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《區(qū)人才工作調(diào)研匯報提綱》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、區(qū)人才工作調(diào)研匯報提綱 非常歡迎省人事廳領(lǐng)導(dǎo)來到我們龍山區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。同時也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)埳焦ぷ魈岢鰧氋F意見。下面，我談一下我區(qū)的人才工作情況：
一、人才工作基本狀況。
幾年來，龍山區(qū)圍繞全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)，采取項目帶人才、人才帶項目、人才帶人才等多種方式，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，人才工作和人才隊伍建設(shè)取得了長足進步。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才經(jīng)濟貢獻率不斷提升。其中，表現(xiàn)突出的有利源鋁業(yè)公司總經(jīng)理王民、五一集團公司總經(jīng)理王景山、國能生物發(fā)電公司常務(wù)副總經(jīng)理王厚才等一批優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人才。利源鋁業(yè)
2、有限公司，吉林省最大的建筑鋁型材生產(chǎn)基地。2002年被批準為中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會會員。產(chǎn)品通過了中國質(zhì)檢協(xié)會的檢驗，各項技術(shù)性能指標(biāo)達到國內(nèi)先進水平，公司被中國質(zhì)檢協(xié)會吸收為全國質(zhì)檢檢理事會成員，總經(jīng)理王民被聘為理事；五一集團公司，是我區(qū)利稅大戶，多年榮獲納稅狀元稱號，并且繳稅額連年大幅度增長，總經(jīng)理王景山成功引進總投資2.6億元的國能生物發(fā)電項目，為龍山區(qū)招商引資工作做出重大貢獻；國能生物發(fā)電公司常務(wù)副總經(jīng)理王厚才，熱能動力專業(yè)高級工程師，成功進行1號生產(chǎn)泵的修復(fù)、可調(diào)V型鐵的研制、3號機2號循環(huán)水泵轉(zhuǎn)子倒置安裝等
3、十多項技術(shù)改革，均獲龍鳳熱電廠科技進步獎，解決了許多生產(chǎn)中的疑難問題。
目前，全區(qū)共有各級各類專業(yè)技術(shù)人才3515人。其中：黨政人才546人，專業(yè)技術(shù)人才1861人，企業(yè)經(jīng)營管理人才290人，高技能人才442人，農(nóng)村實用人才376人。
二、重長遠，建立人才開發(fā)長效機制。
按照國家、省、市有關(guān)人才工作的精神要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了全區(qū)人才開發(fā)工作的規(guī)劃目標(biāo)和主要任務(wù)：營造“一個環(huán)境”，打造“三個平臺”，建設(shè)“五支隊伍”。
營造一個環(huán)境，形成工作合力。
進一步更新人才理念，積極深化改革，創(chuàng)新用人機制，形成人才脫
4、穎而出、人盡其才、才盡其用的長效機制；形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局，抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作；堅持人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度，建立起服務(wù)于中心，與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相適應(yīng)的人才工作機制。
打造三個平臺，整合人才資源。
一是打造引才平臺。一方面立足實際，堅持不求所有，但求所用的原則，利用優(yōu)惠的政策引進人才，用柔性引才方式引進人才。鼓勵企業(yè)通過“三高一跳”的方式引進人才，把引才引智的觸角延伸到市外、省外、國外，使引進人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布與人才發(fā)展目
5、標(biāo)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、經(jīng)濟增長相適應(yīng)；另一方面用重點項目建設(shè)引進人才。創(chuàng)新引才引智理念，做到產(chǎn)業(yè)聚才，項目招才、柔性引才。并充分體現(xiàn)人才價值，從而推動項目建設(shè)的發(fā)展。
二是打造中介平臺。充分發(fā)揮人才中心的中介組織作用，規(guī)范人事代理制度，促進人才市場、勞動力市場和各類人才中介機構(gòu)和諧發(fā)展。形成信息互通、功能互補的人才流動服務(wù)體系；建立健全人才兼職政策，實施人才的“二次開發(fā)”，發(fā)揮機關(guān)、企事業(yè)單位在崗和離退休人才的作用。同時，加強“五支”人才隊伍的綜合情況調(diào)查，針對需求情況及時組織參加各地人才交流大會，廣泛爭取人才。
三是打
6、造培養(yǎng)平臺。為了改變?nèi)瞬欧植疾痪母窬?，未來五年，重點加強我區(qū)工業(yè)、建筑業(yè)及農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)，加強30歲以下具有一定基層工作經(jīng)驗的黨政人才的培養(yǎng)和選拔，加強高級企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設(shè)，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
建設(shè)五支隊伍，提高人才素質(zhì)。
一是加強黨政人才隊伍建設(shè)。到XX年，全區(qū)黨政人才要達到600人左右，區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中30歲以下的青年干部要達到15%，區(qū)委、區(qū)政府各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中要有1-2名35歲以下的年輕干部。注意選拔培養(yǎng)女干部和少數(shù)民族干部?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部要全部達到大專以上學(xué)歷，其中4
7、5歲以下要達到本科以上學(xué)歷。區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)與本部門職能相適應(yīng)，注重為專業(yè)性較強的部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備具有較深專業(yè)造詣的領(lǐng)導(dǎo)人才。
二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。到XX年底，專業(yè)技術(shù)人才要達到3400人以上。其中高級職稱人員達到340名，重點要突出工業(yè)企業(yè)和建筑業(yè)人才的增長。規(guī)劃實施“大項目人才服務(wù)項目”，多渠道、多層次培養(yǎng)人才，形成梯次專業(yè)技術(shù)人才隊伍。堅持重在社會和業(yè)內(nèi)認可的原則，加強專業(yè)技術(shù)人才評價體系，完善職稱評聘制度。
三是加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。優(yōu)化經(jīng)營人才成長的發(fā)展環(huán)境，大力培養(yǎng)高層次
8、、復(fù)合型經(jīng)營管理人才。培養(yǎng)造就一批具有世界戰(zhàn)略眼光，懂得市場運作規(guī)律，有較高的現(xiàn)代管理水平和社會責(zé)任感的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。到XX年，全區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才要達到500人。
四是加強高技能人才隊伍建設(shè)。到XX年，全區(qū)高技能人才要達到200人，實現(xiàn)高級工、技師、高級技師在技術(shù)工人中的比重大幅度提高，逐步緩解全區(qū)技能
