積極推進職能轉(zhuǎn)變努力實現(xiàn)煙草管理創(chuàng)新

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1、積極推進職能轉(zhuǎn)變努力實現(xiàn)煙草管理創(chuàng)新　　保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，要深刻認識行業(yè)改革發(fā)展的重要性和緊迫性，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，努力實現(xiàn)科學發(fā)展，切實加強內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和市場監(jiān)管秩序，高度重視思想政治工作，努力提高員工隊伍的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，深入推進各項改革，積極推進職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，使專賣制度下的煙草行業(yè)充滿生機與活力。 　　全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，努力提高自我發(fā)展能力 　　要深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的涵義，全面落實科學發(fā)展觀的要求，深刻認識增長不等于發(fā)展，不等于水平的提高和發(fā)展能力的增強?？陀^分析

2、制約發(fā)展的問題，理性對待發(fā)展，堅決糾正以前曾有過、現(xiàn)在仍存在的形式主義和急功近利的做法，堅決糾正有悖于科學發(fā)展觀的觀念。要始終堅持立足本地市場，充分滿足市場供應，搞好品牌培育和結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證卷煙價格穩(wěn)定和銷量穩(wěn)定。認真貫徹國家局宏觀調(diào)控政策，研究解決存在的突出矛盾和問題，積極把解放思想與保持平穩(wěn)發(fā)展、提高發(fā)展能力貫穿于各項工作的始終。把市場優(yōu)勢和增長潛力轉(zhuǎn)化為競爭實力，立足行業(yè)長遠發(fā)展，夯實發(fā)展根基。 　　保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，要堅持以人為本，把員工的全面發(fā)展作為推動行業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。牢固樹立人力資源是企業(yè)第一資源的思想，不僅要滿足員工工作

3、、安全、健康的需求，而且要注重員工民主權(quán)利的行使、素質(zhì)的全面提高、個人價值的實現(xiàn)、精神文化的需求等，并結(jié)合行業(yè)實際，進一步研究完善和實施有利于人才成長的措施，把品德、知識、能力和業(yè)績作為主要標準，建立一支勤學習、善思考、有作為、講誠信的員工隊伍。要積極構(gòu)建員工學習、創(chuàng)新、發(fā)展的良好環(huán)境，促進企業(yè)和員工共同成長，提升企業(yè)整體實力和自我發(fā)展的能力。 　　加強內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和市場秩序 　　抓好內(nèi)部管理監(jiān)督工作，把提高自律能力作為當前和今后一個時期的重要工作抓緊抓好。要在繼續(xù)堅持和完善煙草專賣制度的前提下，認真研究和切實解

4、決好提高效率和注重自律兩個重要課題。加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作，要從事關(guān)煙草專賣制度的鞏固和完善，事關(guān)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，事關(guān)行業(yè)在社會樹立良好形象的高度，充分認識加強內(nèi)部監(jiān)管工作的重要性和緊迫性。按照國家局內(nèi)部管理監(jiān)督工作的部署和要求，進一步完善內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度，注重內(nèi)部監(jiān)管的成效，構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管的長效機制，把加強內(nèi)部管理監(jiān)督的各項工作落到實處。要切實加強對深入開展內(nèi)部管理監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導，一定要在取得實效上下功夫，切實保證內(nèi)部管理監(jiān)督工作的實際效果。 　　加強內(nèi)部管理監(jiān)督是對各級領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的考驗。要進一步增強各級領(lǐng)導干部特別是領(lǐng)導班子加

5、強內(nèi)部管理監(jiān)督工作的自覺性和主動性，切實負起組織領(lǐng)導的責任，嚴格執(zhí)行黨和國家的法律法規(guī)以及行業(yè)的各項規(guī)章制度，以法律法規(guī)加強對領(lǐng)導干部權(quán)力運作的制約和監(jiān)督。要把加強管理監(jiān)督與提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)相結(jié)合，與落實依法執(zhí)政、科學執(zhí)政、民主執(zhí)政相結(jié)合，明確分工，各司其職，提高整體管理水平，促進行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作，要進一步分析查找內(nèi)部管理監(jiān)督工作中存在的突出問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，逐項梳理制度，積極探索內(nèi)部管理監(jiān)督的有效方式和途徑，形成加強內(nèi)部管理監(jiān)督的制度體系。構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管的長效機制，促進內(nèi)部管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化，推動加強內(nèi)部管理

6、監(jiān)督工作的深入開展。 　　要把加強市場監(jiān)管、打擊販售假煙網(wǎng)絡、提高市場控制力作為主要任務，認真分析卷煙打假和市場監(jiān)管的形勢，營造打假氛圍，重視案件經(jīng)營，始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢，進一步完善卷煙打假的長效機制，營造良好的卷煙市場環(huán)境。 　　高度重視思想政治工作，努力提高員工隊伍的思想道德品質(zhì)和業(yè)務素質(zhì) 　　全面加強干部職工隊伍建設(shè)，特別是各級領(lǐng)導班子建設(shè)，是青海煙草持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的基本保證。要在積極開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動的基礎(chǔ)上，進一步加強員工思想道德建設(shè)，注重員工隊伍素質(zhì)的提高。青海煙草要把“兩個至上”在崗位主題實踐活動

7、與樹立社會主義榮辱觀結(jié)合起來，與建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制結(jié)合起來，與進一步深化行業(yè)改革結(jié)合起來，進一步統(tǒng)一思想認識，打牢思想基礎(chǔ)，切實做到講責任、講效率、講誠信、講奉獻，并注重知與行的統(tǒng)一，把“兩個至上”落實到各項具體工作中。大力推進以“兩個至上”為核心價值觀的企業(yè)文化建設(shè)，用先進的文化激勵員工、凝聚員工。對外使青海煙草事業(yè)更具感召力，對內(nèi)使青海煙草事業(yè)更具凝聚力。 　　要進一步鞏固和深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，教育廣大黨員堅定理想信念，牢記黨的宗旨，不斷提高依法行政能力，提高科學決策能力，切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率和水平。使

8、黨員干部真正做到在思想上有新收獲，認識上有新提高，實踐上有新突破，努力把理論學習成果轉(zhuǎn)化為推動煙草行業(yè)改革與發(fā)展的強大精神動力，轉(zhuǎn)化為分