當(dāng)金錢與事業(yè)發(fā)生沖突的社會實踐調(diào)查報告(精選多篇)

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1、當(dāng)金錢與事業(yè)發(fā)生沖突的社會實踐調(diào)查報告(精選多篇)第一篇：當(dāng)金錢與事業(yè)發(fā)生沖突的社會實踐調(diào)查報告現(xiàn)實生活中的情況其實并不存在“事業(yè)與金錢”的矛盾，而是經(jīng)營和管理的矛盾。這是創(chuàng)業(yè)型公司普遍存在的問題，并不奇怪。正確認(rèn)識，正確處理，度過去就好了。事業(yè)是人人都向往的，但金錢也是這個社會必不可少的。因為事業(yè)才能產(chǎn)生金錢，所以并不存在事業(yè)與金錢的矛盾。關(guān)鍵詞：當(dāng)今社會，金錢與事業(yè)發(fā)生沖突如何處理的，調(diào)查報告導(dǎo)語：以如果在當(dāng)今社會金錢和事業(yè)發(fā)生沖突該怎么辦為實踐課題，在祖國經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的時刻，我以一名大學(xué)生的身份一行廊坊師院本部進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查過多個專業(yè)上百名大學(xué)生后，手機有關(guān)資料，上網(wǎng)搜查等進(jìn)行報

2、告分析。在十一國慶節(jié)放假之際舉國歡慶之時，我調(diào)查與分析大多數(shù)人之后得到的。我們將來在遇到這個事情之后該如何解決。為我們的成功之路去掉了一顆絆腳石，事業(yè)更順利，事業(yè)更成功，事業(yè)更精彩。一﹑事業(yè)與金錢是會怎樣發(fā)生沖突（提出問題）一個人在工作時不都是一帆風(fēng)順的，倘若遇到一些什么樣的事情。事業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)生沖突該怎么辦？不是全部人都選擇事業(yè)而讓金錢流失。雖然世界性的經(jīng)濟(jì)危機已經(jīng)感染到中國，人們面臨著找工作的問題。但有些人卻認(rèn)為金錢是體現(xiàn)事業(yè)的價值觀，所以不用人有不同的觀點。例如：當(dāng)金錢與事業(yè)發(fā)生沖突的社會實踐調(diào)查報告(精選多篇)第一篇：當(dāng)金錢與事業(yè)發(fā)生沖突的社會實踐調(diào)查報告現(xiàn)實生活中的情況其實并不

3、存在“事業(yè)與金錢”的矛盾，而是經(jīng)營和管理的矛盾。這是創(chuàng)業(yè)型公司普遍存在的問題，并不奇怪。正確認(rèn)識，正確處理，度過去就好了。事業(yè)是人人都向往的，但金錢也是這個社會必不可少的。因為事業(yè)才能產(chǎn)生金錢，所以并不存在事業(yè)與金錢的矛盾。關(guān)鍵詞：當(dāng)今社會，金錢與事業(yè)發(fā)生沖突如何處理的，調(diào)查報告導(dǎo)語：以如果在當(dāng)今社會金錢和事業(yè)發(fā)生沖突該怎么辦為實踐課題，在祖國經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的時刻，我以一名大學(xué)生的身份一行廊坊師院本部進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查過多個專業(yè)上百名大學(xué)生后，手機有關(guān)資料，上網(wǎng)搜查等進(jìn)行報告分析。在十一國慶節(jié)放假之際舉國歡慶之時，我調(diào)查與分析大多數(shù)人之后得到的。我們將來在遇到這個事情之后該如何解決。為我們的

4、成功之路去掉了一顆絆腳石，事業(yè)更順利，事業(yè)更成功，事業(yè)更精彩。一﹑事業(yè)與金錢是會怎樣發(fā)生沖突（提出問題）一個人在工作時不都是一帆風(fēng)順的，倘若遇到一些什么樣的事情。事業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)生沖突該怎么辦？不是全部人都選擇事業(yè)而讓金錢流失。雖然世界性的經(jīng)濟(jì)危機已經(jīng)感染到中國，人們面臨著找工作的問題。但有些人卻認(rèn)為金錢是體現(xiàn)事業(yè)的價值觀，所以不用人有不同的觀點。例如：我經(jīng)過幾年拼搏，好不容易和別人合伙開了一個公司。可是我只是一個小股東，大股東的用人機制和管理能力看不到一點希望（因為他是搞銷售出身的）。公司的制度形同虛設(shè)，公司招聘的員工綜合能力！我長期處于一線銷售（公司是貿(mào)易公司），經(jīng)過這一年的合作我已經(jīng)

5、身心疲憊！我的建議他是很誠懇的同意，可是在實施的時候卻……。公司每年收益還不錯，我覺得現(xiàn)在我是處于金錢和事業(yè)發(fā)展的十子路口。其實這反映的情況并不存在“事業(yè)與金錢”的矛盾，而是經(jīng)營和管理的矛盾。這是創(chuàng)業(yè)型公司普遍存在的問題，并不奇怪。正確認(rèn)識，正確處理，度過去就好了。但問題是如何認(rèn)識、如何處理。我認(rèn)為：1、經(jīng)營方式?jīng)Q定管理方式——圍繞經(jīng)營抓管理；2、合作方式?jīng)Q定公司前途——維護(hù)合作講前途；3、溝通方式?jīng)Q定合作命運——密切溝通搞融合；4、決策方式?jīng)Q定公司運作——分工協(xié)作擔(dān)責(zé)任二、事業(yè)與金錢有哪方面的問題（證實問題）以現(xiàn)實中經(jīng)濟(jì)危機中活過來的公司為例。對于一個貿(mào)易公司來說，投資回收期很短，這

6、個問題應(yīng)該是以下三種選擇：一是離開公司，自己發(fā)展，這是為了事業(yè)；二是守著公司，繼續(xù)合作，這是為了金錢；三、就是現(xiàn)在正在做的——在公司內(nèi)爭取權(quán)利，發(fā)展事業(yè)，也保著金錢這樣就比較難了，但是應(yīng)該是最佳選擇，我認(rèn)為這時需要借外力。其實做銷售出身的老板大多在自己公司的管理上存在問題,這是職業(yè)習(xí)慣的原因!!不是輕易能改的!但既然作為公司的股東,大家的目的最終還是贏利,我想你應(yīng)該多利用你們的共同目標(biāo),在實踐工作中多去引導(dǎo)和幫助他,首先要讓他將經(jīng)營管理的思路轉(zhuǎn)變過來,水滴石穿,我想面對企業(yè)發(fā)展和他的利益,他會改變的!對于你來說,除非這份事業(yè)你已經(jīng)徹底失去信心,否則還是應(yīng)該努力去維系它的,畢竟擁有并不容

7、易!合作不容易的,要與其多溝通,確實不行再做其他諸如退出,或請外部的人管理企業(yè)。三、遇到問題，合理解決（解決問題）當(dāng)真正遇到這個問題的時候該怎么解決，調(diào)查一百零五人后得出結(jié)論：調(diào)查總?cè)藬?shù)：105；認(rèn)為選擇事業(yè)的：67；認(rèn)為選擇金錢的：18；不知道該如何的：20；選擇事業(yè)的人認(rèn)為著現(xiàn)在是全球經(jīng)濟(jì)危機，找份工作不容易關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的能忍就忍。只要有份工作可以有飯吃就行了。但選擇金錢的人認(rèn)為即使是經(jīng)濟(jì)危機也不能讓自己的價值得不到體現(xiàn)。即使是被辭職了，只