升華（2）案例法四要領(lǐng)：①事例的討論性②案例的鮮活性③引導(dǎo)的及時(shí)性④點(diǎn)評(píng)的指導(dǎo)性（3）演練：典型案例研討3、趣味-游戲帶動(dòng)法（1）破冰類游戲：破冰船（2）啟示類游戲：?jiǎn)⑹剧姡?）承載類游戲：傳送帶（4）游戲法四項(xiàng)原則聯(lián)系人：曾先生Tel：40011088250755-83802522E-mail：zengxb@hrshop.cnwww.hrs