資源描述：
《廣告策劃書模板(精選多篇)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、廣告策劃書模板(精選多篇)第一篇：廣告策劃書模板前言很榮幸由我們營銷101班e6小組來完成健力寶廣告作業(yè)，我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產品，曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯(lián)手，使其獲得了良好的發(fā)展，但從90年代末以來，由于種種原因，它慢慢退出了市場。在xx年，借助統(tǒng)一集團的力量，健力寶進行了一系列改革措施，面對激烈的市場競爭，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國人心中的經典品牌地位，進而喚起人們對他的品牌忠誠，是本次策劃的主
2、要目的。本次對健力寶廣告活動進行策劃，對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測，我們會盡最大努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方案文本。第一部分市場分析一、產品分析(一)健力寶運動飲料種類罐裝330ml運動飲料(銀)建議零售價2.50元瓶裝560ml運動飲料(銀)建議零售價3.00元罐裝330ml運動飲料(金)建議零售價3.00元瓶裝560ml運動飲料(金)建議零售價廣告策劃書模板(精選多篇)第一篇：廣告策劃書模板前言很榮幸由我們營銷101班e6小組來完成健力寶廣告作業(yè)，我們小組本次進行了健力寶廣告活
3、動策劃。健力寶集團成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產品，曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯(lián)手，使其獲得了良好的發(fā)展，但從90年代末以來，由于種種原因，它慢慢退出了市場。在xx年，借助統(tǒng)一集團的力量，健力寶進行了一系列改革措施，面對激烈的市場競爭，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國人心中的經典品牌地位，進而喚起人們對他的品牌忠誠，是本次策劃的主要目的。本次對健力寶廣告活動進行策劃，對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測，我們會盡最大努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方
4、案文本。第一部分市場分析一、產品分析(一)健力寶運動飲料種類罐裝330ml運動飲料(銀)建議零售價2.50元瓶裝560ml運動飲料(銀)建議零售價3.00元罐裝330ml運動飲料(金)建議零售價3.00元瓶裝560ml運動飲料(金)建議零售價廣告策劃書模板(精選多篇)第一篇：廣告策劃書模板前言很榮幸由我們營銷101班e6小組來完成健力寶廣告作業(yè)，我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產品，曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯(lián)手，使其獲得了良好的發(fā)展
5、，但從90年代末以來，由于種種原因，它慢慢退出了市場。在xx年，借助統(tǒng)一集團的力量，健力寶進行了一系列改革措施，面對激烈的市場競爭，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國人心中的經典品牌地位，進而喚起人們對他的品牌忠誠，是本次策劃的主要目的。本次對健力寶廣告活動進行策劃，對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測，我們會盡最大努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方案文本。第一部分市場分析一、產品分析(一)健力寶運動飲料種類罐裝330ml運動飲料(銀)建議零售價2.50元瓶裝560ml運動飲料(銀)
6、建議零售價3.00元罐裝330ml運動飲料(金)建議零售價3.00元瓶裝560ml運動飲料(金)建議零售價廣告策劃書模板(精選多篇)第一篇：廣告策劃書模板前言很榮幸由我們營銷101班e6小組來完成健力寶廣告作業(yè)，我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產品，曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯(lián)手，使其獲得了良好的發(fā)展，但從90年代末以來，由于種種原因，它慢慢退出了市場。在xx年，借助統(tǒng)一集團的力量，健力寶進行了一系列改革措施，面對激烈的市場競爭，健力
7、寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國人心中的經典品牌地位，進而喚起人們對他的品牌忠誠，是本次策劃的主要目的。本次對健力寶廣告活動進行策劃，對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測，我們會盡最大努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方案文本。第一部分市場分析一、產品分析(一)健力寶運動飲料種類罐裝330ml運動飲料(銀)建議零售價2.50元瓶裝560ml運動飲料(銀)建議零售價3.00元罐裝330ml運動飲料(金)建議零售價3.00元瓶裝560ml運動飲料(金)建議零售價廣告策劃書模板(精選多篇)第一
8、篇：廣告策劃書模板前言很榮幸由我們營銷101班e6小組來完成健力寶廣告作業(yè)，我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產品，曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯(lián)手，使其獲得了良好的發(fā)展，但從90年代末以來，由于種種原因，它慢慢退出了市場。在xx年，借助統(tǒng)一集團的力量，健力寶進行了一系列改革措施，面對激烈的市場競爭，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖
