立足資源優(yōu)勢(shì) 做大做強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

立足資源優(yōu)勢(shì) 做大做強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

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1、立足資源優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)  **鄉(xiāng)是全縣移民人口最多的移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,現(xiàn)有移民人口6380人,涉及8個(gè)村,65個(gè)組。因我鄉(xiāng)生產(chǎn)資源稀缺,全鄉(xiāng)僅有3000多畝稻田,人平不足0.3畝,五強(qiáng)溪庫區(qū)移民后大多數(shù)移民群眾仍然生活在貧困之中。為全面改變我鄉(xiāng)移民人口的貧困面貌,歷屆黨委、政府均作出了多種探索和努力。直至XX年將網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,才逐漸走出了一條立足資源優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),帶領(lǐng)廣大移民群眾脫貧致富奔小康的發(fā)展路子。在縣移民局及下屬投資公司的大力扶持下,現(xiàn)全鄉(xiāng)的網(wǎng)箱養(yǎng)殖總量已達(dá)2萬口,其中出口加工型魚種——美國(guó)斑點(diǎn)叉尾鮰6450

2、口,每年農(nóng)民可增人均純收入380元。網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍?,F(xiàn)在就我鄉(xiāng)近年來的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、開發(fā)現(xiàn)有資源,找準(zhǔn)發(fā)展路子。   **鄉(xiāng)有水域面積3.8萬畝,其中可開發(fā)利用面積有2萬多畝。多年來因發(fā)展思路不明確,農(nóng)民思想不夠解放等原因,一直未得到有效的開發(fā)利用。僅有部分群眾養(yǎng)殖一定數(shù)量的麻鰱、草魚等四大家魚網(wǎng)箱,因管理水平不高,養(yǎng)殖效益低下,并未起到帶動(dòng)群眾的致富的引導(dǎo)作用。XX年鄉(xiāng)黨委、政府在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了“山上抓林業(yè),山下抓水產(chǎn),中長(zhǎng)期發(fā)展旅游業(yè)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。把挖掘、整合現(xiàn)有養(yǎng)殖資源,做大做強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

3、作為了黨委政府的一項(xiàng)中心工作來抓。XX年開始引進(jìn)了出口加工型魚種——美國(guó)斑點(diǎn)叉尾鮰600口網(wǎng)箱,經(jīng)過一年試養(yǎng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)過06、07年兩年的發(fā)展,現(xiàn)該養(yǎng)殖品種已達(dá)6450口的養(yǎng)殖規(guī)模,年產(chǎn)魚量達(dá)到3500噸,可創(chuàng)年產(chǎn)值3000萬元,同時(shí)養(yǎng)有麻鰱網(wǎng)箱12000口,其它各類魚種網(wǎng)箱1250口,攔網(wǎng)養(yǎng)魚8處2100畝水面,我鄉(xiāng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖總量已占了全縣近半的比例。 二、創(chuàng)新發(fā)展模式,提高服務(wù)水平。   多年來,我鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)不能上規(guī)模,出效益的主要原因是發(fā)展模式不科學(xué),產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)不能有效地對(duì)接;其次是因?yàn)檗r(nóng)民的組織化程度低,管理水平不高。因此鄉(xiāng)黨委、

4、政府在縣移民局的大力扶持下,加強(qiáng)了與縣水產(chǎn)公司的合作。采取縣水產(chǎn)公司投入大部分生產(chǎn)資金和全部技術(shù)服務(wù)并與農(nóng)戶簽訂銷售合同,養(yǎng)殖戶自備魚種、網(wǎng)箱等部分生產(chǎn)資料和投入勞動(dòng)力進(jìn)行合作的形式組織生產(chǎn)。將整個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)整合到縣水產(chǎn)公司在**鄉(xiāng)養(yǎng)殖基地的統(tǒng)一管理中。為進(jìn)一步為農(nóng)民搞好服務(wù),鄉(xiāng)里還成立了養(yǎng)魚協(xié)會(huì),負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)指導(dǎo)、統(tǒng)一服務(wù)。形成了“公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。XX年還將養(yǎng)殖協(xié)會(huì)自行組織的部分養(yǎng)殖網(wǎng)箱統(tǒng)一合并到了縣水產(chǎn)公司管理,確保了整個(gè)水域養(yǎng)殖戶的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一服務(wù)和統(tǒng)一銷售。公司、協(xié)會(huì)、基地和農(nóng)戶各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和服務(wù)分工明確,管

5、理科學(xué),提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,確保了網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。   為進(jìn)一步提高廣大養(yǎng)殖戶的組織化程度和生產(chǎn)管理水平。我們還開展了大量的服務(wù)工作。一是開展技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),請(qǐng)來湖南農(nóng)大教授,水產(chǎn)養(yǎng)殖專家來鄉(xiāng)授課,向廣大養(yǎng)殖戶傳授科學(xué)養(yǎng)魚知識(shí),做到每一個(gè)月組織一次培訓(xùn),全年培訓(xùn)規(guī)模達(dá)2400人次。二是發(fā)放技術(shù)資料,印發(fā)各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的生產(chǎn)管理知識(shí)小手冊(cè),做到人手一冊(cè),讓每一個(gè)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)做到家喻戶曉。全年印發(fā)各類資料達(dá)1300余份。三是積極上門服務(wù),鄉(xiāng)里組織鄉(xiāng)移民站、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站工作人員和公司技術(shù)人員一道及時(shí)上門到各養(yǎng)殖戶網(wǎng)箱上進(jìn)行技術(shù)

6、指導(dǎo)。做到定期統(tǒng)一下村服務(wù)和平時(shí)分片負(fù)責(zé)服務(wù)相結(jié)合,確保了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)全過程都在技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。通過廣泛的服務(wù)和培訓(xùn),不但確保了該產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,同時(shí)還培養(yǎng)了一大批生產(chǎn)技術(shù)骨干和有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,為該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了良好的基礎(chǔ)。 三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)外部環(huán)境。   為確保我鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的做大做強(qiáng),鄉(xiāng)里成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。組織移民、農(nóng)業(yè)、政法等部門全力搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)服務(wù)工作,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)工作作為各村各單位目標(biāo)管理的主要考核內(nèi)容。確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)工作一絲不馬虎,絲毫不松懈。   為保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)

7、展有一個(gè)良好的外部環(huán)境,鄉(xiāng)里開展了大量的環(huán)境維護(hù)工作。一是嚴(yán)厲打擊臺(tái)網(wǎng)、電魚、迷魂陣等非法捕魚行為,整飭養(yǎng)殖環(huán)境。07年與魚政部門一道組織3次大行動(dòng),拆臺(tái)網(wǎng)32處、迷魂陣一處、沒收電魚船一只。通過幾次整治打擊行為,規(guī)范了庫區(qū)的養(yǎng)殖環(huán)境。二是維護(hù)好四個(gè)碼頭的調(diào)魚環(huán)境,為確保整個(gè)成魚調(diào)運(yùn)過程中給外地客商一個(gè)良好的調(diào)運(yùn)環(huán)境,鄉(xiāng)里安排四個(gè)工作小組分別到各碼頭值班,確保有序調(diào)運(yùn),及時(shí)銷售。三是全面改進(jìn)招商引資環(huán)境,為外地客商提供一個(gè)良好工作、生活環(huán)境。做到戶戶是招商環(huán)境,人人樹招商形象。 **縣**鄉(xiāng)人民政府 二OO八年七月六日

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